중소 기업 경영에서 매우 건전한 추세는 유능한 고문을 유지하여 지침과 책임을 제공하는 것입니다.
소기업을위한 재능 찾기에서 많은 질문을하고 대답 할 준비가되어 있습니다. 귀하의 직원과 귀하의 '보스'모두에게. 귀하의 하드 충전 정신으로 협박하지 않는 현명한 노인 또는 여성의 형태로 '보스'.
당신이 물어야 할 질문이 있습니다. 당신의 새로운 '보스'에 대한 질문. 그리고 진부하고 진실한 것만이 아닙니다. "XYZ Corp.를 설립 한 방법을 말해주십시오."제 질문은 그를 자격있게하는 것입니다. 그에게 '일'하고 싶지 않을 수도 있습니다. 그리고 정말로 조언자가 필요하다면 최소한 맹목적인 사람은 아닙니다. 찾다 사랑, 전략, 전술.
$config[code] not found1) 애정. 그는 나를 사랑하니? 빌 클린턴 (Bill Clinton) 전 베테랑 행정 장관이었던 제시 브라운 (Jesse Brown)을 비즈니스 파트너로두고 겸손하게 대했습니다.
"그는 나를 사랑하니?"제시는 새로운 고객이나 새로운 이사회 자리를 얻는 하나의 규칙이었다. "사랑이 있다면 다른 모든 것이 들어갈 것입니다." 사랑에 대한 느낌을 받으십시오. 예, 예, 감정이라는 것을 압니다. 그러나 불행도 마찬가지입니다. 사랑을 찾으십시오.
영예로운 제시 브라운
Jesse는 Al Gore 대통령 경선의 명예 캠페인 매니저였습니다. 그래서 그는 $ 100K의 기부자였습니다. 그리고 그가 원하는 일을 할 수있었습니다. 그래서 나는 새 행정부에서 자리를 잡지 않을 것이기 때문에 돈을 왜 주 었는지 그에게 물었다. "나는 친구들이 일자리를 구할 수 있도록 돕고 싶다."그는 자신을 위해 어떤 것도 필요로하지 않았다. 그는 진심으로 다른 사람들을 도우려고했다. 귀하의 비즈니스 블로거와 같은 아무도 포함되지 않습니다. 2) 계략. 복권에 걸리면 어떻게 할거 니? 또는 IPO가 정말 성공한?. 그가 현금으로 9 자루 쌓인 갑작스런 횡재가 있다면 잠재적 인 '상사'는 무엇을 할 것입니까? 나는 그 질문을 인터뷰에서 질문했다. 여기서 내가 막대한 자본을 창업 한 이사 진을 찾고 있었다. 그리고 나는 놀랐다. 열렬한 선원이었던 전 CEO는 그의 눈을 멀리 바라 보았고 선착장을 여는 것에 대해 이야기했습니다. 그의 큰 꿈. 그의 큰 꿈은 내 건물에 없었고 나는 그 일부가 아니 었습니다. 나는 사랑을 느끼지 않았다. JJ Abrams와 Tom Cruise 신용: Stephen Vaughan 정답은 JJ Abrams, Tom Cruise와의 Mission Impossible III 감독입니다. 그는 최근에 그가 그의 돈과 그의 일에 대해 무엇을했는지에 대해 물었습니다. Abrams의 다음 업은 "스타 트랙"영화입니다. 이제 영화 전 제작 과정에서 이전과 전혀 다른 모습으로 그의 괴짜를 풀어 낼 것입니다. 그는 또한 "잃어버린 일"을 위해 노력할 것입니다. 쇼가 너무 많은 방향으로 쪼개지는 것을 막으려 고합니다. 그로부터 가동 중단 시간에 관해 많은 이야기가 없습니다. 돈을 위해 계획이 있는지 묻는 그는 혼란스러워 보입니다. "무슨 돈?" 너는이 엄청나게 돈이되는 모든 일에 돈을받는 돈이다. 그는 잠시 생각하고 머리를 기울이고 자물쇠를 가리킨다. "모발 관리"라고 그는 말합니다. 기자의 질문은 농담으로 만났다. JJ 에이브람스는 돈에 대해 정말로 생각하지 않았고 살 수있는 물건에 대해 생각하지 않았습니다. 또는 긴 휴가를 가져 가라. 그는 영화 제작에 열정을 보였습니다. 사랑. 솔로몬이 풍부하다면 지금하고있는 일을 정확히 수행해야합니다. 잠재 고문이나 멘토의 정답은 "내가 앞마당에서 기름을 쳤다면 나는 지금하고있는 일을하고있을 것입니다."그리고 그는 정말로 "나는 당신의 일을 사랑한다. 도와주세요. " 3) 전술. 어떤 수업을 듣고 있습니까? 지속적인 학습은 잘 지속됩니다. 평생 학습은 리더의 특징입니다. 벤자민 프랭클린 벤자민 프랭클린 (Benjamin Franklin)은 "지식에 대한 투자가 최고의 이익을 제공합니다. 뛰어난 장래의 '보스'는 강박 책을 읽거나 국제 비즈니스 에티켓 세미나를 마친 후 또는 이사회 회의를위한 해외 전략을 연구했습니다. 그녀는 항상 무언가를 배우고 있습니다. 교육과 지속적인 개선은 모든 '상사'가 신경 써야 할 한 가지입니다. 나는이 사실을 알고 놀랐다. 조직의 모든 구성원이 원하는 것 중 하나입니다. 귀하의 비즈니스 블로거는 Fortune 350 대 기업의 COO로 일했습니다. 인적 자원 이사와의 첫 만남에서 저는 직원들에게 무엇이 유익한지를 물었습니다. 나는 그것이 더 많은 돈이 될 것이라고 생각했다. 더 쉬는 시간. 휴가 일. 병가. 전형적인 노동 조합의 요구. 아니. 모든 여성에게 일어난 9 명의 HR 전문가는 만장일치로 교육을 받았다고 말했다. 지식, 기술 및 능력을 향상시키기위한 더 많은 예산과 시간. 학업 및 자격증을위한 더 많은 기회. (그런 다음 효율성 향상에 따라 임금 인상을 요구합니다. 영리한 놈.) 그래서 우리는 지역 대학 및 커뮤니티 칼리지에서 성인 교육 프로그램에 대한 출석을 열었습니다. 고급 경영 기술을 가르치기위한 고급 비즈니스 컨설턴트를위한 예산을 짜 냈습니다. 모두가 행복했습니다. 직원 유지율이 향상되었습니다. 새 이사회 멤버 나 고문이 성인 교육에 관심이 없다면, 귀하 또는 귀하 팀의 개선에 신경 쓰지 않을 것입니다. 이제 다음 보스를 테스트하기 위해 세 가지 자격이있는 질문으로 무장하고 있습니다. 또는 퇴근 할 구실을 찾으려면 현재 게시판에서 시도하십시오. 어떻게 진행되는지 알려주세요. 나는 뭔가를 배울지도 모른다.
