이러한 5 가지 요소가 시작 성공에 대한 귀하의 접근 방식을 바꿀 것입니다.

차례:

Anonim

시동이 어떤 정확도로 성공할 지 여부를 예측하는 것은 사실상 불가능합니다. 그러나이 분야에서 선명도를 추구 할 때 볼 수있는 몇 가지 징후가 있습니다.

성공, 실패 및 절박한 진실

기업가로서의 낙관적 인 태도로 말할만한 것이 있습니다. 신생 기업을 시작할 때, 당신은 실제로 선택의 여지가 많지 않고 희망적이어야합니다. 불행히도, 확률은 당신에게 누적되어 있으며, 데이터는 성공을 향한 치열한 전투가 있음을 보여줍니다.

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노동 통계국 (Bureau of Labor Statistics)의 데이터에 따르면 소기업의 50 %가 처음 4 년 이내에 실패한 것으로 나타났습니다. 유리 절반 전체 접근 방식을 취할 수 있으며 기업의 절반 이상이 4 년 이상 지속된다는 사실 또는이 기간 동안 50 %의 실패 확률을 보이는 비관적 인 접근 방식을 통해 위안을 얻을 수 있습니다.

아니면 10 명의 신생 회사 중 9 명이 결국 실패한다고 말하는 연구를 들었을 것입니까? 아니면 신생 기업의 80 %가 첫 18 개월 이내에 충돌하고 화상을 입는 경우는 어떻습니까?

이 통계는 모두 당신의 치아를 가라 앉힐 수있는 좋은 정보를 제공하지만 당신이 생각하는 방식을 통제하게 할 수는 없습니다. 예를 들어, 신생 기업의 80 %가 실패한 통계를 살펴보십시오. 이 데이터 포인트는 종종 블룸버그 연구에 기인 한 인터넷을 통해 수천 번이나 언급되었거나 블룸버그의 통계를 주장하는 포브스의 기사 - 그러나 유일한 문제는 블룸버그 연구가 존재하지 않는다는 것입니다.

"통계는 쉽게 확인 될 수 있고, 허공에서 만들어 지거나 철저히 사실 확인하지 않은 대규모 비즈니스 간행물의 참조 기사로 봉사 할 수도 있습니다."라고 기업가 폴 자비스 (Paul Jarvis)는 씁니다. "이것은 포브스 (내가 때때로 쓰는 사람)에 대한 슬램이 아니다 - 그것은 뉴스가 지금 일어나는 방법에 대한 슬램이다."

이것은 기업이 실패하지 않는다고 말하는 것이 아닙니다. 그들은 압도적으로 할 수 있지만, 당신은 당신 자신의 연구를해야하고, 실제로 기업이 실패하고 성공하게 만드는 요인을 찾아야합니다. 신생 기업 및 비즈니스 분야에서 성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지에 대한 정확한 그림을 원한다면 문제를 파헤 치고 비판적 사고를 적용해야합니다.

시동 성공률은 어둡지 않습니까? 예. 압도적 인 성공을 거두고 평균을 이겨내는 신생 기업이 많이 있습니까? 예. 실패의 측면에 초점을 맞출수록 성공적인 시작에 관심을 가질수록 성공 가능성이 높아집니다.

5 성공적인 성공 요인

성공하기 위해 필요한 것이 무엇인지를 정확하게 설명하는 비밀 공식은 없지만 일반적인 요소를 나타내는 징후와 지표가 많이 있습니다. 시작 (또는 다른 사람)의 성공 가능성을 더 잘 예측할 수 있도록 다음 요소 중 몇 가지를 풀어 봅시다.

1. 설립자의 개인 재정 배경

아마도 당신은 사람들이 "당신이 당신의 가족을 이끌 수 없다면 어떻게 회사 / 나라를 이끌어 갈 것으로 기대할 수 있겠습니까?"라고 말한 것을 들었을 것입니다. 당신은 전형적으로 저명한 인물이 나타난 후에 이런 감정을들을 것입니다. 가족 스캔들 (보통 멍청한 실수를하는 어린이 포함)과 관련이있다. 어느 정도 불공평 한 것은 사실이지만 사실입니다. 자신의 가족을 이끌고 책임있는 길을 계속 지킬 수 없다면 사람들이 당신의 영향권 밖에있는 다른 사람들을 이끌 수 있다고 믿게 만드는 이유는 무엇입니까?

재정면에서도 마찬가지입니다. 자신의 개인 재정을 잘 관리 할 수 ​​없다면 누가 전체 사업의 재정을 관리 할 수 ​​있다고 말하는가? 반대로, 자신이 돈에 대한 훌륭한 청지기임을 입증했다면 어깨에 건전한 재무 "머리"를 가지고있을 것입니다.

현재 신용 불량과 같은 문제에 시달리고 있다면 이제 그립을 잡고 문제를 해결할 때입니다. (여기에 평판이 좋은 신용 수선 회사가 있습니다.) 개인 채무가 많은 경우 퇴장 할 시간입니다. (Dave Ramsey는 25 가지 실용적인 조언을 제공합니다.) 개인적인 문제를 다룰 때 사업 재정 문제를 해결하는 데 필요한 기술을 습득하게됩니다.

2. 팀의 다양성

벤처 캐피탈의 퍼스트 라운드 캐피털 (First Round Capital)은 최근 300 개 이상의 기업과 600여 명의 창업자에 대한 정보를 분석 한 연구 조사를 실시했습니다. 그들의 많은 발견들 중에서, 그들은 신생 기업 성공의 가장 큰 예측 인자 중 하나가 다양한 팀이라는 것을 발견했습니다.

특히 First Round의 데이터에 따르면 여성이 창업 한 신생 기업이 모든 남성 팀을 능가하는 것으로 나타났습니다. 남성이 전 세계적으로 기업가가 될 확률이 두 배나 높다는 사실에도 불구하고 여성 창업자를 둔 회사는 전 남성 창업 팀보다 63 %가 능숙합니다.

그렇다면 나이 문제가 있습니다. 평범한 지혜가 더 많은 경험이 더 좋다고 말하는 반면, 오래된 창업자 (40+)를 가진 창업이 항상 더 잘 수행되는 것은 아닙니다. 1 라운드 데이터에 따르면 평균 연령이 25 세 미만인 창립 팀은 평균 시작 시간보다 30 % 나 더 잘 수행됩니다. 연구에 참여한 모든 창립자의 평균 연령은 34.5 세 였지만 상위 10 개 신생 기업의 평균 연령은 31.9 세입니다.

대부분의 사람들은 인종, 종교, 성별로 다양성을 생각하지만 나이 또한 중요한 요소입니다. 시운전에 성공할 수있는 가장 좋은 기회를 제공하려면 연령 다양성을 고려해야합니다.

3. 비즈니스 모델

"이상적인 비즈니스 모델은 항상 현재의 시장 동향과 완전히 일치하며 회사의 비전에 부합하는 성장 플랫폼을 만드는 데 결정적인 역할을합니다."라고 기업가 인 Rose Martin은 설명합니다. "훌륭한 사업 계획을 가지고 기업가는 목표를 달성하기 위해 필요한 출처와 함께 회사의 미래 행동 계획을 매핑합니다."

신생 기업의 비즈니스 모델을 확인하는 것은 분명히 직면 한 첫 번째 책임 중 하나이지만, 투자자들은 현재의 시장 요구 및 추세에 부합하는 비즈니스 모델에 훨씬 더 매력을 느낍니다. 표면. 투자자는 안전한 투자를 원하지 않습니다. 대부분의 경우, 그들은 큰 수익을 낼 잠재 성이있는 투자를 원합니다.

4. 이전 고용주의 후광 효과

"아마존, 애플, 페이 스북, 구글, 마이크로 소프트 또는 트위터에서 나오는 창업자가 적어도 한 명인 팀은 다른 회사들보다 160 % 더 잘 수행되었습니다"라고 First Round는 설명합니다. "학교가 사전 자금 평가에 실제 영향을 미치지는 못했지만 회사의 모교 인이되었습니다. 이러한 연회실 회사에서 경험을 쌓은 창립 팀은 동료들보다 거의 50 % 큰 사전 자금 평가를 받았습니다. "

즉, 헤일로 효과가 적용됩니다. 벤처 기업의 성공을 예측하고 싶다면 창업자가 누구인지, 그들이 어디서 왔는지, 그리고 벤처 기업의 내부 영역 밖에서 어떤 종류의 관계가 있는지 연구함으로써 많은 것을 알 수 있습니다.

5. 긍정적 인 현금 흐름에 대한 공약

실패한 신생 기업 중 29 %는 현금이 부족하다고보고했습니다. 분명히 현금 흐름 문제를 피할 수 있다면 성공 가능성이 훨씬 높아집니다. 특히, 빚이 좋다는 생각을 버리고 긍정적 인 현금 흐름이 건강하다는 사고 방식을 채택해야합니다.

귀하가 할 수있는 가장 중요한 일 중 하나는 고객이 제 시간에 (또는 조기에) 지불하도록 권장하는 것입니다.고객이 빨리 지불할수록 자신의 빚을 갚을 수없는 상황에 처할 확률이 줄어 듭니다.

대부분의 신생 기업은 1 년 내에 수익이 발생하지 않지만 최소한 중단해야 할 목표를 설정해야합니다. 이 목표를 달성하고 계속 추적 할 수있는 체크 포인트를 만드는 것은 당신이 흑인으로 머물기 위해 노력하고 있음을 보여줍니다.

성공 가능성이 높지 않다면 아마도 빠를 것입니다.

숫자를 연구하고 평판 좋은 연구를 검토 할 때, 대부분의 신생 기업은 몇 년 이상 살아남지 못할 것임이 분명 해졌습니다. 즉, 실패는 아주 흔합니다. 기업가 적 관점에서 볼 때, 이러한 실패는 당신을 형성하게하는 것입니다.

평범한 지혜가 가능한 한 오래 기다리라고 말할 수도 있지만, 금융 전문가 인 Keith Speights는 빨리 실패하는 것이 더 나을 수도 있다는 이론에 동의합니다 (어쨌든 결국 실패 할 경우).

그가 말했듯이 "마약 제조사들은 성공을 거두는 것보다 더 많은 실패가 있습니다. 그러나 그들은 신약 개발을 중단하지 않습니다. 그들은 단순히 그 사실이 사업의 현실임을 깨닫고 이에 따라 조정합니다. 안전하지 않거나 효과적이지 않은 실험용 약물로 신속하게 실패하지 않으면 전반적인 성공은 실제로 훨씬 낮아질 것입니다.

사람들이 가장 중요하게 생각하는

당신이 누구인지, 트랙 레코드가 어떻게 보이는지, 어떤 종류의 아이디어를 가지고 있든지 상관 없습니다. 100 % 정확도로 시동 성공을 예측할 수있는 방법은 없습니다. 방정식에 포함 된 요소가 너무 많습니다. 그렇다면 성공하기 위해서는 무엇이 필요한지, 그리고 어떻게 다른 문제가 발생하는지 더 잘 알 수 있습니다.

이 기사에서 알 수 있듯이, 많은 사람들이 관련되어 있습니다. 돈과 강건한 생각이 필요한 동안, 그것은 시작 진드기를 만드는 사람들입니다. 더 빨리 깨달을수록 미래가 밝아집니다.

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