재해 복구가 시작되는 곳

Anonim

끝에서 시작합시다. 재앙이 있습니다. 귀하의 데이터가 없어졌습니다. 너 뭐하니? 글쎄, 잘하면, 당신은 이미 당신이해야 할 모든 일을했습니다; 그렇지 않으면 문제가 있습니다. 데이터를 백업하지 않았거나 사전에 계획하지 않은 경우 데이터를 복구 할 수 없습니다.

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우리는 재해 복구 계획을 시작하는 방법과 그 어느 때보 다 중요한 이유를 모색 할 것입니다. 마지막으로 "데이터 백업을위한 10 퍼센트의 규칙"에서이 전략에 대해 간략히 언급했습니다. 여기서 복구 프로세스는 항상 마지막 단계부터 시작해야하며 물론 실패 시점이라고 설명했습니다.

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나는 글자 그대로 말하기를 제안하지 않는다. 우선, 불가능합니다 (시간 여행자가 아니라면). 둘째, 아무도 재앙을 초대하고 싶지 않습니다.

대신에 일을하고 모든 것이 사라 졌다면 어떻게 할 것인지 물어보십시오. 모든 것이 추락했습니다. 파이프가 파열되었고 홍수로 인해 모든 하드웨어가 손상되었습니다. 그 시나리오가 무엇이든, 무엇에 대해 가장 먼저 생각합니까? 처음 생각한 것은 재난 복구 계획의 기초입니다.

초기 생각의 내용은 자연스럽게 비즈니스의 운영 기능에 가장 중요한 데이터 조각과 관련이 있습니다.이 기능은 비즈니스 크리티컬 데이터를 중요하지 않은 데이터에서 분리하는 재해 복구의 중요한 부분을 말합니다.

비즈니스 운영에 필요한 요소는 무엇입니까? 비즈니스의 건전성이 심각하게 영향을 받기 전에 얼마나 오래 데이터없이 현실적으로 될 수 있습니까? 이러한 질문을하면 복구해야 할 대상과시기를 청사진으로 알 수 있습니다.

오늘의 환경

가장 큰 문제는 데이터가 통제 불능 상태에 있다는 것입니다. 당신이 그것에 대해 생각하지 않는다면, 당신은 많은 어려움에 처해 있습니다. 유혹은 모든 것을 무차별 적으로 뒷받침하는 것이지만, 실제로 장애가 발생할 때 비즈니스를 회복 할 수있는 능력을 저해합니다. 조직화되고 우선 순위가 지정되지 않은 경우 모든 데이터를 검토하면 실현 불가능합니다.

문제가 복잡해질수록 문제가 복잡해집니다. 사용자는 데이터 손실이나 가동 중지 시간을 용납하지 않으므로 변화하는 기술 덕분에 유동적 인 환경에서 일하는 IT 관리자와 보호해야 할 엔드 포인트의 다양성에 대한 많은 압박을 받게됩니다.

우리 모두는 계획이 필요하다.

모든 비즈니스가 재해 복구 계획을 수립해야합니다. 모든 비즈니스는 어느 시점에서 일종의 데이터 오류가 발생합니다. 많은 사람들이 재앙에 대비하지 않기 때문에 재앙을 계획하지 않는다고 생각하는 것도 중요합니다. 충분히 긴 일정을 감안할 때, 우리 모두는 우리가 예견하지 못한 사건을 경험합니다.

이 현상의 완벽한 예는 올 여름과 10 월에 북동부 기상 조건입니다. 아무도 가볍지는 않지만 지진과 허리케인이 서로의 일주일 이내에 동해안에 영향을 줄 것이라고 생각하지 않았을 것입니다. 어느 누구도 10 월에 눈보라가 칠 것이라고 생각하지 않았지만 그 일은 정확히 일어났습니다.

이것은 다음과 같은 요점을 집으로 가져 오는 역할을합니다: 예측할 수없는 습관이 있습니다. 예기치 못한 사건의 세계에서 우리는 모든 우발적 사건에 대비해야합니다.

그 계획은 어떻게 생겼지? 알아 내야 할 다음 글을 기대해주세요.

? Kheng Guan Toh / Shutterstock의 이미지

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