인사 채용 담당자가 실시한 인터뷰는 응시자가 직업에 필요한 기본 기술을 보유하고 있는지 여부를 확인하고 후보자가 조직의 문화에 부합하는지 여부를 확인하기위한 것입니다. 후보자가 HR 인터뷰를 통해 후보자를 만들면 후보자의 잠재적 인 관리자와의 인터뷰가 준비됩니다. HR 인터뷰에서 제기 된 질문은 조직과 상관없이 유사하므로 인터뷰 준비는 연습, 연습, 연습 및 몇 가지 다른 사항을 의미합니다.
$config[code] not found인터뷰하는 조직에 대한 정보를 수집하십시오. 인터넷에서 회사 지도자의 이름과 철학을 검색하여 조직과 잘 어울리고 면접관의 관점을 알 수 있도록하십시오. 조직의 성과와 좌절, 재정 (연차 보고서 참조) 및 판매 대상과 대상에 대해 읽어보십시오. 인터뷰에서 이것을 참고할 수 있도록 조직에 대해 가장 흥분되는 것을 적어 두십시오.
업계의 광범위한 시각을 얻기 위해 조직의 경쟁을 확인하십시오. 자신감 있고 지능적으로 조직 및 업계에 관해 이야기 할 수 있으면 HR 채용 담당자에게 깊은 인상을 남기고 잠재적 인 관리자와 인터뷰하는 것이 더 낫습니다.
전형적인 HR 면접 질문에 대답하는 연습을하십시오: "너 자신에 대해 말해봐." "너 자신이나 다른 사람들과 잘 어울리는거야? 왜?" "당신의 강점과 약점은 무엇인가?" "누군가 당신의 일과 당신의 반응을 비난 한 때를 묘사하십시오." 잠재적 인 인터뷰 질문 목록과 샘플 답변은 온라인에서 볼 수 있습니다. 아래의 링크를 참조하십시오.
친구에게 면접 시나리오를 롤 플레잉하도록 요청하십시오. 그에게 "면접관"이 선택할 수있는 질문 목록을 제공하십시오.
신입 사원에게 직위와 조직에 관해 묻고 싶은 질문을 준비하십시오. 예를 들어 신참자가 그곳에서 일하는 것에 대해 가장 좋아하는 것이 있는지 물어보십시오. 사무실에서 근무 환경을 설명하도록 요구하십시오. 그들이 당신이 찾고있는 위치를 얼마나 빨리 채우기 위해 계획 하는지를 물어보십시오. 질문을 적어두고 면접을 통해 잊어 버리지 않도록하십시오.
신병 모집인을 직접 만나면 면접을 전문적으로 복장하십시오. 유능하고 유능하며 성공적인 것으로 보이십시오.
전화 인터뷰를 통해 이력서, 관심있는 회사 및 직책에 대한 정보, 노트북 및 펜을 수집하십시오. 짖는 개, 음악, TV 소리, 어린이 등 조용한 방에 몸을 갖다 대십시오.
경고
HR 인터뷰의 중요성을 과소 평가하지 마십시오. 귀하가 잠재적 인 매니저와 만남을 의미하지 않는다고해서 인터뷰 담당자에게 깊은 인상을 남길 필요는 없습니다. 사실, 그 반대가 사실입니다. 귀하의 잠재적 인 매니저와 만나기 위해서는 HR 신병 모집 담당자에게 깊은 인상을 남겨야합니다.
