영감은 병 속에있는 지니를 붙잡는 것처럼 느껴집니다. 도비적이고 때로는 비현실적입니다. 그러나 당신 자신을 위해 그것을 활용할 때, 당신은 새로운 종류의 동기를 발견하게됩니다. 영감받은 국가에서는 불가능한 모든 질문에 답이 있습니다. 당신은 당신이 당신의 사업을 시작했을 때 영감을 받았을 것입니다. 그리고 당신이 원한 적이없는 것을 물려 받았다면, 당신을 불 태우는 사업 부분을 발견해야 할 때입니다.
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너는 영감을 얻는다.
사실, 팀에 영감을주는 첫 번째 방법은 자신을 고무시키는 것입니다. 사람들은 열정과 집중력으로 이끌립니다. 당신의 드라이브와 흥분은 당신의 팀을 몰고 흥분시킵니다. 물론, 당신이 돈을 지불 한 일을하는 것이 그들의 임무이지만, 영감을받은 사람들은 할 수 있고 더 할 것입니다. 또한 영감은 그 태도에 대해 경이를 표합니다.
그러나 당신이 자신을 영감을 얻지 못한다면, 잘못된 일을하는 것, 잘못된 일을 잘못하는 것, 또는 다운 타임 적자가되는 것이 일반적입니다. 팀의 영감을 얻지 못했다면 위의 우려 사항이나 소통의 문제가 될 수 있습니다.
어떤 모자를 쓰고 있습니까?
잘못된 일을하는 것은 너무 크거나 작은 두 가지 크기의 모자를 쓰려고하는 것처럼 느낍니다. 그것이 너무 작 으면, 몇 번이나 당기고 그것을 잡아 당기더라도, 그 작은 모자는 그냥 머물러 가지 않을 것입니다. 너무 크면 너를 삼켜 버린다.
그것은 그녀 자신의 비서가 되려고하는 보스와 같고, 모자는 결국 아이디어를 가진 사람에게는 너무 작아 질 것입니다. 소유주는 전략, 네트워크, 팀 구성, 최신 산업 변화를 발견하여 회사를 올바른 방향으로 이끌어 갈 수 있어야합니다.
마찬가지로 직원도 올바른 모자를 착용해야합니다. 비서를 부통령으로 바꾸려고 시도 - 다른 이름으로 - 적절한 훈련이나 핵심 능력을 시연하지 않으면 그를 빨리 태워 버릴 수 있습니다. 당신을 삼켜 버리는 일에 정서적이거나 재정적 인 보상은 없습니다. 당신은 그것을 마스터하거나 능가 할 기회를 얻지 못합니다. 성공은 영감을 유지하는 데있어 중요한 역할을합니다.
당신은 당신이하는 일을 어떻게합니까?
올바른 일을하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 옳은 길을 찾아야합니다. 귀하의 재정을 추적하고 있으며 귀하의 재정을 더 똑똑한 방법으로 추적하고 있습니다. 현장에서 팀과 의사 소통을하고 있으며, 빠르고 효율적으로 작동하는 통신 시스템을 갖추고 있습니다.
끊임없이 압도 당하면 팀이 지속적으로 압도 당하면 시스템 감사가 필요합니다. 비효율적 인 일을하는 것은 필요한 것보다 더 많은 사람들을 고용하게 만듭니다. 얼마나 많은 사람들이 당신을 도울 수 있도록 고용했는지에 상관없이, 비효율적 인 시스템은 결국 깨질 것입니다. 휴식을 기다리는 대신 업데이트 해 봅시다. 그것은 귀사에 적합한 도구를 찾는 것뿐만 아니라 해당 도구를 사용하고 설정하기위한 올바른 교육에 관한 것입니다.
다운 타임 적자
때로는 영감 부족이 올바른 휴가, 일주일 대신 자고, 훌륭한 친구들과 좋은 웃음으로 치유 될 수 있습니다. 당신은 당신의 가장 좋은 아이디어를 발견하고 약간의 다운 타임으로 가장 큰 도전 과제를 창조적으로 해결할 수 있습니다.
창의력은 당신이 그것을 예상 할 때, 심리학 교수 Sian Bellock 박사는 말한다,
"… 우리가 최적의 시간으로 생각하는 것은 모든 것에 최적이 아닐 수도 있습니다. 최근의 연구 결과에 따르면이 아이디어가 확인되었습니다. 지난 12 월 저널 사고와 추론, 심리학자 인 Mareike Wieth와 그녀의 동료들은 사람들이 고도의 창의성을 필요로하는 "통찰력 문제"를 풀어야 할 때 가장 최소한의 경고 시간에 이러한 문제를 해결할 때 훨씬 성공적이라는 것을 발견했습니다. "
$config[code] not found즉, 창의성이 시계에서 더 잘 작동 할 가능성이 있습니다. 그러나 결코 쉬지 않으면 인생의 나머지 부분을 살 기회를 얻지 못하고 문제를 해결할 수있는 미친 연결을 만들 수 없습니다.
나는 드라마 리허설로가는 도중에 내 운동의 한가운데서 차 안에서 최고의 사업 아이디어를 얻는다. 나는 체육관에서 여분의 시간을 죽일 수 있는데, 나는 마음 속으로 쉽게 춤을 추는 것처럼 보이는 모든 것을 잡으려고한다.
비즈니스의 수명을 연장 할 수있는 장기적인 영감을 얻으려면 다운 타임이 필요합니다. 그리고 그것은 일관성 있고, 재미 있고, 당신에게 젊어지게 할 필요가 있습니다.
언어로 말하기
미묘한 열정이 문제입니다. 함께 일하는 사람들, 그들이오고있는 곳 및 그들이 사용하는 언어를 이해해야합니다. 당신과 당신의 매니저는 직원들이 살고있는 세계와 당신이 창조하려고하는 세계 사이의 격차를 해소해야합니다.
그들의 열정을 발견하십시오. 그들은 무엇을 좋아합니까? 그들은 무엇을 싫어하니? 일단 당신이 알고 있으면, 관련이있는 맥락에서 당신의 훈련과 아이디어를 구성하는 것이 더 쉽습니다. 또한 이들을 자극 할 책임을 할당하는 것이 더 쉽습니다.
게다가, 영감을받은 팀원은 더 나은 이야기를 말하고 구매자는 자신의 개인적인 경험과 그들이 듣는 이야기에 이끌립니다.
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