주목받는 기업 : Kanbanize가 성공을 측정하는 데 도움을줍니다.

중소 기업 소유자는 많은 다른 모자를 착용해야합니다. 그러나 모든 단일 프로세스를 관리하고 모든 분석 및 결과를보고 비즈니스가 최대한 효율적으로 실행되도록하려면 엄청난 시간이 소요될 수 있습니다.

바로이 도구를 통해 중소기업 소유자 및 관리자가 다른 프로세스를 추적하고 분석 및 기타 성공 요인을 파악하여 어떤 것이 효과적인지 그렇지 않은지를 판단하는 데 도움이됩니다. 이번 주 Small Business Spotlight에서이 회사에 대한 자세한 내용을보실 수 있습니다.

$config[code] not found

사업이하는 일

시각적 프로세스 관리 소프트웨어를 제공합니다.

Dimitar Karaivanov CEO는 Small Business Trends에서 "개발자에서 이벤트 관리자 및 재고 관리자에 이르기까지 모든 사람에게 도움이 될만큼 충분히 유용합니다."

비즈니스 틈새

분석 및 기타 성공 지표를 제공합니다.

Karaivanov는 "우리가 제공하는 비즈니스 분석, 자동화 및 성공 측정의 결합은 시장의 다른 도구로 구현되지 않습니다. 심층적 인 통찰력을 얻기 위해 우리는 모든 데이터 포인트가 추적되고 시각화 된 포괄적 인 분석 모듈을 보유하고 있습니다. 그러나 사람들은 자신의 행동 방식을 알고 싶어하기 때문에 전체 생산성에 대한 아이디어를 하나의 프로세스 차원에서 얻을 수있는 옵션을 제공합니다. "

사업 시작 방법

더 나은 프로젝트 관리 솔루션을 찾으십시오.

Karaivanov는 다음과 같이 설명합니다. "이 도구에 대한 아이디어는 더 나은 프로젝트 및 지식 관리 솔루션을 위해 필연적으로 태어났습니다. 오랫동안 친구였던 공동 창업자와 함께 첫 번째 프로토 타입을 공동 작업하면서이 솔루션의 잠재력을 보았고 다른 사람들이하지 않은 것을 볼 수 있었기 때문에 우리는 직장을 그만두고 꿈에 완전히 헌신하기로 결정했습니다. '세상을 간판화 (Kanbanizing the world)'했다. 이것은 내가 지금까지해온 최고의 전문적 결정이었다. "

가장 큰 승리

필수 자금 확보.

카라 이바 노프 (Karaivanov)는 "3 명의 공동 창립자는 현지 벤처 펀드로부터 125,000 달러의 초기 투자를 확보하고 현재 8 자리 사업을 구축했다"고 말했다.

가장 큰 위험

비즈니스 모델 변경.

Karaivanov는 "우리는 Freemium 모델로 시작했지만 이후에는 Subscription 모델로 전환하거나 잠재적으로 모든 것을 잃어야했습니다. 우리가 깨뜨려야 할 신생 기업의 초기 약속 중 하나였으며, 우리의 명성을 훼손하고 모든 사용자를 브랜드화하고 소외 시켰습니다. 운 좋게도 그 일은 일어나지 않았습니다. 대신, 이것이 우리가 만든 최고의 결정 중 하나였습니다. 새로운 비즈니스 모델은 강력한 성장과 매출 증대의 원동력이되었으며 사업 확장에 도움이되었습니다. "