훌륭한 아이디어는 성공적인 비즈니스로 이어질 수 있습니다. 그러나 종종 그 이상이 소요됩니다. 그리고 투자자가 당신에게 기회를 갖도록 설득하는 것은 좋은 아이디어 이상을 필요로합니다.
아무리 좋은 생각이라도 투자자를 끌어들일 수있는 포괄적이고 잘 작성된 사업 계획이 필요합니다. 스타트 업 멘토와 천사 투자자 마틴 즈 위링 (Martin Zwilling)은 최근 기업가를위한 좋은 사업 계획의 중요성을 설명했습니다. 그가 썼어:
$config[code] not found"보장은 없지만 좋은 계획을 세우는 기업가는 일반적으로 자금 확보 및 성공적인 비즈니스 구축 기회를 두 배로 늘리는 것으로 나타났습니다. 어떤 맥락에서든 특히 50 % 이상 실패하는 신생 기업의 위험이 높은 세계에서는 얻을 수있는 모든 이점이 필요합니다. "
Zwilling은 또한 훌륭한 사업 계획의 특징을 설명했습니다. 그들은 일반적으로 매우 길 필요가 없습니다. 그는 그가 본 최고의 책 중 일부는 약 25 페이지를 가지고 있다고 말했다. 그러나 그들은 모두 투자자, 파트너 또는 팀 구성원이 물을 수있는 관련 질문을 다루어야합니다.
일반적으로 사업 계획서에는 다음 10 개의 섹션이 포함되어야한다고 그는 말했다.
- 총괄 요약
- 제품 및 솔루션
- 회사 설명
- 시장 기회
- 비즈니스 모델
- 경쟁 분석
- 마케팅 및 영업 전략
- 관리팀
- 재무 예측
- 출구 전략
또한 기업가가 자신의 모델을 모델로 샘플 비즈니스 플랜을 제공하는 많은 서적과 웹 사이트가 있습니다. 자원에 쉽게 접근 할 수 있다는 것은 잠재 투자자를 만나기 전에 잘 계획된 사업 계획을 갖고 있지 않다는 변명의 여지가 없다는 것을 의미합니다.
따라서 기술로 인해 기업가와 신생 기업이 투자자에게보다 쉽게 다가 갔지만 동일한 유형의 정보를 제시해야합니다. 오늘날 투자자들은 인터넷 시대 이전과 동일한 유형의 위험을 감수하고 있습니다.
크라우드 펀딩 (crowdfunding)은 투자자와 신생 기업 모두를 돕기 위해 많은 노력을 기울 였지만, 더 큰 투자자를 찾는 것보다 완전히 다른 과정입니다. 회사에 많은 돈을 투자하려는 사람들은 Kickstarter를 통해 5 달러를 기부하는 사람보다 훨씬 많은 정보가 필요합니다. 따라서 아이디어가 프로젝트의 중추이지만 훌륭한 계획으로 백업해야합니다.
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