위치에 관계없이 원격 개발자를 관리하는 방법

차례:

Anonim

모든 팀원이 같은 시간에 같은 시간에 근무하는 경우는 드뭅니다. 개발자는 지리적 한계에 관계없이 고용주가 재능 있고 주도적 인 개발자를 고용 할 수있는 반면, 개발자는 언제 어디서나 원하는 프로젝트에 열심히 일할 수 있습니다.

그러나 이러한 이점으로 인해 새롭고 예상치 못한 문제가 발생합니다. 물리적 인 근접성이 없다는 것은 모든 사람이 항상 같은 페이지에 있지 않다는 것을 의미합니다. 일부는 심지어 프로젝트가 신속하고 올바르게 완료되도록 추가 시간과 에너지를 소비하고 있음을 알게됩니다.

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이것은 반드시 그럴 필요는 없습니다. 아래에서 원격 개발자를 관리하는 것과 관련된 문제를 최소화하기위한 몇 가지 전략을 찾을 수 있습니다. 이러한 작업은 추가 작업처럼 보일 수 있지만 원격 개발자가보다 보람 있고 스트레스가 적은 작업을 할 수 있습니다.

원격 개발자를 관리하는 방법

통신은 핵심입니다.

원거리 근로자가 야기하는 많은 문제는 향상된 의사 소통을 통해 해결할 수 있습니다. 다음 사례를 통해 모든 사람이 같은 페이지에 있는지 확인할 수 있습니다.

  • 방향 - 설명을 위해 책상으로 떨어지지 않기 때문에 문제가 생겼을 때 연락하기를 주저 할 수도 있습니다. 1 주에서 2 주 정도의 짧은 스프린트로 일하고 기대치를 분명히 함으로서 그들 (그리고 당신 자신)을 더 쉽게 만들 수 있습니다. 복잡한 프로젝트를 작은 부분으로 나누고 모형, 스크린 샷 및 스크린 캠 동영상을 포함하십시오.
  • 일일 모임 - 통신은 길 찾기로 끝나지 않습니다. 매일 아침 외근 직원과의 음성 또는 화상 회의를 통해 질문을 할 수 있으며 진행 상황을 파악하고 나중에 만지기가 필요한지 여부를 결정할 수 있습니다.
  • 신뢰 또는 토론 - 원격 근로자를 모니터링하는 것은 지속적으로 불신을 나타내지 만 무시할 경우 그 기여도는 중요하지 않습니다. 프로젝트가 완료되지 않았다면, 방해가되는 부분을 해결하기 위해 함께 노력하는 것이 중요합니다.

원격 및 지역 근로자 들간의 커뮤니티 구축

사무실 분위기가 아니기 때문에 원격 직원이 고립되어 있다고 느끼기 쉽습니다. 때로는 일자리 보안에 대해 걱정하는 경우도 있습니다. 정기적 인 의사 소통과 함께 다음과 같은 방법을 통해 원격 직원은 소중한 팀 구성원임을 알게됩니다.

  • 파트너 오랜 시간 동안 격리 된 작업을 수행하는 대신 프로그래밍, 코드 검토 또는 테스트를 위해 원격 및 로컬 근로자를 쌍으로 연결하여 의사 소통을 용이하게하십시오.
  • 지식 백업 - 원격 작업자를 지정하여 현지 작업자의 지식 백업 역할을하는 것이 좋습니다. 이것은 의사 소통을 장려 할뿐만 아니라 근무 시간 외에도 관련 지식을 가진 사람이 이용할 수 있도록합니다.
  • 팀 간 의사 소통 장려 - 원격 팀이 서로 이야기하고 지역 팀은 가능한 한 자주 온라인 상태를 유지해야합니다. 코더 채널에 대한 질문에 답이 나오지 않도록하려면 기술 팀 단장이 조정자 역할을하는 순서로 전환하도록하십시오.
  • 시간차 활용 - 제한하는 대신 시간대의 차이점을 활용하십시오. 지역 근로자가 차단제 또는 문제를 해결하도록하여 원격 근로자가 다음날 다시 물러날 수 있도록하십시오. 반대로, 현지 근로자가 근무를 마칠 때 겪게되는 문제는 원격 근로자가 해결할 수 있습니다.
  • 회사 행사에 원격 근로자 포함 - 회의에서 화이트 보드의 노트를 읽기 쉽고 실시간으로 기록하여 원격 작업자가 완전히 참여할 수 있도록하십시오. 원격으로 끼어 들기가 어려울 수 있으므로 주기적으로 입력을 요청하십시오. 그래서 그들은 단순히 노동 이상이라는 것을 알고 있기 때문에 재미있는 이벤트에 Skype를 포함시키고 실행시켜야합니다.

차이를 의식하십시오.

통신 및 커뮤니티를 장려하는만큼 원격 개발자와의 작업이 다른 경험이라는 것을 이해해야합니다. 반드시:

  • 그것들을 "헤드폰에 끼워라". - 지역 근로자와 마찬가지로 원격 근로자가 헤드폰을 착용하고 일을 처리해야하는 경우도 있습니다. 즉시 연락을 취할 수없는 경우에도 그것이 작동하지 않는다는 것을 의미하지는 않습니다.
  • 시간차를인지하십시오. - 당신이 유리하게 일할 수있는 한, 다른 시간대의 근로자를 갖는 것이 어려울 수 있습니다. 그들의 시절은 당신과 다르다는 것을 알고 점심 시간 동안 3 시간의 회의를 계획하지 않도록주의하십시오.

해당 지역에 거주하는 근로자를 단순히 고용하는 것이 더 쉬울 수도 있지만 원격 개발자와 협력 할 때의 이점은 사소한 불편보다 중요합니다. 그들이하는 것을 사랑하는 숙련 된 노동자를 고용 할 때, 정기적으로 의사 소통하고 그들이 팀의 일원이되도록하기위한 추가 조치를 취하는 것이 그만한 가치가 있습니다.

Shutterstock을 통한 화상 통화 사진

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