경쟁력있는 경제에서 소규모 비즈니스를 앞서가는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 예를 들어 중소기업을 면밀히 검토하고 효율성이나 생산성을 향상시킬 수있는 영역을 찾는 것과 같은 세부적인 사항에 많은주의를 기울여야합니다. 경쟁력을 유지하는 데는 여러 가지 방법이 있습니다. 중소기업을위한 도움말 및 기타 중요한 소식을 보려면 기사를 읽어보십시오.
운영
커브를 앞서고 성공하는 법. 진실로 커브를 앞서 가기 위해서는 다른 사람들보다 더 잘하고 철저히해야합니다. 이것은 대개 경쟁자보다 더 많은 노력을 기울이는 것을 의미합니다. 이를 달성하기 위해서는 표준을 초과하는 표준을 설정해야합니다. 충족되지 않는 요구를 찾아서 추구하고, 다른 모든 것보다 더 나은 작업을 수행하고 추가 마일을 달성해야합니다. 마지막으로, 새롭고 예기치 않은 일을하고 잘하십시오. 이 제안을 따르면 현장에서 우위를 점할 수 있습니다. 공개 포럼
$config[code] not found왜 컨텐츠 마케팅이 여전히 왕이되는지. 설문 조사에 따르면 콘텐츠 마케팅은 이제 다른 유형의 마케팅보다 뛰어나다. 컨텐트 마케팅은 통제 된 환경에서 의미있는 리드를 경제적으로 가져올 수 있기 때문에 인기를 얻고 있습니다. 기업가
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웹 사이트를 자세히 살펴보십시오. 하나의 제품 또는 서비스를 중심으로 설계되었거나 장기간에 걸쳐 귀하와상의하고 싶어하는 고객을 유치하기 위해 고안 되었습니까? 전자의 문제는 항상 새로운 고객을 찾아야한다는 것입니다. 대신 고객이 제품이나 서비스를 사용하여 비즈니스를 확장하는 데 도움이되는지 확인하십시오. 중소기업 개요
성공적인 지도자의 10 비밀. 저자는 Eleanor Roosevelt의 말을 인용합니다. "훌륭한 지도자는 사람들에게 지도자에 대한 자신감을 갖게하고, 훌륭한 지도자는 사람들에게 자신감을 갖게합니다."새로운 제품에 대한 좋은 아이디어가 있습니다. 당신은 그것을 개발, 중소 기업을 설정, 귀하의 금융 라인을 귀하의 제품을 판매하고 판매를 시작했습니다. 그러나 귀하의 조직은 어떻게 운영 될 것입니까? 직원을 이끌고 어떻게 개발할 것입니까? 이 기사에서는 성공적인 리더가 수집해야 할 10 가지 아이디어를 고려해야합니다. 기업가
조치
누가 정말로 실업 보험료를 누가 내야합니까? 주정부는 돈을 지불하지만 기업은이 법안을 지불합니다. 이 법안은 고용 기록을 기반으로합니다. 해고 또는 "원인없이"발생한 사고가 많을수록 보험 비용이 높아집니다. 정리 해고를 초래하는 가난한 경제 여건은 확실히 큰 공헌 요인이며 면접 및 고용 정책과 그 효과 또한 큰 역할을합니다. 고용주가 실업 급여 수급권을 행사할 수 없기 때문에 사람들을 떠나게하는 불우한 고용 관행은 법안을 지불하고 있습니다. 경제를 통제하지 못할 수도 있지만 효과적인 인터뷰 및 채용 관행을 수행 할 수 있고 또 그렇게해야합니다. 너는 보스 야.
강력한 연결 구축을위한 다섯 가지 규칙. 좋은 네트워킹의 중요성은 그의 새로운 벤처 기업을 시작하는 기업에 대해 과장 될 수 없습니다. 그 / 그녀는 자신의 제품을 만들기 시작할 때까지 네트워크 구축을 시작해야합니다. 기업가는 네트워크를 개발하기 위해해야 할 일과이 계획을 실행하는 데 필요한 유형의 사람들의 목록을 작성해야합니다. 제품 개발 및 네트워크 개발 초기 단계에서 사용 가능한 리소스를 지침으로 사용하십시오. 시간을 최대한 활용하려면 도움을 줄 수있는 사람과 도움을 줄 수있는 사람들과 네트워크를 구축해야합니다. 마지막으로, 당신을 알고, 신뢰하고, 좋아하는 사람들과 네트워크를 형성하십시오. 그래야만 네트워크가 유용 할 것입니다. 기업가
재원
부채 탕감. 여기에 그들의 사업을 무료로 운영하기로 선택한 7 명의 중소기업 소유자가 있습니다. 그들은 기업 정신으로 어느 누구에게도 매료되지 않는 것을 우리에게 보여줍니다. 확실히 낮은 수준의 스트레스를 유지하는 방법 인 것처럼 보이지만 확장 할 수있는 속도는 제한됩니다. CNN 머니
네 가지 일반적인 시작 돈 실수. 새로운 사업을 시작할 때 좋은 재무 관리가 반드시 필요합니다. 새로운 신생 기업이 실패하는 한 영역은 시동 비용을 정확하게 추정하는 것입니다. 대부분의 사람들은 과소 평가합니다. 또 다른 실수는 마케팅 예산 확립 실패입니다. 새로운 사업은 모두 다르며 마케팅 계획과 예산은 사업에 맞춰야합니다. 여전히 새로운 비즈니스가 부족한 또 다른 분야는 세금 절감을 극대화 할 조직 구조 유형을 선택하는 것입니다. 마지막으로, 새로운 비즈니스 소유자는 보통 비 필수적인 것에 너무 많은 돈을 씁니다. 사업을 시작하기 위해 대출을 받았다하더라도, 간접비를 낮게 유지하고 비 필수 사항에 경박 한 지출을하지 않아야합니다. 기업가
트렌드
왜 회복은 중소 기업을 피합니다. 많은 기업들이 고통을 겪었고이 경기 침체기에 사람들을 해고해야한다는 의문은 없습니다. 문제는 소기업에서 일자리를 잃는 사람들의 비율이 더 큰 이유입니다. 가용 한 신용의 긴축과 가장 영향을받는 경제 부문은 대기업보다 중소기업에 큰 타격을줍니다. 많은 중소기업 소유주는 회사에 주택 담보 대출을 사용했고 주택 시장이 붕괴되었을 때 집값과 사용 가능한 신용은 사라졌습니다. 더 큰 회사는 경기 침체의 영향을 덜받는 수출 및 연구 개발에 더 많이 관여했습니다. 블룸버그 비즈니스 위크
작은 소매 업체는 휴가 판매를 위해 손가락을 엇갈립니다. 소규모 소매 업체들은 판매를 촉진시키기 위해 깊은 할인이 필요한 또 다른 휴가 시즌이 생존하기가 어려울 것이라고 우려하고 있습니다. 대형 소매 업체가 보유하고 있으며 어려운 경제 상황을 극복하는 데 필요한 대량 구매 능력이나 현금 보유액이 없습니다. WSJ
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