전형적인 기업가는 자신의 새로운 비즈니스에 대한 아이디어를 어떻게 내놓을 수 있습니까? 대중적인 인식은 대부분의 기업가들이 시장, 시장 및 시장 기회에 대한 정보를 얻기 위해 신문, 잡지, 인터넷 등을 찾고 그들을 찾는다는 것입니다.
그러나 현실은 다릅니다. 내 책의 일부 데이터는 다음과 같습니다. 기업가 정신의 환상: 기업가, 투자가 및 정책 입안자가 살고있는 값 비싼 신화 그게 무슨 뜻인지 보여줍니다. (이 데이터의 출처에 대한 자세한 내용은이 책에 나와 있습니다.)
$config[code] not found패널티 스 (PSED) 패널 조사에서 설문 조사한 신규 사업 창립자의 1/3 (33.2 %)만이 새로운 비즈니스 아이디어를 고의적으로 또는 체계적으로 검색하고 있다고 응답했습니다.
또한 PSED에서 조사한 신규 사업 창업자의 70.9 %는 비즈니스 기회의 확인이 "일회성"이 아니라 시간이 지남에 따라 전개되었다고 지적했습니다.
기업가가 사업 아이디어를 찾지 않는다면 어떻게 찾을 것인가? 대부분의 기업가는 업계에서 일하는 경험으로부터 아이디어를 얻습니다. PSED는 미국의 새로운 창업자 중 55.9 %가 새로운 비즈니스 아이디어를 특정 산업 또는 시장에서의 경험에 반영했다고 전했다.
기업가가 이전 직업에서 고객과 맺었 던 상호 작용이 특히 중요합니다. 전국 독립 단체 연맹 (National Federation of Independent Businesses)의 연구에 따르면 설립자의 이전 직업은 새로운 비즈니스에 대한 아이디어의 출처로 43 %, 신규 비즈니스의 61 %는 설립자의 이전 고용주와 동일하거나 유사한 고객에게 서비스를 제공한다는 것이 밝혀졌습니다. 새로운 비즈니스의 66 %가 동일하거나 유사한 제품 라인에 속해 있다고합니다.
요컨대, 대부분의 기업가들은 다른 고객을 위해 일하면서 고객 서비스 방법의 갭과 문제점을 발견함으로써 새로운 비즈니스 아이디어를 제시합니다.
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저자 정보: 스콧 셰인 케이스 웨스턴 리저브 대학 (Case Western Reserve University)의 A. Malachi Mixon III, 기업가 연구 교수. 그는 기업가 정신의 환영을 포함하여 8 권의 책의 저자이다: 기업가, 투자자 및 정책 입안자가 사는 값이 비싼 신화; 비옥 한 토양을 찾는 것: 새로운 벤처에 대한 특별한 기회 확인; 관리자 및 기업가를위한 기술 전략; 아이스크림에서 인터넷으로: 프랜차이즈를 사용하여 회사의 성장과 이익을 추구하십시오.