고용주의 직업 중 더 어려운 측면 중 하나는 사역이 나쁜 직원이나 올바르게 일하지 않은 직원을 징계하는 것입니다. 직원의 부정 행위를 처리하는 가장 효율적인 방법은 그와 이야기 할뿐만 아니라 징계 양식을 작성하여 서면으로 사건을 제기하고 직원에게 제출할 수있는 공식 문서를 보유하는 것입니다. 보고서에는 사건에 대한 정보와 직원의 행동이나 상황을 개선하기 위해 취해야 할 조치뿐만 아니라 향후 유사한 위반 사항을 피하기 위해 직원에게 권고 사항을 포함해야합니다.
$config[code] not found직원에게 이것이 징계로서 경고 및 수정 조치의 원동력이된다는 것을 설명함으로써 양식을 시작하십시오. 또한 인시던트, 문제, 부정 행위 또는 조작하기 어려운 상황을 정의하십시오.
서신을 정당화하기 위해 종업원이 수행 한 작업을 간략하게 명시하고 직원이 규약을 위반했음을 확인하는 회사 정책의 섹션을 인용하십시오.
회사 규칙 위반을 지원하는 서신에 중요한 문서를 첨부하십시오. 문제가 회사에 어떤 영향을 주 었는지 설명하십시오.
직원이 문제와 징계 조치를 통해 일하도록 돕기 위해 취한 조치를 포함하십시오. 직원의 설명이나 정당성에 대한 직원의 조치 또는 응답 부족을 문서화하십시오.
편지에서 미래의 행동에 대한 기대를 표현하십시오. 직원이 자신의 행동을 반복하거나 자신의 행동을 개선하지 않을 경우 가능한 해고를 포함한 징계 조치가 추가로 제기됨을 나타냅니다.