부정적인 전망에 이어 새로운 Apple iPad 및 RIM 발표는 귀하의 회사 위치를 바꿀 수 있고, 비평가를 무시하고, 제품이나 서비스를 재발 명할 수있는 방법을 보여줍니다. 새로운 방향을 설정하는 것은 경쟁 업체를 물리 치거나 어려운시기에 비즈니스를 전환시키는 가장 좋은 방법 일 수 있습니다. 여기에 더 있습니다.
태블릿 수축
Apple iPad mini는 큰 그림자를 만듭니다. 태블릿 시장에 혁명을 일으킨이 회사는 7 인치 x 8 인치 화면을 갖춘 새로운 iPad 모델로 우위를 재확인하려고합니다. 혁신가가되는 가격 중 하나는 경쟁자가 종종 제품 또는 서비스를 능가하려고 노력하는 분야에 진입한다는 것입니다. 가장 좋은 전략은 혁신을 유지하는 것입니다. 블룸버그
$config[code] not found혁신은 수수께끼에 숨어 있습니다. 과거와 마찬가지로 애플은 새로운 iPad 미니 기기를 판매하기 위해 신비의 공기를 포함한 연극을 사용하고있다. 우리는 모두 Apple의 자원을 보유하고있는 것은 아니지만 업계 선두 주자로서 고객이 이미 요구 한주의를 사용하여 새로운 방향에 대해 교육 할 수 있습니다. 그 말을 퍼뜨리는 것을 두려워하지 마십시오. MacRumors
경쟁 우위 유지. 새롭고 더 작은 태블릿이 출시 될 것이라는 점에 대한 또 다른 흥미로운 점은 249 달러에서 299 달러 사이의 가격 책정 가능성이다. 경쟁사의 가격을 항상 낮출 필요는 없습니다. 분석가들은 애플 라이벌들이 200 달러짜리 iPad를 가진 400 달러짜리 iPad와 경쟁하는데 어려움을 겪고 있다고 주장한다. BGR
RIM 계획 복귀
RIM은 사람들에게 힘을 실어 줄 것입니다. 최근 대중에게 공개 서한에서 Thorsten Heins, RIM의 CEO로부터의 중심 메시지는 "BlackBerry Out을 포함하지 마십시오."라고 비평하거나 부정적 생각을하지 마십시오. 어려움을 겪은 후에도 회사는 스스로를 선택하고 새로운 것을하기로 결정할 수 있습니다. 그것이 취하는 모든 것은 방향을 바꾸 겠다는 결심입니다. 글로브와 메일
판매가 악취를냅니다. Heins는 통과하기가 힘들다고 인정합니다. 회사는 약 6 개월 만에 새로운 제품 출시를 계획하고 있습니다. 그때까지는 판매가 중단되지만 더 나은시기가 올 것입니다. 당신은 아마 당신의 사업에서 어려운 도전에 직면했을 것입니다. 코스를 변경하려면 시간이 필요합니다. 인내심을 갖고 회사 재발 명이 밤에 일어나지 않는다는 것을 깨달으십시오. eWeek
오는 물건의 모양. 회사가 접근 방식을 전환 할 때 RIM에서 나오는 장치의 누출 된 "로드맵"은 지평선에서 흥미로운 점을 보여줍니다. 보고서에 따르면 드로잉 보드에 2 개의 새로운 BlackBerry 10 폰과 새로운 태블릿이 내년 중에 소비자의 손에 들어가게 될 것이라고한다. 재배치는 혁명적 인 접근 방식이 필요합니다. 이 새로운 장치가 제공하는 것을 보자. TechCrunch
귀하의 비즈니스 재발견
당신은 그것이 필요한 것을 가지고 있습니까? 영국의 소규모 기업 중 3/4이 향후 3 년 동안 상당한 성장을 계획하고 있으며 영국의 소규모 기업 중 47 %가 신제품 및 서비스를 시장에 도입 할 계획을 가지고 있기 때문에 이러한 비즈니스 중 일부는 스스로 일을하게 될 것입니다. 끝난. 다음은 비즈니스 소유자가 얻을 수있는 영감입니다. 실제 비즈니스
큰 사람들조차도 변화가 필요합니다. EBay는 한때 온라인 판매에서 혁명적 인 개념 이었지만 수익은 정체되어 전자 상거래 생태계가 진화하면서 아마존과 같은 경쟁 업체에 뒤지게되었습니다. 오늘날 새로운 팀은 온라인 판매 시장에서 Ebay를 재발 명하기 위해 노력하고 있습니다. 혁신으로 시장을 이끌 기 위해 비즈니스를 재창조 할 수있는 방법은 무엇입니까? Fast Company
당신의 이야기를 바꾸는 것. 때로는 브랜드를 재발 명하는 열쇠는 고객의 인식을 변화시키는 것만으로도 해결할 수 있습니다. 네덜란드 맥주 제조업체 인 Grolsch의 TV 광고 캠페인에 참여하십시오. Grolsch는 정교한 시각적 서사를 사용하여 세계 맥주 시장 진출을위한 위치를 바꿉니다. 핵심은 고객이 브랜드를 인식하는 방식입니다. 마케팅 위크
경쟁의 열쇠. 구식 접근법에서 기업은 경쟁 우위를 발견하고 경쟁사가 시장에 진입하고 가격 경쟁을 일으킬 때까지 최대 수익성을 위해 그 우위를 활용하려고했습니다. 새로운 하이퍼 경쟁 모델 인 Wiglaf Pricing의 파트너 인 Tim J. Smith는 경쟁자가 시장에 진입하기 전에 목표가 지속적인 재창조와 자기 파괴가되어야한다고 말합니다. 위글 라프 저널
