당신은 사업을 소유하고 있습니까? 애들있어? 당신이 그들을 당신의 사업에 참여시키기를 원합니까? 당신은 언젠가 그것을 운영하기를 원합니 까? 오, 그런데, 매일 더 나이가 들까?
전날 마이애미에서 열린 여성 의회 (Women 's Congress)에서 저와 함께 패널에 올 여성들과 이야기하면서 대화에서 나타났습니다. 내 딸은 현재 내 회사의 CEO이고 다른 두 딸은 40 명의 직원 중 하나입니다.
$config[code] not found문제는 제가 의도적으로 그렇게했는지입니다. 다른 말로하면, 나는 그 일을하기 위해 무엇을 했는가.
아이러니하게도, 내가 전문 직업인으로서의 계획 자라는 것을 감안할 때, 이것은 적어도 장기 계획의 결과는 아니 었습니다.
내 사업 계획 소프트웨어 사업 인 Palo Alto Software에 가족 사업 아이디어를 연결하는 데 수 년이 걸렸습니다. 그것은 나에게 결코 일어나지 않았다. 십대 또는 십대 초반의 다섯 자녀 중 몇 명이 일요일 아침을 플라스틱 플로피 디스크에 부착했습니다. 그들이 사무실에있는 전화에 응답 할 때 고등학교 10 대들처럼 교대로 일을 하더라도 그것은 나에게 발생하지 않았습니다.
당신이 이것을 읽고있을 때, 내가 바보 같아야한다고 생각한다면, 맞습니다.하지만 다른 한편으로 이것은 첫 번째 PC 동안 실리콘 밸리의 심장부에서 시작된 소프트웨어 사업이었습니다. 붐, 스탠포드 MBA 학위를 가진 기업가. 사람들이 일반적으로 가족 사업과 관련시키는 일은 아니 었습니다.
또한 출구 전략이나 승계가 적절할 수 있음을 인식하는 데 몇 년이 걸렸습니다. 나는 오랫동안 사업을 사랑했기 때문에 제 2의 천성이되었습니다. 은퇴에 대한 생각은 끔찍했지만 나는 은퇴 할 필요가 없다는 것을 깨닫지 못하고 일자리를 바꾸었다.
그것이 밝혀 졌을 때, 나는 일을 바꿀 수 있고 다른 사람을 은퇴하지 않고 맡을 수 있다는 점진적인 인식이있었습니다. Sabrina가 회사를 운영하는 동안 지금은 블로그를하고 말하고 쓰고 가르칩니다. 나는 그 어느 때보 다 많은 시간을 보낸다. 그러나 지금은 다른 직업이고 나는 그것을 좋아한다. 아무도 내게보고하지 않는다. 참으로 큰 변화. 어떤 구호.
끝 # 1: 당신은 결국 나갈 것이다. 받아 들여.
이것은 비즈니스뿐 아니라 삶입니다. 회사를 팔거나 공개적으로 공개하지 않더라도 영원히 운영하지 않을 것입니다. 그래서 출구 전략에 대해 생각해보십시오.
팁 # 2: 가능한 한 두 명의 부모가 있어야합니다.
두 가지 부모님이 사업을하고있는 경우 부모님이 자녀의 참여를 처리하고 방법과시기를 결정하는 것이 훨씬 더 좋습니다. 우리의 경우 처음 10 년 동안은 제 사업 이었지만 그것이 성장함에 따라 사업이되었습니다.
비록 옛날에도, 그것이 나의 사업이었을 때, 나의 아내는 돈이 어디에서 왔는지 이해하는 아이들을 항상 좋아했습니다. 그리고 물론 우리는 당신이 항상 같은 마음을 가진 두 부모의 사치가있는 것은 아니라는 것을 알고 있습니다. 사치품이 아니라 필수품입니다.
끝 # 3: 너의 아이들을 너의 사업으로 계획하지 말라. 그것은 작동하지 않습니다.
그들은 원하는 것을하고, 기억하고, 원하는 것을하지 않아야합니다. 아니면 우리는 여전히 19 세기에 살고 있습니까?
퀴즈 경연 대회 (Trivia Contest): 중앙 캐릭터가 부모님의 비즈니스에 참여할 것으로 예상되는 주요 영화의 이름을지었습니다. 답변: 많은 정답. 그것은 전형입니다. 그것은 아브라함이 아버지의 가게를 성서에서 버리는 것에로 돌아갑니다. 예수님은 그것에 대해 좋았지 만 그는 목수가되지 않았습니다. 에서 대부 Don Corleone은 Michael이 상원 의원이 아닌 다음 Don이되기를 원했지만 Michael은 그의 아버지가 아니라 그 결정을 내렸다. 그리고 최근의 예를 들어 히로를 영웅.
그들이 참여하기를 바랄뿐입니다. 선택의 자유는 필수적입니다.비즈니스에서 일하는 것이 자신의 선택이 아니라 자신의 선택이어야합니다.
끝 # 4: 좋은 교육을 강조하고, 그들이 원하는 것을 공부하게하십시오.
당신은 아이들이 관심사가 아닌 관심사를 연구하거나 비즈니스에 도움이된다고 생각하는 것을 원합니다. 저는 4 학년 때 Johnson 선생님의 독서반이 아니라 고등 교육 기관입니다. 학생들이 원하는 것을 공부하게하고 칩을 떨어 뜨릴 수있게하십시오. 당신은 그것을 강요함으로써 좋은 교육을받지 못하고 올바른 교육보다 올바른 교육이 더 중요합니다. 그게 분명하다고 생각하기를 바랍니다. 제 자신의 사업을 소유하고 MBA를 가지고 있음에도 불구하고, 저는 제 아이들이 사업 이외의 것들을 전공하도록 격려했습니다. 그들은 먼저 교육을 받아야하고 나중에 비즈니스를 배워야합니다. 그것은 교역이 아니라 학문입니다. 물론 저는 편파적이었습니다. 저의 첫 번째 학위는 문학이었고 두 번째 학위는 저널리즘이었습니다.
팁 # 5: 당신이하는 일을 공유하십시오. 에 대해 말하다. 열어. 이야기를 나누다.
우리 애들은 가끔 주말 아침에 끈적 끈적한 Palo Alto Software 레이블을 플로피 디스크에 넣어야했습니다. 돈이 어디에서 왔는지 알기 위해 그들에게 상처를주지 않았습니다. 제 아내와 저는 그 일을 나누었습니다. 뉴스 레터 사업을 시작할 때 우리는 우체국에 모여 새로운 가입자를 확인했습니다. 애들도 왔어. 그게 다 아프지 않아.
끝 # 6: 그들을 시도하게하십시오. 매력적인 옵션으로 만드십시오.
우리는 이러한 사람들을 좋아합니다. 우리는 그들을 기쁘게 생각합니다. 우리가 할 수있을 때마다 우리는 직장을 쾌적한 곳으로 만들려고 노력했습니다. 이것은 우리 어른이 아닌 37 명의 직원을 포함하는 40 명의 직원이있는 회사의 경우 모든 사람을 의미합니다.
사람들은 항상 최고의 자리를 찾지 못합니다. 그들을 구석에 밀어 넣지 마십시오. 그들이 원하는 사람들과 그들이 원하는 것에 따라 일하게하고, 결국 그들은 좋은 곳에서 끝낼 것입니다.
문제가되는 부분이 궁극적으로 문제가된다면 비즈니스가 어디서 왔는지, 왜 그런지, 그리고 미래를위한 최고의 장소로 옮기고 싶어하는 잘 교육받은 열심히 일하는 사람들이 생길 수 있다는 것입니다. 정말 좋은 일입니다.
그래서, 행복하게, 나와 회사를 위해 일이 올바르게 이루어졌습니다. 나는 새로운 직업을 사랑하고 회사는 성장하고있다. 승계 움직임이 효과를 발휘했다. 그래서 내가 공유하고 싶습니다.
이런 일에 대해 조언을 해주는 것은 무서운 일입니다. 그래서 나는 마지 못해합니다. 내가 운 좋은 사람이 아니 었으면 좋겠다.
여기의 팁은 경험에서 나온 것입니다. 그들은 학문적 연구에서 나온 것이 아닙니다.
제가 비즈니스 스쿨에있을 때 우리는 가족 사업에 관해 이야기하는 것이 아니 었습니다. 우리는 3 년간 가족 사업 상담원을 두었고, 그녀는 우리를 도왔습니다.
그러나 이러한 규칙 중 일부는 승계 및 가족 사업에 대한 표준적인 지혜라고 생각하는 것과 모순됩니다. 예를 들어, 많은 가정의 비즈니스 카운슬러가 가정에서 사업을 이야기하는 것에 대해 조언한다고 생각합니다. 그리고 나는 승계에 대한 전문가 중 적어도 일부는 승계에 대해 더 길고 더 명백하고 더 공유 된 프로세스를 추천 할 것이라고 생각한다. 그러나 저는 아내와 관련된 5 명의 어른들과 이야기를 나누었습니다. 그리고 그들은 이것이 우리가 말하는 산업의 지혜가 아니라는 것에 동의합니다. 여기에 우리가 생각해내는 것이 있습니다.
이 문제를 되돌아보고 조언을 검토하면 물론 모든 것이 모든 사람에게 적용되는 것은 아닙니다. 또한, 의도적이지는 않지만 중요한 요소를 남겼습니다.
게다가, 나는 계획에 반대하는 것으로 보이는 것을 당혹 스럽다. 그러나이 특별한 경우에는 계획을 세우는 것이 너무 힘들어 아이들을 밀어 넣을 때와 마찬가지로 꿈을 자신의 목구멍으로 밀어 넣으십시오. 따라서이 계획을 실제로 세울 수는 없습니다. 조건을 올바르게 작성하고 실행해야합니다.
이미지 크레딧: 저자
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