멘토 (mentor) 란 조직, 부서 또는 작업 팀에서 신규 또는 기존 근로자를지도하거나 안내하는 사람을 말합니다. 훌륭한 멘토는 개성과 능력이 독특하지만, 전문 지식, 전문적 태도,지지 적 접근 및 팀 중심 정신을 포함하여 공통된 자질을 공유합니다.
경험 많고 지식이 풍부한
보호자를 개발하는 데 도움이되도록 멘토는 그의 영역이나 분야에서 신뢰를 얻으려는 경험과 지식을 가져야합니다. 일반적으로 멘토는 소프트 스킬과 기술 역량 개발에 중점을 둡니다. 멘토는 멘토가 경험하는 역할과 상황을 잘 알고 있어야합니다. 예를 들어 신생 기업을 성공적으로 개발하기 위해 멘토가되기 위해서는 일반적으로 신생 기업 환경에서 실습 경험이 필요하다고 LockerDome CEO Gabe Lozano가 2014 년 8 월에 발표했습니다.
$config[code] not found전문적이고 윤리적 인 태도
멘토의 주요 역할 중 하나는 멘티가 멘토를하는 법을 배우는 것이 아니라 멘토를 올바른 방법으로 수행하는 법을 배우는 것입니다. 올바른 멘토는 적절한 윤리를 모델링하면서 멘티가 적절한 복장, 예의 범절 및 행동에 대해 안내합니다. 멘토는 그가 훌륭한 결정을 내릴 수 있도록 자신의 보호자의 길을 안내합니다. 멘토는 또한 성과를 최적화하고 조직을 도울 수있는 확실한 방법으로 직무 별 활동을 수행하는 방법을 보여줍니다. 멘토는 영업 현장에서 네트워킹 및 대중 연설과 같이 해당 분야에 적용 할 수있는 기술을 인정하고 코치합니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.지지적이고 고무적인 접근
멘토가되는 것은 때로는 실망 스러울 수 있습니다. 개발하려고 시도하는 사람이 항상 처음으로 상황을 파악하지는 못하기 때문입니다. 신참은 가난한 윤리적 판단을 내릴 수 있습니다. 보다 많은 수의 근로자가 열악한 작업 습관이나 태도를 개발했을 수 있습니다. 효과적인 멘토는 인내심을 가지고 있으며 목표를 설정하고 교육 및 개발 프로그램을 활용함으로써 문제가되는 행동을 바로 잡도록 장려합니다. 훌륭한 멘토는 개발 과정에서 인내심을 가지고 실수를 방향성을위한 기회로 생각합니다. 그들은 또한 제자의 투쟁과 우려를 잘 듣고 올바른 단계와 행동을 추구하도록 격려합니다. 신뢰성, 신뢰성 및 신뢰성은 멘토가 멘티와의 관계를 유지하는 데 도움이됩니다.
개발을위한 팀 중심의 정신 또는 열정
멘토가 가지고있는 다른 특성에 관계없이 그는 멘토링에 시간과 노력을 투자해야합니다. 이러한 의지는 팀 지향적이거나 조직 차원의 사고 방식으로 나타날 수 있습니다. 팀 지향적 인 스승은 피고인 개발이 회사의 성장과 발전에 어떻게 기여하는지 이해합니다. 다른 경우, 멘토는 자신의 방향을 취하고 성공을 거두는 노동자를 개발하는 것에 개인적인 자부심을 가지고 있습니다. 멘토는 일반적으로 자신의 성공과 모범 사례를 공유하여 제자가 최적의 행동과 행동으로 파악한 혜택을 누릴 수 있도록합니다.
