탈퇴 인터뷰는 고용주가 직장 경험에 대한 피드백을 얻고 직원에게 제안을 할 수있는 기회를 제공하는 이상적인 방법입니다. 사회 복지사와의 면담 동안 면접관은 직원이 대리점을 떠나는 이유를 결정하는 데 도움이되는 질문을하고 신규 직원이 업무 기대치와 목표를 달성 할 수 있도록 지원 기관을 개선 할 수있는 방법을 확인합니다.
출발 이유
고용주는 종종 회사가 잘못되었는지 또는 단순히 개인적인 결정인지를 결정하기 위해 사회 복지사의 직업 변경이면에있는 이유를 알고 싶어합니다. "고객이나 직원과의 경험으로 인해 오랫동안 우리 기관에 머물도록 권유 한 경험이 있습니까?" 또는 "어떤 요인이 우리 기관과의 고용을 중단하겠다는 결정을 내렸습니까?" 대답 할 때, 고객을 훼손하거나 동료들과의 관계 또는 책임을 훼손하는 부정적인 의견을 비판하거나하지 않고 가능한 한 정직하십시오.
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탈퇴 인터뷰를 할 때 상사와의 업무 관계를상의해야 할 수도 있습니다. 면접관은 "당신이 상사와 강한 유대 관계를 가지고 있다고 느끼고 그 이유를 설명하십시오"또는 "상사가 어떻게 당신의 일을 더 쉽거나 어렵게 만들었습니까?"라고 묻습니다. 사회 복지사는 조언을 제공하고, 방문객에게 사회 복지사를 동반하며, 어렵거나 생소한 상황을 다루기위한 다양한 전략을 제안합니다. 사회 복지사가 경제적 곤란, 가족 문제 및 신체적 또는 정신적 장애를 극복하는 방법에 대해 고객에게 조언 할 수 있도록 피드백을 필요로 할 때 사회 복지사는 소리를 높여줍니다. 귀하의 상사가 귀하와 이러한 책임을 얼마나 잘 수행했는지를 결정하십시오. 귀하가 질문을 받으면 공정한 평가를 제공 할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.제안 또는 개선 사항
고용주는 종종 근로 조건을 개선하고 신입 사원에게 원활하고 편리한 기관으로 전환 할 수있는 방법에 관심이 있습니다. 면접관은 "어떤 자원이 당신에게 유익 했습니까? 그리고 당신이 여기에있을 때 갖고 싶었던 어떤 자원이 있습니까?" 또는 "우리가이 직책을 어떻게 개선 할 수 있는지에 대한 제안이나 새로운 채용에 대한 전환을 쉽게 할 수 있습니까?" 이러한 유형의 질문을 받으면 직책이나 기관과 관련된 작업 부하, 직무 요구 또는 단점에 대한 아이디어를 제시하거나 제안 할 수있는 이상적인시기입니다. 이 질문은 당신에게 전문적인 방식으로 불만을 털어 놓을 수있는 기회를 제공합니다.
에이전시 고려 사항
고용주는 출발에 대해 불쾌감을 느낄 수 있으며 자신의 대리인을위한 사회 복지사로서의 현재의 역할에 불만족하거나 불만족 한 이유를 밝힐 수 있습니다. Michigan State University 사회 복지 학교에 따르면, 고용주는 "당신을이 일에 계속하기 위해 할 수있는 일이 있습니까?"라고 물을 수도 있습니다. 또는 "퇴근 결정에 영향을 미친 소진, 케이스로드, 직업 스트레스 또는 급여와 같은 내부 요인이 있었습니까?" 인터뷰 대상자는 공개하고자하는 정보의 양을 결정합니다.
