어려움을 겪고있는 사람들은 특히 직원들이 자신의 행동으로 교활하다면 직원들이 일을 끝내기가 어렵습니다. 일부 말썽 꾸러기는 험담을 즐기고 종종 직장 동료를 노출되고 취약하게 만듭니다. 다른 이들은 감독자에게 부정적인 영향을 미치기 위해 그들의 교묘 한 전술을 사용합니다. 부정직 한 동료, 하급자 또는 상사를 다룰 때 다른 사람에게 해를 끼치거나 회사 전체에 피해를 줄 수있는 심각한 범죄로 행동이 옮기기 전에 상사 나 인간 관계에 대한 문제를 해결해야 할 수도 있습니다.
$config[code] not found문서 부정직 행위
괴수의 장난스러운 행동에 대한 개인적인 기록을 유지하십시오. 가해자의 행동이 확대되고 관리자와의 대면을 강요당하는 경우, 우려 사항을 뒷받침하는 문서화 된 사례가 필요합니다. 경력 웹 사이트 The Grindstone에 따르면 직장에서의 부적절하거나 부정한 거래에 대한 증거는 합법적 인 증거가 필요합니다. 작거나 관련성이없는 세부 사항을 문서화하지 마십시오. 따라서 사소하거나 지나치게 민감하지 않게됩니다. 동료가 속이거나, 속이거나, 속이거나 의도적으로 관리를 잘못한 사람이나 프로젝트가있을 때 구체적인 예를 집중하십시오.
거리 유지
부정직 한 동료와의 안전한 거리를 유지하십시오. 그들과 사교하는 것은 당신을 협회에 의해 유죄로 보이게 만들 수 있고 당신은 같은 유형의 부정적인 행동에 참여하고 싶지 않을 것입니다. "포브스 (Forbes)"에 따르면 신뢰할 수없는 직장 동료들과 사업하는 것을 피하는 것이 좋습니다. 한 가지면에서 부정직 한 사람은 다른 삶의 영역에서 부정직 할 가능성이 높기 때문입니다. 업무 책임으로 인해 상호 작용이 필요하다면 대화를 전문적으로하고 직업 관련으로 유지하십시오. 다른 직원, 상사 및 고객에 대해 이야기하지 말고 당면 과제에 집중하십시오.
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상사에게 부정한 행동을보고하십시오. 일부 회사는 위법 행위를보고하는 기밀 방법을 보유하고 있지만 회사가 그렇지 않은 경우에도 경영진의 문제를 해결해야 할 수 있습니다. 거짓 행동을 신고 할 때, 문서화 된 증거에 의지하고 사실을 고수하십시오. 당신은 경영자가 당신이 그 사람을 위해 그것을 가지고 있다고 생각하는 것을 원하지 않으며 그녀의 경력을 망치려고합니다. 범죄가 심각하다면, 경영진은 괴롭히는 사람을 해고하는 것이 최선의 행동인지를 결정해야합니다. 사기, 돈세탁 또는 재정 부패와 같은 범죄 행위가 관여되지 않으면 상급 관리자는 근로자를 집행 유예 상태로 둘 수있어 신뢰할 수없는 행동을 바로 잡을 기회를 제공 할 수 있다고 The Grindstone은 지적합니다.
트러블 메이커에 직면하다.
괴롭히는 사람이 당신 부하이고 자신의 행동에 대해 무언가를 할 수있는 권한이 있다면 곤경에 처하게하십시오. 그의 부정 행위가 회사 운영이나 다른 직원들에게 영향을 미치지 않는다면, 확고한 책망은 그를 올바른 길로 인도 할 것이며 다른 어떤 조치도 필요하지 않을 수 있습니다.그가 당신과 동등하며 두 사람 사이에 적개심이 없다면 동료와의 대담한 행동에 대해 이야기하십시오. 당신의 경고는 당신이 상급 관리자에게 연락을 취하기 전에 자신의 방법을 바꾸는 것이 더 낫다는 것을 깨닫는데 도움이 될 것입니다. 부정직 한 직원이 귀하의 상사 인 경우, 위의 권한을 가진 사람에게 연락해야합니다.
