인적 자원의 감독자 수준까지 올라 가기 위해서는 한 단계 이상의 경험이 필요합니다. 고위직에서의 경영직 포지션 경쟁은 굳습니다. 자신을 마케팅하는 것이 중요합니다. 첫 번째 단계에서 심각한 후보자로 간주되기 위해서는 이력서가 두 페이지 이내로 읽어야합니다. 업적, 경험 및 핵심 역량을 강조하는 마케팅 문서를 작성하십시오. 잠재적 인 고용주에게 이력서를 보내기 전에 이력서가 제공하는 비즈니스 리더를 묘사했는지 확인하십시오.
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어떤 직업에서와 마찬가지로, 이력서 독자의주의를 끄는 것이 더 고려해야 할 가장 중요한 요소입니다. HR 담당자는 더 높은 기준에 부합 할 수 있습니다. 잠재적 인 인사 감독은 위대한 것에서 우스운 것까지 이력서에 노출 된 후 그녀의 서비스에 대한 고품질의 광고를 제작할 것으로 예상됩니다. 처음 몇 인치에서 캡처 한 이력서 프로필을 켜십시오. 총알 점수에서 일을 끝내기위한 능력을 뒷받침하는 정량화 가능한 데이터로 HR 경험에 대한 요약서를 작성하십시오. 예를 들어,이 섹션에 전체 HR 년수를 포함하고 보상, 변경 관리 및 직원 관계와 같은 HR 기능에 대한 확실한 전문성을 언급 할 수 있습니다. 조직 배경을 강조 표시하십시오. 어쩌면 시작 환경에서 일하고, 턴어라운드 상황을 마스터하거나, 외부 컨설팅 회사와 직책을 맺었을 수도 있습니다.
업적
귀하의 이력서는 귀하의 경력 성공을 입증해야하며 책임의 세탁 목록을 묘사하지 않아야합니다. 행동 동사를 사용하여 업적을 보여주는 강력한 문장을 시작하십시오. 30 일 만에 대량 고용을 늘리거나 일자리를 구조 조정하여 해고 상황을 피하는 것과 같이 프로젝트에서 성공하기 위해 취한 조치에 대해 자세히 설명하십시오. 아마도 건강 보험 사업자를 변경하여 보험에 드는 달러를 줄이거 나 직원 근무 시간을 단축시킨 직원 지원 프로그램을 설치했을 것입니다. 각 고용주와 함께 귀하의 고위급 성공 사례를 귀하의 근무 경력 아래에 글 머리 기호로 세 심하게 제작하십시오.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.비즈니스 파트너
고위 경영진은 전략적 파트너 인 인사 담당자를 원합니다. 이력서는 이해를 돕고 수익에 기여할 수있는 능력을 보여 주어야합니다. 비즈니스에 정통한 결과 지향적 인 활동을 포함하십시오. 예를 들어 효율성을 높이고 중복을 줄이기 위해 HR 기능을 중앙 집중화 또는 분산화하는 것과 같은 전략적 이니셔티브를 구현하면 비즈니스 프로세스를 개선 할 수있는 역량을 검증 할 수 있습니다. 고용주는 잠재적 인 인사 감독이 어떻게 매출을 줄이거 나 직원 개입을 늘리는 지에 대한 예를 들어이 수준에서 이력서를 면밀히 조사합니다.
교육 및 전문성 개발
이력서에 대학 학위 데이터 목록을 작성하십시오. 또한, 잠재적 인 고용주는 지속적인 성장의 증거를 원합니다. 귀하가받은 모든 HR 인증을 나타냅니다. 인적 자원 관리 학회 (Society for Human Resources Management)에서 주어진 시험에 합격함으로써 얻은 SPHR 지정은 종종 감독 수준에서 기대됩니다. 해당 자격증 명을 보유하지 않은 경우 경력 동안 완료 한 중요한 HR 교과목을 기재하십시오.
