그 큰 아이디어 중 일부를 당신의리스트에서 빼내야 할 때입니다. 내가 무슨 뜻인지 말해 줄께. 추수 감사절이 다가오고 크리스마스가 그 뒤를 따라 가며 새해가 알기도 전에 여기에 올 것입니다.
연휴가 우리에게 있습니다. 2011 년 전략 목록에있는 큰 아이디어 중 일부를 해결할 수있는 완벽한시기입니다. 가을철에 치러야 할 때입니다.
네가 한 말 기억해?
올해 귀하의 비즈니스에서 성취하기를 원했던 점은 무엇입니까? 판매 목표, 파트너십 목표, 제품 창출 목표, 마케팅 목표는 무엇입니까? 그 목록을 꺼내보세요. 그런 다음 최선의 아이디어와 지원 팀으로 해당 항목 중 하나를 해결하기로 결정하십시오. 두세 가지를하지 마십시오. 그 중 하나에 초점을 맞추고 그 하나의 아이디어를 모두 제공하십시오.
기다릴 이유가 없습니다.
지금 계획 프로세스를 시작할 수 있습니다. 아이디어가 있었지만 아이디어를 실행하는 데 도움을 준 팀을 만든 적이 없다면 핵심 인물에게 전화를 걸어 이메일을 보내십시오. 팀이 일을 시작했지만 한 가지 이유 때문에 멈춘 경우 다시 시작하십시오. 그 아이디어가 그것을 잘라, 신중한 평가 후에 특정 날짜까지 표를 만들어 특정 시간 내에 다시 작성하거나 지금 목록에서 제거하도록 결정하십시오.
그것은 우리가 속하지 않는 것들을 제거하고 새해까지 자신감을 얻는 방법을 찾고 있음을 의미합니다.
그것은 복잡 할 필요가 없습니다.
그 하나의 아이디어를 평가할 때, 새해가 오기 전에 해결하고 싶은 아이디어는 장애물을 찾으십시오. 올해 초에 그 문제를 다루지 못하게 한 이유는 무엇입니까?
홀드 업을 발견하고 적어 두십시오. 드림 대학교 (Dream University)의 설립자이자 꿈꾸는 당신의 꿈을 만드는 저자 인 마샤 위 더 (Marcia Wieder)
"장애물이있는 곳이면 어디서나 관리 할 수있는 간단한 전략을 세워야합니다."
장애물을 무시하지 마십시오. 나중에 장애물을 놓아 두지 마십시오. 그것을 인식하고 해결하며 스스로 해결할 수없는 경우 컨설턴트, 비즈니스 파트너 또는 동료 또는 고도로 숙련 된 직원의 도움을 받으십시오.
목표는 다음과 같습니다.
- 올해가 끝나면 목록에 "거짓말 쟁이"가 적게 든다.
- 끝까지 좋은 아이디어를보고 작동하지 않는 것을 버리는 것에 대해 자부심을 가지려면,
- 비즈니스를 발전시킬 수 있습니다.
그 큰 아이디어 중 하나를 해결할 때입니다. 기다릴 이유가 없습니다.
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