육군 S3 작업 설명

미군 대대와 여단에는 군대 직원이 있습니다. 이 스태프는 임무를 완료하는 데 필요한 고유 한 기능 영역 (정보, 공급, 인사 관리 등)을 담당하는 임원으로 구성됩니다. 이 임원은 임원 및 지휘관에게 직접 응답하며 코드 "S"와 기능 영역과 관련된 번호로 지정됩니다. S3 임원은 대대 및 여단 수준의 작전 계획 및 훈련을 담당합니다.

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책임

장치가 배치되지 않으면 S3가 교육을 담당합니다. S3는 개인과 장치가 수행 할 수 있어야하는 작업 목록을 만듭니다. 운동 중 단위 성적을 채점 할 때이 목록을 사용합니다.

또한 S3는 장치가 배치 될 때 작업을 계획 할 책임이 있습니다. 전투 중 발생할 수있는 상황에 대해 표준 운영 절차 (SOP)를 작성합니다. 또한 언덕을 안전하게 지키기 위해 부장을 지휘하는 것과 같은 특정한 전투 행동에 대한 명령을 내립니다. 마지막으로, S3는 After Action Reports의 형태로 성과를 평가합니다.

훈련

S3는 다른 직원들과 거의 같은 방식으로 경력을 쌓습니다. 그들은 장교 후보 학교, 예비 임원 연수단 또는 미국 육군 사관학교를 통해 커미션을 얻는 초기 교육을받습니다. 두 번째 중위가 된 후,이 새로운 장교들은 지회 훈련 (보병, 정보, 항공 등)을 시작합니다. 소대 지도자로 몇 년 후, 그들은 선장으로 승진하고 지회 선장 직업 과정 (C3)에 참석합니다. C3에서 선장은 회사 수준에서 군대를 이끌 수있는 방법과 교직원 임무를 수행하는 방법을 배웁니다. 장교는 일반적으로 지부와 관련된 직원 직책에 배치되지만, 기병 장교가 보병 여단에서 S3로 봉사하는 것은 전례가 아닙니다.

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기술

S3 임원은 대대와 여단의 효과에 엄청난 영향을 미칩니다.따라서 그들은 유닛이 주어진 조건에 어떻게 반응 할 것인지를 결정하기 때문에 우수한 의사 소통 기술을 갖추고 있어야합니다. 지휘관에게서 가장 낮은 개인까지의 모든 사람은 S3의 계획을 이해해야합니다. 또한 S3는 다른 모든 스탭 임원과 함께 계획을 수립해야하기 때문에 대인 관계 기술이 강해야합니다.

과제

평균 보병 사단은 각 여단에 5 개 대대와 5 개 대대가 있습니다. 현재 운영중인 부서는 약 20 개입니다. 비 보병 부대의 대대 및 여단과 함께, 임원이 S3 직책을 갖기를 갈망하는 많은 기회가 있습니다. 이 직책의 대부분은 미국에 있지만 유럽과 남태평양에도 많은 직책이 있습니다.