프로젝트 관리자로서, 가장 중요한 임무 중 하나는 모든 프로젝트에 대해 범위 설명을 작성하는 것입니다. 프로젝트 범위 진술은 모든 프로젝트의 이유와 방법을 나열하고 양적 결과를 통해 계획의 실행을 정당화합니다. 원하는 결과를 명확하게 묘사하면 프로젝트 개시 자에게 요청 될 수있는 급격한 변경으로부터 사용자를 보호 할 수도 있습니다. 프로젝트 범위 문을 작성하는 것은 어려울 수 있지만 그 준비는 시간과 노력을 절약 할 수 있습니다.
$config[code] not found프로젝트를 만들고 구현하는 이유를 언급하면서 프로젝트 헌장을 작성하십시오. 여기에는 프로젝트의 필요성과 바람직한 결과에 대한 개요가 포함됩니다.
원하는 결과 또는 제품을 설명하십시오. 원하는 결과를 달성하기 위해 완료해야하는 작업, 프로젝트의 범위에 속하지 않는 문제 또는 작업 항목 및 프로젝트가 다른 회사 프로젝트와 어떻게 부합되는지 설명하십시오.
프로젝트의 구성 목표 (예: 더 큰 프로젝트가 완료 될 때까지 경로를 표시 할 마일스톤)를 나열하십시오.
완성 된 프로젝트의 계량화 할 수있는 조치를 설명하십시오. 총 비용, 순이익 및 프로젝트와 관련된 특정 시간 측정의 개선을 포함합니다.
팁
프로젝트 범위를 작성할 때 가능한 한 구체적이고 정량적이어야합니다.
