세레 겟티 (Serengeti)에서 배운 7 가지 기업 교육

Anonim

세렝게티의 최근 사파리가 내 마음을 일에서 벗어나기로되어 있었다. 나는 사무실에서 수천 마일 떨어진 곳에서 연결성이나 전화가 없다는 것을 알았어. 나는 사업과 관련된 생각에서 완전히 벗어날 수있을 것이다.

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대신, 자연 서식지에서 와일드 비스트, 사자, 코끼리, 얼룩말을보고 있었기 때문에 나는 기업 활동의 경쟁적 성격을 반영하는 행동이 얼마나 많은지에 대해서는 큰 타격을받을 수 없었습니다.

나는 이것이 아마 미친 소리가 난다는 것을 알고있다, 그러나 저를 들으 십시요.

이러한 동물들이 생존을 위해 싸우는 것을 지켜 보면서, 나는 그들이 생존 할 수 없었던 방법에 시달렸지 만, 성공적인 사업에서 사용되는 동일한 전술 중 많은 것을 사용함으로써 번성했습니다. 먹이를 사냥하는 라이온, 얼룩말 및 여우 원숭이가 서로의 이익에 공존하는 것을 보거나, 얼룩말을 참을성있게 기다리는 독수리를 보면서조차도 세계 거의 모든 사업에 적용되는 전략이있었습니다.

몇 가지 예를 들어 보겠습니다.

1. 강력하고 결정적인 리더십은 성공에 필수적입니다.

내가 관찰 한 거의 모든 종에서, 알파 남성 또는 알파 남성 그룹의 리더십은 손에 달렸습니다 (발굽, 발)?

이러한 종류의 리더십은 그룹 전체에 도움이되는 효율적이고 질서 정연한 행동으로 이어졌습니다. 새로운 영역으로 이동할 시간이었을 때, 쉬는 시간이었을 때, 먹을 시간이었을 때 모두 알파 남성에 의해 결정되었습니다. 지도력에 대한 보상? 알파는 항상 최근에 죽은 먹이를 먹는 첫 번째이자, 처음에는 짝짓기하기도했습니다.

저는 이런 종류의 독재적인 리더십을 사업에서 옹호하지는 않지만 전체 팀의 이익을 위해 얼마나 강력하고 결정적인 리더십이 작용할 수 있는지에 대한 강력한 증거를 보았습니다. 말장난을 용서하십시오. 그러나 CEO가 수익의 상당 부분을 차지하는 이유가 있습니다.

2. 기회가 나타나면, 뛰어 들어라.

나는 사자 공격에서 살아남은 얼룩말을 볼 기회가 있었지만 겨우 겨우 만났다. 왼쪽 뒷부분의 상처 부위에서 피가 나옴에 따라 독수리가 얼룩말에서 겨우 10 피트 떨어진 곳에 떨어졌고 바닥에 엎드렸다. 독수리는 앉아서 쳐다보고 얼룩말이 죽을 까 참을성있게 기다렸다. 나는이 드라마의 끝을 보지 못했지만 독수리가 배고프지 않은 뚜렷한 느낌을 가지고있다.

기업가가 독수리가되어야한다고 말하는 것은 아니지만 기회가있을 때 기회를 잡을 준비가되어 있어야합니다. 눈을 뜨고 경쟁자의 자리를 지키고 악용 할 약점을 발견하면 바로 뛰어들 수 있습니다.

3. 빅 보이즈에서 남은 음식을 가져가는 데 너무 자랑스러워하지 마라.

하이에나는 종종 가장 낮은 형태의 동물 중 하나로 묘사됩니다. 그들은 사자가 죽이는 동물을 다 마친 후에 남아있는 스크랩을 기다려서 (안전한 거리에서) 라이온스의 자부심을 따르고 생계를 유지하는 경향이 있습니다.

야생에는 먹이 사슬에서 더 높은 동물들이 남긴 스크랩에 의존하는 수십 개의 다른 청소원이 있습니다.

기업가로서, "청소부"가 반드시 나쁜 것은 아닙니다. 이것은 당신이 서비스 제공자 일 때 특히 그렇습니다. 당신은 당신의 시장에서 훨씬 더 큰 경쟁자를 갖게 될 것이고, 그들은 가장 큰 고객들로부터 대량의 작품을 얻을 것입니다. 그것은 삶의 사실입니다.

그렇다고 큰 소년이 만족할 때 기회를 활용할 수 없다는 의미는 아닙니다. 큰 경쟁자는 종종 소규모 프로젝트에 귀찮게되기를 원하지 않으며 대기업 고객은 항상 소규모 회사에 줄 작은 일자리를 갖고 있습니다.

기업가는 이것을 문앞에 발을 들여 놓을 수있는 기회로 간주해야합니다. 대기업을위한 소규모 프로젝트를 수행하고 훌륭한 업무를 수행하면 소규모 프로젝트가 곧 더 큰 프로젝트가 될 것입니다.

어려운시기에 살아남는 방법을 찾는다.

어려운시기가 세렝게티의 라이프 사이클에 내장되어 있습니다. 매년 모든 종의 생존 본능을 테스트하는 건기가 있습니다. 어려운 선택은 어려운시기를 만듭니다. 라이온스는 자신의 젊음을 먹는 것으로 알려져 있습니다. 코끼리는 물을 마시기 위해 하루 만에 수 마일을 커버합니다. 따라갈 수없는 무리의 약한 사람들은 뒤에 남겨집니다.

당신이 어떤 사업을하든, 어려운시기가있을 것입니다. 그러나 가장 어려운시기에도 위대한 기업가들은 앞으로 나아갈 길을 모색합니다. 오버 헤드를 줄이는 것을 의미 할 수도 있습니다. 마케팅 및 광고 예산을 통해 더 창의적 일 수 있습니다. 경쟁을 능가한다는 의미 일 수 있습니다. 적응하고 적응하는 법을 배우는 사람들은 계속 나아갈 길을 모색합니다.

건조한 주문에서 살아남지 못하는 동물이 많기 때문에 많은 사업을 할 수 있습니다. Serengeti의 거주 야생 생물에게 생존은 삶과 죽음의 문제입니다. 어려운시기에 성공하는 기업가는 "생과 사의"정신으로 생존합니다.

5. 너의 길을 빠져 나간다.

세렝게티 (Serengeti)의 일반적인 사이트는 절반에 찍히거나 단순히 넘어 뜨린 나무의 에이커입니다. 이 광경에 당황한 나는 우리의 마사이 가이드에게 이유가 무엇인지 물었다.

"당신은 곧 만날 것입니다."그의 비밀스러운 반응이었습니다.

그의 말에 귀를 기울이면서, 그는 우리를 우리 방향으로 오는 코끼리 떼를 볼 수있는 도로의 굴곡으로 안내했습니다. 이것이 건기의 꼬리 끝에 있기 때문에 코끼리는 뜨거운 물을 추구하고있었습니다.

나는 곧 보게 될 것이 아무것도 없다. 동물원에서 본 어떤 코끼리보다 훨씬 더 큰 수컷은 나무를 통해 단순히 나무 껍질로 묶어서 나뭇 가지처럼 자릅니다. 그것은 굉장한 시력이었다. 그러나 내가 알고 있거나, 수년에 걸쳐서 일했던 많은 기업가에게서 내가 보았던 결단을 생각 나게했던 하나. 당신이되고 싶은 곳을 얻으려면, 미숙하게 장애물을 피하는 대신 장애물을 두드리는 자신감을 가지고 앞으로 나아가 야 할 때가 있습니다.

6. 상호 이익이되는 파트너십 구축

야생에서 동물에 관해 배울 점은 많은 종들이 자연적인 파트너를 가지고 있다는 것입니다. 이러한 파트너십 (공생 관계)은 두 종의 이익을 위해 일하고 생존에 중요한 역할을합니다.

Serengeti에서 얼룩말 떼를 볼 때마다 주변에서 wildebeests를 찾을 수 있습니다. 왜? 두 그룹은 완벽하게 함께 작동합니다. 둘 다 목초에서 영양을 얻지 만 매우 다른 방식으로 섭취합니다. 얼룩말은 키가 큰 풀밭에서 먹이를 먹는 반면, 야생 동물은 짧게 먹는다. 얼룩말은 wildebeests를위한 키 큰 잔디를 멀리 맑게하고, 그 후에 남겨 두는 더 짧은 잔디에 우적 우적 먹는다.

마찬가지로, 큰 방목 동물에서 발견되는 진드기를 먹음으로써 생계를 유지하는 새들도 있습니다. 큰 동물은 진드기의 불쾌감을 없애고, 새는 식사에 만족합니다.

어떤 기업가도 알고 있듯이 비즈니스 목표를 향상시키기 위해 외부 전문 기술에 의존해야 할 때가 항상있을 것입니다. 자연이 얼룩말에 대한 "비즈니스 파트너"를 선택한 반면, 기업가는 비즈니스에서 일하는 서비스 제공 업체 및 컨설턴트를 선택하는 데 영리해야합니다. 위대한 파트너는 황금으로 자신의 무게를 가치가있을 수 있습니다. 비열한 사람은 귀하의 비즈니스를 손상 시키거나 파멸시킬 수 있습니다.

7. 데드 우드를 자르십시오.

이것은 거칠게 들리 겠지만 자연은 가혹할 수 있으며 비즈니스는 가혹할 수 있습니다.

사파리의 제 7의 아침에, 나는 하마로 가득한 큰 연못과 모퉁이에서 basking하고있는 단지 2 마리의 하마와 더불어 또 다른 연못을 목격 할 기회를 가지고 있었다. 우리의 마사이 가이드는 커다란 연못이 소수의 알파 남성들과 암컷들로 채워져있는 반면, 다른 연못은 두 개의 "패자 남성들"에 의해 채워져 있다고 설명했습니다.

패자 남성은 그룹을 보호 할 수없는 것으로 판명되었고 음식을 얻거나 출산하는 방식을 거의 제공하지 않았습니다. 그 결과 그들은 강제 추방되었습니다.

대부분의 모든 비즈니스는 한 번에 또는 다른 시간에 직원들에게 몇 개의 "패자"를 갖게됩니다. 그들은 기여하지 않으며 일반적으로 불행하며 회사의 전반적인 사기와 성과에 좋지 않습니다. 직원을 해고하는 것은 기업가가해야 할 가장 어려운 일 중 하나이지만, 나쁜 직원을 제거하는 것은 나쁜 사업입니다.

생존 기술

Serengeti에서의 생존은 매일의 전투입니다. 동물은 생계와 권력을 위해 싸워야합니다. 야생에서는 단순히 다른 날을 보러 사는 것이 승리입니다.

비즈니스에서 물론 생존은 매우 다른 의미를 지닙니다. 그러나 Serengeti에서 생존하기위한 전술은 사업을 계속 유지하려고 노력하는 사람들에게 진정한 교훈을 줄 수 있습니다. 그러나 번성하고 있습니다.

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