효과적인 이력서를 작성하고, 적어도 두 번의 인터뷰를 성공적으로 확보하고 완료했으며, 이제 두 명의 고용주가 제안을 연장했습니다. 정기적 인 발생은 아니지만 발생합니다. 결정을 내리는 것이 명확하지 않은 경우 협상하고 궁극적으로 결정을 내리는 데 고려해야 할 사항이 있습니다.
당신에게 중요한 3-5 가지 직업 특성의 목록을 만드십시오. 여기에는 급여, 수당, 근무 일정, 출퇴근 시간, 승진 기회, 관리 책임 및 전문 개발 기회가 포함될 수 있습니다.
$config[code] not found중요성의 순서대로 특성을 평가하십시오.
위에 명시된 특성에 따라 두 제안을 비교하십시오. 특성 중 하나에 대한 정보가 없으면 고용주에게 연락하여 정보를 얻으십시오.
부드럽게 협상하십시오. 특성 중 하나에 대한 고용주의 제안이 귀하의 취향에 맞지 않을 경우, 귀하의 취향에 대해 설명하고 귀하의 기대에 따라 재검토하도록 요청하십시오. 그들이 당신의 구체적인 기대에 부응 할 수 없다면, 그들이 제공 할 수있는 것들을 물어보고 창조적 인 해결책을 찾기 위해 그들과 협력하십시오.
협상 자세를 유지하십시오. 고용주의 궁극적 인 대응이 적절하지 않다고 생각되면, 여러 제안을 고려하고 있으며, 그들이 제공하는 직업에 관심이 있다는 것을 알리고, 장기적인 필요 사항과 원하는 것을 바탕으로 결정을 내리고 싶습니다. 직업 특성.
모든 측면을 고려하고 결정하십시오. 구두로 제안을 거절하는 이유에 대해 추론하면서 고용주에게 알리십시오. 음성 메일이나 전자 메일이 아닌 대화에 있어야합니다. 그들과 이야기하면 카운터 제안을 할 수있는 마지막 기회가 생깁니다. 그들이 기꺼이 제공 할 의사가 없다면, 귀하의 결정을 계속하고 다른 고용주에게 귀하의 수락 사실을 통보하십시오.
팁
최종 인터뷰에서, 제시된 직무 특성이 협상 가능한지 물어 보는 것은 좋습니다. 그러면 고용주가 제안을하는 경우 협상이 어떻게 인식 될지 더 잘 알 수 있습니다. 다른 특성을 세지 마십시오. 급여가 귀하의 명단 맨 위에 있더라도 다른 특징과 장기 혜택을 고려하십시오.
경고
협상은 위험하지만 결과를 통제 할 수는 없습니다. 어떤 상황에서는 협상이 적절한 지 결정해야합니다. 일부 고용주는 귀하가 다른 제안을 고려하고 있음을 알고 있다면 상당히 연기 될 수 있습니다. 항목에 대해 추가 고려를 요청할 수도 있지만 다른 제안을 항상 알릴 필요는 없습니다.
