Goldilocks 쉽게했다. 그녀는 선택할 수있는 모든 것을 세 가지 밖에 가지고 있지 않았습니다. 그녀의 결정은 매우 간단했습니다. 물건이 너무 크거나 너무 작았습니다. 너무 덥거나 너무 차갑다. 그런 다음, 아주 짧은 순서로, 그녀는 "바로"뭔가를 발견했습니다.
$config[code] not found현실 세계 만이 쉬운 경우. 제품 확산, 긴 꼬리 및 평평한 세계는 대부분의 비즈니스에 집착이되고 있습니다. 결과적으로 복잡성은 규모가 크고 작 았던 기업들 사이에서 급속도로 변해가고 있습니다.
러버 메이드 오피스 제품 및 허피 자전거 (Huffy Bicycles)의 전 사장 인 존 마리오 티 (John Mariotti)는 신간 서적 The Complexity Crisis에서 복잡성에 대한 관점과 명확성을 제공합니다. 왜 너무 많은 제품, 시장 및 고객이 귀하의 회사를 혼란에 빠뜨리고 무엇을 해야하는지.
이 책은 세 가지 기본 섹션으로 나뉩니다.
- 문제는 복잡성을 정의합니다.
- 다양한 영역에서 복잡한 예를 구체적으로 제시하고 마지막으로,
- 솔루션 - Mariotti는 복잡성을 다루고 수익성에 머물기를 바라는 실용적인 방법을 설명합니다.
다음은 책에서 발견 된 세부 사항 중 일부를 요약 한 발췌 부분입니다.
"기업은 이전보다 더 복잡한 글로벌 시장에서 경쟁해야합니다. 대부분의 회사는 한 자리 숫자로 성장하는 시장에서 두 자릿수의 성장을 추구하고 있습니다. 이러한 성장 추구는 제품, 고객, 시장, 공급 업체, 서비스, 위치 등의 급증으로 인해 급격한 복잡성을 초래했습니다. 이 모든 것들이 비용을 추가하는데, 이것은 심지어 최고의 회계 시스템조차도 추적 할 수없는 것입니다. 복잡성은 또한 관리 초점을 파 괴하고 시간과 돈을 낭비하며 궁극적으로는 주주 가치를 저하시킵니다. 문제는 커지지 만 경영진의 주목을 끌고 있습니다. 복잡성은 오늘날의 비즈니스 세계에서 가장 교활하고 숨겨진 수익 창출이라고 주장 할 수 있습니다. "
이 책의 몇 가지 교훈은 다음과 같습니다.
- 손익 계산서와 대차 대조표를보십시오. John은 복잡성을 증대시키고 수익성을 떨어 뜨리는 성가신 비용을 찾는 위치를 정확히 설명합니다.
- 세계화와 기술을 관리하십시오 - 복잡성은 당신이 그것을 알기도 전에 당신을 따라 잡을 것입니다.
- 측정되지 않음 = 관리되지 않음. 복잡성 위기 카운트를 측정하는 방법에 대한 많은 팁을 제공합니다.
이것은 학술서가 아닙니다. 실용적입니다. 복잡성과 싸우는 전략 중 상당수는 성공과 실패를 모두 포함하는 실생활 경험에서 나온 것입니다. 책의 내용을 읽고 읽고 행동하면 비즈니스와 생활을 단순화 할 수있을뿐만 아니라 혁신에 헌신 할 수있는 시간과 비용으로 많은 시간과 돈을 절약 할 수 있습니다.
이 책은 비즈니스 생활을 단순화하고 프로세스의 수익성을 높이려는 의도가있는 모든 비즈니스 사람을위한 쉽고 강력한 읽기입니다.
* * * * *
