Toys 'R'Us는 미국 전역에 걸쳐 180 개 매장을 폐쇄 할 예정이며, 115 번째 북미 국제 장난감 박람회가 뉴욕에서 진행됩니다. 그러나 시장은 대기업보다 빠르게 새로운 장난감을 만드는 민첩한 중소기업에게 보람을 선사합니다.
Fox Business는 Toys 'R'Us가 회사가 파산 신청을 한 후에 구조 조정 및 복구를 원하고 있다고보고합니다. 폐쇄되는 180 개의 매장은 위치의 약 1/5을 차지하지만 예상대로 미국 장난감 업계에 영향을 미치지 않습니다. 270 억 달러 규모의 미국 시장은 2017 년에 1 % 성장에 그쳤지만, 제품이 히트 또는 플립이되면서 완구 산업의 침체와 흐름으로 인한 것입니다.
$config[code] not found중소기업에게는 시장이 큰 기회를 제공합니다. 공정하고 작은 장난감 회사에서 폭스 비즈니스 (Fox Business)는 올바른 제품을 가지고 더 빨리 시장에 출시하고 스마트 마케팅에 관한 것이라고 말했습니다.
플라이 캐쳐 (Flycatcher Inc.)의 CEO 겸 창업자 인 셰이 첸 (Shay Chen)은 장난감 업계의 창업을 위해 가장 힘든 것은 시장에 나올 것이므로 좋은 판매 그룹이 필요하고 분명히 좋은 장난감이 필요하다고 말했다.
100 개국의 1,000 개 이상의 장난감 회사가 장난감 박람회에 참석하고 있으며 그 중 많은 회사가 다음 큰 히트작을 찾고있는 중소 기업입니다. 월스트리트 저널 (WSJ)에 따르면 소셜 미디어에 대한 경향을 파악하고 생산 시간을 단축해야합니다.
작은 장난감 회사는 민첩함에 의해 경쟁 할 수 있습니다
작은 장난감 회사가 경쟁하기를 원한다면, 그들은 매우 유연해야하고 빠르게 경향을 파악해야합니다. 이것은 모방 장난감이 시장에 쇄도하기 전에 빠른 처리 시간을 의미합니다.
월스트리트 저널 (The Wall Street Journal)은 장난감 회사들이 25 일 만에 새로운 품목을 소개하는 패스트 패션 소매 업체의 생산 모델을 모방하고 있다고 설명합니다. 그리고 이것은 중소 기업이 큰 경쟁 기업보다 훨씬 빠르게 움직이기 때문에 경쟁 할 수있는 곳입니다. 그러나 Hasbro, Mattel 및 다른 회사는 소규모 회사와 마찬가지로 신속한 처리 시간을 제공하도록 설계된 부서와 함께이 모델을 회사 내에서 구현했습니다.
그러나 첸이 말했듯이, 하루가 끝날 때 치열한 장난감을 만드는 것이 경쟁에서이기는 가장 좋은 방법입니다.
이미지: 장난감 협회
