일의 고역은 연재 만화의 유머의 원천이며 유튜브에서의 사기성 퇴진과 심각한 직장 문제에 관해서는 너무 우둔 할 수없는 TV 캐릭터입니다. 그러나 당신의 문제가 진짜 일 때, 그리고 당신이 어려운 사장을 상대하고 있다면, 그렇게 재미 있지는 않습니다. 당신이 좋아하지 않는 직장의 스트레스를 다룰 때, 또는 당신이 불공평하게 대우 받고 있다고 느낄 때 새로운 직장을 찾는 것이라 할지라도 해결책을 찾아야 할 때입니다.
$config[code] not found문제 정의
"고용주에게 어떤 문제가 있습니까?"라는 질문에 답하십시오. 어려운 상사를 다루는 방법을 찾기 시작하기 전에 비즈니스의 첫 번째 순서입니다. 직업의 장단점을 열거하십시오. 임금 이외의 고용주를 위해 일하면서 몇 가지 이점이 있어야하며, 단순히 사임하는 대신 상황을 관리 할 방법을 찾지 않아야합니다. 많은 직원들이 미시적 관리로 일하기가 어려워서 모든 조치가 면밀히 검토됩니다. 다른 직원들은 감독자 또는 관리자로부터 충분한주의를받지 않기 때문에 일에 불만을 겪습니다. 따라서 솔루션을 만들기 전에 문제를 정의하십시오.
Candor is Fine
그렇게 편안하다면 사장님과 솔직하게 이야기하십시오. 귀하의 어려움에 대해 이야기하거나, 최소한 개방 된 상태에서 문제를 해결하는 것은 귀하의 상사가 알지 못했을 수있는 문제점을 밝혀 줄 수 있습니다. 상사가 비난 또는 염증으로 인식 할 수있는 언어 사용을 자제하십시오. Claremont McKenna College의 Ronald E. Riggio 교수가 민감한 주제를 상사에게 제공하는 직원에게 조언하는 것입니다. 예를 들어, "당신이 수동적이기 때문에 나는 당신을 위해 일하는 것이 싫어"라고 말하기에 더 좋은 방법을 찾으십시오. 대신, "지난 몇 달 동안, 나는 내 공연이 혼합 된 리뷰를 얻은 것 같은 느낌이 든다. 내가 향상시킬 수 있다고 믿는 나의 장점과 영역을 토론하고 싶다." 어려운 대화를 포함하여 직장에서의 모든 커뮤니케이션에 정직하고 솔직하고 솔직하십시오.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.인적 자원으로 전환
부서 관리자 또는 조직 전반에 문제가 있거나 상사와 우려를 나누는 것을 편하게 생각하지 않는다면 인사 부서로 가십시오. HR 직원은 직원과 고용주 모두를지지하므로 그들의 존재를 이용하십시오. 특정 작업장 문제 또는 사건을 처리 할 때 문제가되는 사건 또는 상황을 연대기로 작성하여 HR과의 대화 중 토론 지점 목록으로 사용하십시오. 뉴욕시 고용 변호사 인 앨런 스쿨 오버 (Alan Sklover)는 2009 년 11 월에 작성된 그의 기사에서 "Specificity Yields Credibility"라는 제목으로 적절하게 자막을 작성했다. 또한 상사 나 회사에 공식적인 불만 사항을 제기할지 여부를 결정할 준비를하십시오. 문제에 따라 인사 담당 직원이 불만 사항을 제기할지 여부를 묻고, 그렇다면 조사의 중심이 될 준비를합니다. 문제가 비즈니스 윤리, 안전 규정 또는 공정한 고용 관행 위반 가능성이있는 경우 특히 그렇습니다.
옵션 탐색
풀 타임 직원은 근무 시간 중 1/3을 소비하며, 고용주와의 거래에 어려움을 겪고 있다면 스트레스와 불행의 원인이되는 삶의 3 분의 1입니다. 다른 부서로 이전하거나 다른 곳에서 새로운 일자리를 찾거나 현재보다 더 많이 즐길 수 있다고 생각하는 분야로 전환하는 것과 같은 옵션을 고려하십시오. 작업 환경을 완전히 참을 수 없다면 문제 해결 방법을 찾을 때까지 계속 일하십시오. 그리고 당신이 종료 해야하는 경우, 교량을 태워하지 않도록 품위 있고 전문적인 방식으로하십시오.
문제에 대해 단지 불만을 품지 말고 - 해결하십시오.
우려를 표명 할 때 어떤 종류의 해결책을 제시하지 않고 불평하지 마십시오. 효과적인 직장 커뮤니케이션은 무엇이 잘못되었는지를 집중해서는 안되며, 일을 올바르게 할 수있는 방법에 초점을 두어야합니다. 대화에서 문제에 대해 공개하고 문제 해결에 도움이되는 권장 사항을 작성하십시오. 고용주가 귀하를 불만 신고자로 보는 경우, 귀하는 아마도 멀리까지 가지 않을 것입니다. 상사 나 HR 직원과의 만남에 귀하의 불만을 제기하지 말고 가능한 해결책을 제시하십시오.
