신중하게 인터뷰를 계획 할 때조차도 예기치 않은 질문에 시달릴 수 있습니다. 다른 사람들이 잘못된 길로 문지르는 방법에 대한 문의는 고려하여 대답하는 질문 중 하나입니다. 당신은 이런 종류의 질문에 대답하면서 자신의 부정적인 자질에 대해 너무 많이 드러내고 싶지 않습니다. 취할 수있는 한 가지 접근법은 상사가 동료 직원도 피해야 할 자질에 대해 설명하는 방식으로 대답하는 것입니다.
$config[code] not found팀 플레이어가 아님
팀웍은 성공적인 비즈니스의 중요한 부분입니다. 어떤 유형의 사람이 당신을 틀린 방식으로 쓰는지에 대한 질문에 대답하는 한 가지 방법은 팀 플레이어가 아닌 사람을 말하는 것입니다. 고용주는 직장 분위기에서 팀웍의 중요성을 중요하게 생각한다는 점을 잘 알고 있습니다. 당신이 줄 수있는 구체적인 사례는 협력자가 중요한 부서 프로젝트를 위해 어떤 활동에도 참여하지 않았고 나머지 그룹이 협력 거부를 보충해야만하는 경우입니다.
신뢰할 수없는
자신이 할 일에 대해 수행하지 않거나 신뢰할 수없는 동료에게 짜증을내는 것은이 질문에 대한 또 다른 대답입니다. 고용주는 일관성이 없거나 신뢰할 수없는 근로자들에게도 어려움을 겪기 때문에이 답변과 관련이 있습니다. 부정적인 것에 초점을 맞추기보다는 일관성을 매우 중요하게 생각한다고 말하면서 당신은 당신의 말의 사람입니다. 그런 다음에 그렇게 좋아하지 않는 사람이 잘못된 길을 문지르는 경향이 있다고 말할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.거짓말 쟁이 거짓말 쟁이
그것은 진실한 거짓말 쟁이를 용인 할 수있는 드문 사람입니다. 그래서 진실을 말하지 않는 사람이 당신을 잘못된 길로 문질러주는 것은 보통 안전한 대답입니다. 거의 모든 사람들이 때로는 거짓말을하고, 그래서 더 일관성없는 사람들에 대해서는 초점을 맞 춥니 다. 큰 프로젝트의 날에 거짓말을하고 병을 앓은 사람과 일했던 시간, 그리고 이것이 다른 공동 작업자에게 어떤 영향을 주 었는지 등의 사례를 제시하십시오. 또한 정직하지 못했던 사람들의 개인적인 예를 보여줄 수 있습니다. 네 인생에 부정적인 영향을 미쳤다.
Accountablity 평가
그들의 행동에 대한 책임을지지 않는 사람들이 당신을 잘못된 길로 문질렀다 고 말하는 것은이 어려운 질문에 대답하는 한 가지 방법입니다. 고용주는 책임을 직원의 중요한 품질로 둡니다. 즉, 마이크로 마니아를 할 필요가 없으며 그 과정에서 더 많은 작업을 할 수 있다는 의미입니다. 책임감은 가르치는 것이 어려운 성향이기 때문에 자연스럽게 소유하고 있음을 듣게되어 기쁩니다.
