새해 결심 : 2019 년 목표 공유

우리는 사람들이 지난 12 개월을 복습하고 태양을 중심으로 다음에 여행 할 계획을 세우며 운동, 체중 감량 및자가 관리에 집중하기로 결심했습니다. 소기업 및 신생 기업과 같은 기업이 진척 상황을 평가하고 새로운 목표를 설정하는 것도 중요합니다. 연구 결과에 따르면 사람들과 마찬가지로 자신의 목표를 식별하는 기업이 목표를 달성 할 확률이 더 높습니다. 목표를 달성하기위한 비밀스런 소스는 분명하고 측정 가능한 방식으로 목표를 작성하는 것입니다.

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다른 사람들이 생각하는 것을 듣는 것이 도움이되기 때문에 여러 중소기업 지도자들에게 2019 년 몇 가지 사업 결의안을 발표하도록 요청했습니다. 아마도 그들의 고상한 목표는 당신 자신의 목록을 개발하도록 자극 할 것입니다. 즐겨!

포괄적 인 리더십에 중점을 둡니다.

"2019 년에는 포괄적 인 리더십에 중점을두고 있습니다. 성별이 다양한 기업은 전국 산업 평균보다 15 % 더 능률이 높으며, 인종적으로 다양한 기업이 35 % 이상의 성과를 낼 가능성이 더 큽니다. Lunar Startups는 향후 5 년 동안 대담한 목표를 가지고 있으며, 우리는 성공에 필수적인 다양하고 포용적인 환경의 개발을보고 있습니다. "

- Danielle Steer, 전무 이사, 달 착상

지식 공유

"2019 년 우리는 'ICS +를 완전히 아는 8-Ball이 아닙니다.'라고 말하는 횟수를 줄이기로 결심합니다. 시간과 정신력이 필요하며 특정 부분을 보유한 팀 구성원을 좌절시킵니다 지식의. 따라서 우리는 내부 지식 기반과 직원 온라인 커뮤니티 개발에 일부 자원을 집중할 것입니다. "

- Bernard Morgan, President & Lead 개발자, 지능형 제어 시스템 +

비영리 단체를 채택하십시오.

"2019 년에는 재정적으로뿐만 아니라 시간과 자원을 지원하는 비영리 단체를 채택하게됩니다. 우리는 또한 직원들이 일년 내내 자신이 선택한 조직을 위해 자원 봉사를하기 위해 하루 종일 취업하도록 권장 할 것입니다. "

- Natasha Miller, 설립자 겸 CEO, 전체 프로덕션

목표를 분기별로 정의하십시오.

"2019 년 결의안은 분기 별 목표 및 주요 결과 (OKR) 프로세스를 발표하는 것입니다. 우리는 또한 새로운 North Star 의사 결정 과정에 대해 생각하고 있습니다. WWGD, 또는 "껄끄 러울 까?"그리고 우리는 첫 번째 연례 Office Dog Olympics를 시작할 것을 맹세합니다. 참가 트로피는 허용되지 않습니다! "

- 전문가 릭 누치 (Rick Nucci)

전문성 개발에 시간을 들라.

"2018 년에 우리는 금요일 반복 금지 회의 (no-recurring-meetings-on-Friday) 정책을 시작했습니다. 이제 금요일에 예정된 회의는 혁신에 초점을 맞춘 아이디어, 고객을위한 결과 개선 또는 내부에서 운영되는 방식을 개선해야한다는 브레인 스토밍이어야합니다. 이 '브레인 스토밍 금요일 (Brainstorming Fridays)'은 일주일 만에 끝내는 큰 성공과 긍정적 인 방법이었습니다. 2019 년, 우리는 브레인 스토밍 금요일을 개인 및 전문 개발로 진화시키고 있습니다. 우리는 트레일 헤드 코스, 컨퍼런스, 자원 봉사, 교육 등을 위해 매 금요일마다 각 직원이 의도적으로 1-2 시간을 따로 보관하도록 요청하고 있습니다. 우리는 개인 개발을위한 시간과 구조를 제공함으로써 직원들이 지식을 향상시키고 사고력을 넓히며 회사가 미래에 관심을 가질 수 있음을 깨닫습니다. "

- Debby Rizzo, Revenue Storm의 CEO

보다 건강한 직장 환경 조성

"기본 결의안은 2019 년 우리 팀을 위해보다 건강한 음식 작업 환경을 만들고 싶다는 것입니다. 바로 지금 우리는 너무 많은 정크 푸드를 먹고 있습니다."

- Clarence Bethea, Upsie 창업자 겸 CEO

고객 경험 최적화

"고객 중심의 조직이자 앱 앱으로서 우리는 비즈니스 가치를 창출하는 스마트 솔루션을 만들기 위해 고객을위한 설계, 청취 및 파트너십에 전념합니다. 2019 년에 우리는 고객이 필요할 때 언제든지 필요한 액세스 권한을 확보 할 수 있도록 안정성에 중점을 둘 것입니다. "

- Courtney Harrison, 최고 인적 자원 책임자, OneLogin

자원 계획 개선

"나의 사업 결의안은 자원 계획에 더 많은 시간을 투자하는 것이다. 우리의 역 동성은 오히려 신속하게 변화합니다. 즉, 우리는 계속 유지하기 위해 근본적인 비즈니스 동인을 분석해야 함을 의미합니다. 운전사의 권리를 얻는 것은 1 년을 만들거나 망가 뜨리고 우리의 투자 전략, 고용 계획 및 성장 기대를 확고히 할 것입니다. "

- Aric Bandy, Agosto 사장

커뮤니티 만들기

"미네 아 폴리스에 있기 때문에 연례 비즈니스 결의안은 연안에서 해상에 이르기까지 지리적으로 도달 범위를 넓히는 것이지만 2019 년에는 구체적으로 지역 사회 참여 계획을 수립하고 이행하는 것이 해결책입니다."

- Caroline Karanja, CEO, 26 개의 편지

자선 사업 우선 순위 결정

"포괄적 인 공동체의 메시지를 바탕으로 TONL을위한 새해 결심 중 하나는 예술과 사진을 둘러싼 지역 자선 단체에 기부하는 것입니다."

- Karen Okonkwo, 공동 창립자, 톤

달력 유지

"이산화탄소 배출량을 줄이는 것은 항상 개인적이고 사업적인 해결책이지만, 올해는 나 자신을 위해 더 많은 시간을 달력으로 결정합니다. 나는 너무 많이 말하는 것을 반대하며, 비판적인 것에는 반대하지 말라는 훈련을 더 할 필요가있다. 나는 궁극적으로 지금 일할 필요가없는 것들에 대해 나의 행복을 손상 시켰습니다. "

- Jessica Barrett, 전무 이사, Pymetrics

관계 개선

"2019 년 결의문 중 일부는 참여 확대와 외부 및 내부 당사자와의 관계 촉진과 관련이 있습니다. 거기에 도달하기 위해 우리는 소셜 미디어 노출을 늘리고 고객 커뮤니티를 구현할 계획입니다. "

- Patty Mah, CFO, Rethink

퇴직 계획 추가

"올해는 간단한 퇴직 계획에서 전통적인 401k로 전환하여 직원들이 은퇴를 위해 더 많은 것을 할애 할 수 있습니다. 우리는 이전에 401k 플랜을 감당할 여력이나 정당화 할 수 없었지만, 이제는 모두가 할 수있는 퇴직 저축액을 공개 할 수있을 것이며, 우리는 직원들의 놀라운 업무에 감사 할 수있는 매칭 프로그램을 진행하고 있습니다. 미래에 투자 할 것 "이라고 밝혔다.

- Natasha Miller, 전체 프로덕션 설립자 겸 CEO