중소 기업 문제 해결의 비밀 - 과학 (INFOGRAPHIC)

새로운 infographic 제목, "어려운 문제를 해결하기위한 비주얼 가이드 (과학으로 뒷받침)"는 중소 기업의 문제를 창의적으로 해결할 수있는 방법을 제시합니다.

Infographic은 1945 년 수학자 조지 폴리라 (George Polya)가 만든 수식을 팀을위한 타임 래커 (timetracker) 소프트웨어 제작자 인 7 스페이스의 통찰력으로 사용합니다. Polya의 기본 4 단계 문제 해결 프로세스는 7space에서 수집 한 새로운 아이디어를 사용하여 수정되었으므로 중소 기업의 특정 어려움에 대한 창의적인 솔루션을 찾기 위해 적용 할 수 있습니다.

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문제를 해결하는 수식이있는 경우 중소 기업 소유주가 무엇인지 알아 내기 위해 일선에있을 것입니다. 소유자가 많은 모자를 쓰고 직면하는 문제가 영역을 뛰어 넘기 때문입니다. 의료에서 현금 흐름에 이르기까지 세금에 대한 규제: 귀하의 비즈니스가 직면 한 문제 중 일부가 될 수 있습니다.

7 바이트 블로그에서 마케팅 컨설턴트 인 Tyler Hakes는 다음과 같이 씁니다. "어려운 문제를 해결할 확실한 방법은 없습니다. 그러나 과학은 올바른 접근 방식을 통해 우리가 무엇에 대해서도 다룰 수있는 통찰력을 찾도록 도울 수 있다고 말합니다. "

복잡한 비즈니스 문제를 해결하는 방법

이를 염두에두고 73 년 전에 고안된 Polya의 단계와 통찰력 7 공간은 창의적으로 문제를 해결하기 위해 제시되었습니다.

Polya의 4 단계 과정은 문제를 이해하고, 계획을 세우고, 계획을 수행하고, 뒤돌아 보는 것입니다. 각 단계를 수행하면이 접근법이 많은 의미를 갖습니다.

문제를 이해하면 문제를 해결할 계획을 수립 할 수 있습니다. 계획을 수행하는 것은 명백한 다음 단계이지만, 중소기업 소유자가 알고 있듯이, 때로는 수행하기보다 쉽게 말하게됩니다. (당신은 당신 자신의 사업에서 처형의 어려움을 경험해 봤습니까?) 마지막 과정은 되돌아 보는 것입니다. 무엇을 성취했는지, 무엇이 효과적인지, 그렇지 않은지를 생각해보고, 같은 문제에 다시 빠지지 않게하는 방법을 찾아보십시오.

이 프로세스에서 7 스페이스는 새로운 통찰력을 추가합니다. 이는 창의적인 솔루션의 핵심이라고 말합니다. 단계에는 문제의 해결, 새로운 시각의 도입, 모든 아이디어의 폐기 등이 포함됩니다. 예를 들어, 원근법의 변경은 이해의 섬광을 초래할 수 있으므로, 과거에는 알고 있지만 알려지지 않은 것을 가져올 수 있습니다.

아래의 전체 infographic을 살펴보고 Polya의 공식과 7space의 통찰력이 중소기업 문제를 해결하는 데 도움이되었는지 여부를 공유 할 수 있습니다.