물류 회사의 차량 관리자 책임

차례:

Anonim

물류 산업은 상품과화물을 한 지점에서 다른 지점으로 이동시키는 차량에 크게 의존합니다. 이 산업에 종사하는 기업은 적시에화물을 인도하고 가동 중단 시간과 과도한 수리 비용으로 인한 재정적 손실을 통제하기 위해 차량을 관리해야합니다. 함대 관리자는 물류 회사의 핵심 직원으로 함대의 효율성과 수익성을 극대화 할 수있는 다양한 책임을집니다.

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예방 정비

예방 유지 보수는 차량 관리의 기초입니다. 예방 유지 보수의 개념은 정기적 인 정기 유지 보수 서비스를 수행하여 장비 가동 중지 시간과 관련된 손실 손실을 줄이고 응급 복구 비용을 줄이는 것입니다. 이러한 서비스에는 필수 엔진 및 드라이브 트레인 시스템 검사, 제조업체 권장 사항 별 유체 모니터링 및 변경, 정기적 인 마모 및 파손 가능성이있는 구성 요소의 교체 또는 수리가 포함되어있어 장비 활용을 극대화합니다. 함대 관리자는 예방 정비에있어 책임을 수행하여 수행 된 예방 정비 서비스와 관련된 서비스 스케줄 및 기록을 유지 관리합니다.

장비 활용 관리

예방 유지 보수가 성공적인 차량 관리 프로그램의 기반이되는 동안, 함대의 활용도를 관리하면 프로그램의 효율성을 측정 할 수 있습니다. 자산 활용 방법을 측정하면 차량 관리자 및 비즈니스 관리자에게 중요한 정보를 제공하여 장비 구매 및 운전자 성과 검토와 관련된 결정을 내릴 수 있습니다. 함대 관리자는 모든 주요 장비 메트릭을 수집, 측정 및 분석하여 과거 추세를 확인하고 수정할 수있는 잠재적 문제점을 파악할 책임이 있습니다.

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자산 취득

낡거나 마모 된 차량으로 인해 장비 가동률이 떨어지면 이러한 실적이 저조한 자산을 교체하는 것은 차량 관리자의 중요한 책임입니다. 이 개인은 상용 차량 산업에 종사하는 사람들과의 연락 및 연결을 통해 차량에 추가 할 신뢰할 수있는 자산을 확보 할 수 있도록해야합니다. 함대 추가는 저조한 차량의 수를 줄이고 장비 활용도 및 차량 수익성을 높이기 위해 고효율 차량 수를 늘리는 데 중요합니다.

자본 예산

새 차량을 구매하거나 자본 지출 구성 요소를 교체하기 전에 많은 회사는 구매가 회사의 자본 지출 예산에 포함되도록 요구합니다. 함대 관리자는 재무 팀이 예산 기간 동안 주요 구성품 교체를 위해 대체되거나 예정된 잠재적 자산을 식별하도록 지원합니다. 이 정보는 재무 팀에서 수집하고 연간 운영 예산에 포함됩니다.