두 주간의 통보를 취소하려는 이유와 관계없이 사임 한 직책에 머물 것을 요청하는 것은 어려울 수 있습니다. 회사에서이 문제에 대한 정책을 갖고있을 수 있습니다. 그렇다면 해당 정책에 따라 절차를 안내해야합니다. 정책이 없으면 인적 자원과 직속 상사가 모두 직위 유지를위한 주요 의사 결정권자가됩니다. 귀하의 초기 사임으로 인해 귀하의 부서에서 감정적 인 잔물결이 생길 수 있으므로 전체 과정에서 가능한 한 전문적으로 일하십시오.
$config[code] not found공식적으로 당신의 사표 철회를 요구하는 편지를 작성하십시오. 편지에서 한 두 번 이상 사과하지 마십시오. 짧고 전문적이어야합니다. 이 편지는 고용 파일에있을 것입니다. 인력, 상사 및 본인 각각을 위해 3 부씩 인쇄하십시오.
인적 자원을 가진 사람과 이야기하십시오. 대기업은 과거에이 문제에 직면했을 수 있으며 이러한 상황에 대한 정책이있을 수 있습니다. 출금 편지의 사본을 가져와 인적 자원에 제출하십시오. 인적 자원은 폭 넓은 정책과 절차에 초점을 맞추고 귀사의 수익에 대한 세부 사항은 적게 듭니다.
직속 상사와상의하십시오. 이 모임을 위해서 당신과 함께 편지 사본을 가져 가십시오. 이 회의가 초기 사직 이유, 사고 변경 이유 및 부서 및 / 또는 회사 전체에 미치는 영향에 더 중점을 두어야합니다.
솔직하게 말하지만 간단합니다. 현재 직업에서 전문적인 기회를 제공하고 그 길을 계속 추구하려는 이유에 중점을 둡니다. 당신이 여전히 부서에 가져올 수있는 것을 표현하십시오.
그 일자리에 대해 예 또는 아니오 질문을하십시오. "나는이 직업에 머물러도 될까?" 간단하고 명확한 질문은 긍정으로 대답하기가 쉽습니다.
