이 책은 저의 최신 여름 독서회의 메시지입니다. Leapfrogging이라는 새로운 책: Soren Kaplan (@sorenkaplan)의 비즈니스 혁신을위한 놀라운 힘을 활용하십시오.
도약은 무엇입니까?
핵심에 도달하는 가장 빠른 방법 뛰어 넘기 Soren Kaplan의 트위터 프로필과 소개의 첫 페이지에있는 정의를 제공하는 것입니다.
"뛰어 내리는 것은 게임을 만드는 것, 즉 획기적인 도약을 창출하거나 근본적으로 새로운 것을 만들거나 변경하는 것입니다."
흠, 나에게 혁신과 조금 비슷해 보입니다. 아마도 새로운 일을위한 혁신 일 것입니다.
책의 초반부에 Kaplan은 우리의 철학을 뛰어 넘기, 놀라움과 돌파구에 대한 그들의 연결 - 여기에 몇 가지 있습니다:
비즈니스 혁신은 놀라움을 선사합니다. 우리의 두뇌는 긍정적 인 놀람을 평가하기 위하여 배선된다. 훌륭한 아이디어는 우리의 삶에 가치를 더하고 가능하다고 생각했던 것에 대한 우리의 가정에 도전하는 방식으로 놀라운 새롭고도 강력한 복용으로 우리를 놀라게합니다.
놀라움은 혁신을 주도하는 전략적 도구입니다. 놀라움을 발생시 사전에 찾아서 "지침"으로 사용함으로써 새로운 통찰력을 얻고 아이디어를 창출하고 새로운 방향을 발견 할 수 있습니다.
이것은 책의 핵심 메시지이며 Kaplan의 "LEAP"과정에 의해 지원됩니다:
엘isten - 자신이 아닌 시장에서 시작하십시오. 세계의 모든 시장 조사는 실제로 혁신을 저해 할 수 있습니다.
이자형xplore - 안으로 들어가서 스트레칭. 우리의 맹점 또는 우리가 모르는 분야는 우리를 돌파구로부터 되돌려 놓고 있습니다. 이러한 사각 지대를 밝혀 내면 우리의 마음이 열리고 사물을 다르게 볼 수 있습니다.
에이ct - 작은 간단한 단계를 반복해서 반복하십시오. 당신의 돌파구가 하나의 크고 훌륭한 아이디어에서 나올 것이라고 가정하지 마십시오. 목표를 향한 작은 발걸음을 내딛으십시오.
피ersist - 놀라움을 실패에서 벗어나십시오. 실패하지 않고 성공할 수는 없습니다. 사실, 실패는 필수적입니다. 특히 새로운 무언가를 만들고있는 경우에는 더욱 그렇습니다. 세상은 당신이 창조하고있는이 새로운 것을 위해 구조화되지 않았습니다. 그러니 당신이 실패했다는 사실에 놀라지 마라. Yay 실패!
에스eize - 놀라운 목적지의 여행 부분을 만듭니다. 더 큰 목적에 중점을두고 겸손을 실천하십시오. 그렇게하면 돌파구가있는 곳으로 안내 할 도로 표지판을 볼 수 있습니다.
소렌 카플란은 삶의 도약 자다.
Soren Kaplan은 InnovationPoint의 창립자이자 관리 책임자입니다. Colgate-Palmolive, Disney, Pepsi, Visa 및 더 많은 익숙한 브랜드가 포함 된 조직의 전략적 주도를 주도하고 지도력 개발을 지원합니다. 그는 Imagineering Academy 내의 겸임 교수이자 네덜란드의 NHTC Breda 응용 과학 대학의 교수이기도합니다.
그가 책을 쓰기 위해 파리 카페로 향했을 때 우리는 책의 시작 부분에서 저자를 만난다. 당시 기업주와 회사가 비즈니스 혁신을 이루는 방법에 대한 아이디어였습니다. 그 때 그는 도약의 순간을 보았습니다. 바로 카페에있었습니다! 그것이 그가 주제에 관해 연구하고 글을 쓰는 것이 아니라 실제로 그가 살면서 그의 통찰력이 그가 어떻게 세상에 살아가는 데 영향을 주는지를 깨닫는 것입니다.
주요 조직에서의 그의 연구 및 현장에서의 경험을 통해 혁신의 혁신을 혁명으로 만들고 획기적인 혁신으로 만드는 프로세스와 방법을 세계에 제시했습니다.
왜이 책을 읽어야합니까?
흥미롭고 즐겁다는 사실 외에도이 책은 독자가 획기적인 과정을 혼란스럽게하는 모든 다른 방식을 반영하기 때문에이 책을 읽고 싶을 것입니다. 각 챕터의 시작 부분에는 가장 중요한 아이디어가 미리로드되어 있기 때문에 사례 연구를 읽으면서 핵심 사항을 반영 할 수 있습니다.
또한 저널이나 팀과 함께 스스로 답변 할 수있는 장과 단원의 끝에 "고려해야 할 질문"을 찾을 수 있습니다.
이 책을 소규모 비즈니스 팀이나 기업 팀에 권하고 싶습니다. 그룹으로 읽고 이야기 할 가치가있는 책입니다. 팀은 실무에 들어가면 어떤 경제에서 비즈니스를 앞당길 수있는 혁신과 혁신을 창출 할 수있는 기업 내부에서 사용할 수있는 몇 가지 사례와 전략을 발견하게 될 것입니다.
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