우리가 원하는 것은 간단하기 때문에 더 재미 있습니다. 더 많은 시간을 할애하고, 더 많은 것을하고, 돈을 더줍니다.
사업의 시작은 간단 할 수 있습니다. 우리의 꿈과 욕망과 경험에서 시작됩니다. 그러나 실행의 행위 - 진행중인 작업 비즈니스가 복잡해질 수 있습니다. 왜? 우리 일을 끝내기 만하면 사업 도구가 아닌 틈새 시장과 맞춤 제품으로 이어지기 때문에 작은 사업 도구. 뿐만 아니라 작은 비즈니스 도구가 아니라 회계사를위한 소규모 비즈니스 도구 또는 작가 또는 배관공, 등등. 우리는 모든 종류의 방향으로 틈새 시장을 할 수 있습니다.
$config[code] not found틈새 솔루션은 개발하는 사람에게는 복잡 할 수도 있고 모든 옵션을 쇼핑하는 동안 복잡 할 수도 있지만, 우리가 필요로하는 (그리고 원하는) 것을 정확히 찾으면 틈새 솔루션은 우리의 삶을 단순화하는 경향이 있습니다.
"Mass"시대의 끝에서 John Mariotti는 다양성과 혁신의 비용에 대해 생각하게하는 요점을 제시합니다. (비용에도 불구하고 여전히 필요합니다.) 그는 말한다,
"여기에 큰 뉴스가 아닌 뉴스 플래시가 있습니다."대중 "시대는 끝났습니다 …"무엇이 "있습니까? 맞춤화, 분열, 세분화, 틈새 및 글로벌 통합. 높은 복잡성과 너무 많은 선택 사항이 있습니다. 왜? 기술 덕분에 가능하기 때문입니다. "
예, 맞춤 솔루션은 복잡성을 더할 수 있지만, 최종 사용자가 비즈니스와 생활을보다 편리하게하기 때문에 (구매자로) 추구하고 (비즈니스 소유자로서) 만드는 것입니다. 집중적 인 솔루션은 중소 기업 소유주가하는 것입니다. 우리는 전문화하고, 일부는 지역화하며, 특정 분야의 전문성을 개발합니다.
Anita Campbell은 혁신에있어 더 큰 역할을하는 중소기업이라는 제목의 최근 기사에서 GE의 연구 결과를 강조합니다. 그녀는 말한다, "연구진은 번영하는 경제의 강력한 동인으로 혁신을 꾸준히 언급했습니다." 우리는 혁신을 새로운 방법, 해결책 및 아이디어로보고 있습니다. 라틴어로, ~에 받아 들여 쓰다 또한 갱신하는 것을 의미합니다.
즉, Mariotti가 언급 한 "Mass"시대가 시작되기 전에 우리는 빵 굽는 사람에게서 빵을, 농부에게서 말을, 지역 상점에있는 패브릭을 구입했습니다. 모든 것이 우리의 혁신에서 우리가 이전에했던 방식을 갱신하고 복원 할 것이라고 생각하게 만듭니다.
단순함이 컴백을하고 있습니다. 사실, 아니타 캠벨 (Anita Campbell)
조사 대상자의 4 분의 3 (77 %)이 금세기의 가장 위대한 혁신은 건강의 질을 향상 시키거나 에너지 안보를 향상시키는 것과 같은 인간의 요구를 해결하는 것일 것이라고 말했다. "
GE의 설문 조사에 따르면 비즈니스는 사람들을 향해 다시 돌아서고 있습니다. 이것이 중소기업이 항상 지향해온 것입니다. 예, 우리는 혁신을 계속합니다. 예, 처음에는 복잡성이 증가했지만 새로운 도구를 사용하는 방법을 배웁니다. 그러나 그것이 고객에게 단순함을 가져다 준다면, 결국 혁신은 우리 사업입니다.
