Telework Week의 영향 측정

나는 가능한 한 직원들이 원격으로 일할 수있게 해주는 옹호자였다. 관리자로서 적어도 원격 작업을 가능하게하는 것이 직원의 사기, 충성도 및 생산성을 향상시키는 것으로 나타났습니다.

올해 실시 된 실험의 결과는 나를 참아줍니다. Telework Exchange는 원격 근무를 촉진하는 공공 - 민간 파트너십으로 2011 년 National Telework Week를 구축하기 위해 Cisco와 파트너 관계를 맺어 2 월에 일주일 동안 재택 근무를 약속했습니다. Telework Exchange의 최근 발표 된 보고서에 따르면, 약 39,694 명의 직원이 참여했으며 여기에 자신과 고용주가 배운 내용이 있습니다.

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• 생산성 향상: 조직과 직원 모두보고 증가한 Telework Week 동안의 직원 생산성.
• 더 많은 시간: Telework Week 참가자들은 매일 약 2 시간의 통근 시간을 절약했습니다. (그들의 왕복 평균 통근 거리는 50 마일이었습니다.) 시간을 돈으로 생각하면 일주일에 2 일간의 전화 근무는 연 3,439 달러의 연봉 인상과 같습니다.
• 추가 지원: 관리자는 지금까지 없었던 개념보다 더 개방적입니다. 참여하는 조직의 60 %는 1 년 전보다 더 많은 재택 근무를지지합니다.

다음은 경영진이 가장 좋아하는 5 가지 주요 항목입니다.

1. 직원 업무 / 생활 균형 향상

2. 사기 / 직원 만족도 증가

3. 직원 생산성 향상

4. 향상된 비즈니스 연속성

5. 텔레콤 모범 사례에 대한 이해 향상

직원들은 재택 근무에 대해 무엇을 가장 좋아합니까? 압도적 인 숫자 인 76 %는 더 생산적이라고 말했습니다.

모든 사람들이 좋아할만한 것이 있습니다. Telework는 환경을 돕습니다. Telework Week의 결과에 따르면 Telework Exchange는 일주일에 두 번씩 전국의 정규직 임금 및 급여 근로자가 2 천 1 백 5 십억 달러를 절약하고 환경 오염 물질을 1 억 4,300 만 톤 절약 할 수 있다고 추정했습니다.

당신은 어떻게 당신의 사업을 위해 원격 업무를 할 수 있습니까? 참가자들의 조언이 있습니다.

• "모든 사람이 전화를 걸 때 모두가 알 수 있도록 일정을 정하십시오."
• "Teleworkers는 성과물과 목표를 안고있는 그날의 견고한 계획이 필요합니다."
• "지지하는 감독자는 … 성공을 위해 매우 중요합니다."
• "IT 인프라를 개선하여 모든 시스템과 애플리케이션의 효율성을 극대화하십시오."
• "전자 파일 시스템의 사용을 개선하여 모든 하드 카피를 어디에서나 사용할 수 있습니다."

참가자들은 원격 근무 중에 랩톱, 유선 전화, 휴대폰 및 가상 사설망 (VPN) 연결을 사용했습니다.

참여한 Gen Y 직원 중 68 %가 미래의 일자리를 고려할 때 원격 근무를 제공하는 직원에게 우선권을 줄 것이라고 말하면서 텔레콤 추세는 계속 증가 할 수 있습니다.

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아직도 확신하지 못했습니까? 이걸 고려하세요: Telework Week에 참가한 사람들 중 86 %가 연방 정부에서 일했습니다. Uncle Sam과 같이 관료주의적이고 침착 한 조직이 재택 근무를 제공 할 정도로 "시대와 함께"할 수 있다면 비즈니스가 그렇게 할 수 없습니까?

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