미국의 제조가 일본의 고품질 제품이 우리의 해안에 닿아 서 맹공격에서 벗어나고 있음을 기억할 수 있다면, 미국인 개인주의의 문화는 무난하다고 여겨 질 것입니다. 미국 기업이 팀에서 일하는 방법을 찾아 내서 경쟁 우위를 되 찾을 수있게 된 것은 바로 그 때였습니다.
$config[code] not found나는 그 문화의 일부였습니다. 우리가 생각한 것보다 더 큰 성장을 창출하기 위해 창의력을 발휘할 것이라는 기대에 흥분했습니다.
그래서, 내가 MBA를 받기 위해 갔을 때, 나는 다기능 작업 팀에 집중하기로 결정했습니다. 여러분이 상상 하듯, 우리는 여러 팀 모델을 연구했습니다. 어떤 것은 다른 것보다 낫다. 그 경험을 통해 배운 것은 모든 팀 모델이 모든 조직에 적합한 것은 아니라는 것입니다.
당신의 조직이 함께 일할 수있는 모델을 선택하는 것은 배우자 나 친구 또는 종교를 선택하는 것과 같습니다. 이상한 방법으로 그룹과 함께하는 것은 개인적인 결정입니다.
그럼 왜 내가 너 한테이 모든 걸 말하고있는거야? 단순함: 비즈니스 팀에서 살았고 "트렌드"를 연구 한 사람의 관점에서 내 리뷰를 읽을 수 있습니다. 리뷰 사본을 받았습니다. 팀 르네상스: 위대한 팀의 예술, 과학 및 정치 홍보 담당자로부터. 최신 전략이 팀 관리에 무엇이 있는지 궁금해서 읽고 싶었습니다.
이 경우 책을 검토하지 않습니다. 다양한 팀 모델에 대한 경험을 토대로이 책을 사용하거나 읽는 방법에 대한 개인적인 통찰력을 제공 할 것입니다.
당신은 항상 팀의 일부입니다.
당신이 인정하든 그렇지 않든간에, 귀하의 비즈니스는 팀을 기반으로합니다. 전임 직원으로 구성된 팀을 구성하거나 가상 직원으로 구성된 팀을 구성 할 수 있습니다.
진정한 솔 러프 레너라면 고객, 가족 및 친구, 네트워킹 그룹, 비즈니스 운영에 도움이되는 공급 업체까지도 보이지 않는 팀이 있습니다. 요즘 우리 중 누구도 진정 우리 비즈니스를 운영하는 데 혼자가 아닙니다.
팀은 단단한 구조가 필요합니다.
일단 당신이 거기 인정했다면 ~이다. 귀하의 비즈니스에서 진행되는 팀 역학은 비즈니스를 운영하는 맥락을 완전히 바꿔 놓을 것입니다. 그리고 갑자기, 당신은 마스터했을 때, 훨씬 확고한 구조로 당신의 비즈니스를 서있게 할 패턴의 일부로서 임의의 딸꾹질 인 것처럼 보이는 이슈를 보게 될 것입니다.
팀 르네상스 오늘의 팀을위한 구조와 도구 제공
과거에는 팀 모델이 상당히 단순했습니다. 예를 들어 들어 보셨을지도 모르는 "형성, 규범, 폭풍 및 수행"모델이있었습니다. 오늘날의 팀 환경은 조각과 부품이 몇 개 더있는 것보다 약간 복잡합니다.
팀 르네상스 독자가 자신과 자신의 조직에 가장 적합한 것을 선택할 수있는 기회를 제공하는 책입니다.
책 전체에서 실제 사례와 이야기를 찾아 강하고 안정된 작업 팀을 구성하는 구체적인 여정을 안내합니다.
다른 모든 팀 모델과 마찬가지로, 팀 르네상스 그 과정의 그래픽 표현 모델을 가지고있다. 팀 아치. 또한 평가 도구 인 팀 르네상스 설문 조사. 이 도구는 팀의 강점과 약점을 이해하는 데 도움이되는 대화 형 도구입니다.
저자 정보
팀 르네상스 리차드 스푼 (Richard Spoon)과 얀 라이셔 (Jan Risher)가 팀에 의해 쓰여졌다. Richard Spoon은 Proctor and Gamble 및 Campbell 's Soup와 같은 대규모 조직에서 15 년 이상 근무한 후 ArchPoint Consulting을 설립했습니다. 그는 변화 노력을 통해 대기업을 이끌고 다양한 고객 그룹과 함께 일했습니다.
Jan Risher는 전 세계를 여행하고 홍보 회사를 운영하면서 정기적 인 칼럼을 쓰는 것을 포함하여 국제 경험을 가진 프리랜서 작가입니다.
책 안에 언급 된 두 명의 저자가 있지만 자켓 플랩에는 언급되어 있지 않습니다. 제시 에델만 (Jesse Edelman)은 영업 및 마케팅 분야에서 폭 넓은 경험을 갖춘 프록터 앤 갬블 (Proctor and Gamble) 베테랑입니다. Stephen Peele은 기술 및 마케팅 전문 지식을 갖춘 독립적 컨설턴트입니다.
이 네 명의 작가가 아름답게 쓰고 디자인 한 서적을한데 모을 수 있다는 사실은 프로세스가 작동 함을 알려줍니다.
아름다움과 물질이 동시에 존재할 수 있습니까?
이것은 아름답게 디자인되고 고품질의 책입니다. 사무실이나 집의 커피 테이블에 그것을 전시하고 싶을 수도 있습니다. 그러나 읽은 후에 만하십시오. 정말 훌륭한 툴과 통찰력이 많이 있습니다.
복잡성이 단순하다.
앞서 언급했듯이 "아치"는 책 안의 내용을 안내하는 모델입니다. 왜 그들이 팀 모델을위한 기초로 아치를 선택한 이유에 대한 진술 중 하나는 책 자체에 대해 많은 것을 말하고 있습니다. 복잡성면에서 간단합니다.
"아치가 구조에 대한 지원을 제공하는 것처럼 팀은 성공적인 조직의 기초 역할을합니다. 개별 조각은 아치를 함께 묶어서 전체 구조에 걸쳐 무게가 균등하게 분포되도록하는 디자인을 형성합니다. "
작성자는 모델의 각 구성 요소를 안내합니다. 기사 초반부에서 얘기 한 것처럼 지나치게 단순화 된 비즈니스 팀 모델에 익숙하다면 괴롭힘을 당할 수도 있습니다.
저자는 "간단합니다"라고 말하지만, 팀을 운영하는 공간으로 들어가고 중소기업 소유자 인 경우 처음에는 당황스러워 할 수 있습니다. 그것으로 붙어있어.
나는 너에게 거짓말을 할 수 없다. 친절한 독자. 이것은 부트 스트래핑 시작보다 복잡한 인간 상호 작용과 프로세스에 익숙한 더 큰 조직을 대상으로 한 책입니다.
그렇다고해서 중소기업에서 사용할 수있는 유용한 도구와 전략을 찾지 못할 수는 없습니다. 모델의 각 요소는 이해하기 쉽습니다. 소규모 조직에서 모델의 일부와 부분을 확실히 사용할 수 있습니다. 더 큰 다국적 기업이 가질 수있는 모델의 응용 프로그램에는 복잡한 구조가 없습니다.
팀 르네상스 더 큰 조직 내부의 관리자를위한 훌륭한 책입니다. 그것은 많은 팀, 특히 소규모 제조업체 또는 설계 및 개발 회사를 이용하는 조직의 소기업 소유주가 사용할 수 있습니다. 이 책은 팀 관리에 관심이 있다면 확실히 읽을만한 가치가 있습니다.
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