상사의 경영 스타일에 문제가있는 경우 상황을 처리하는 가장 효과적인 방법은 회의 일정을 계획하는 것이 아니라 우려 사항을 자세히 기술 한 편지를 작성하는 것입니다. 이 방법은 상사와이 자연에 대해 직접 대면하는 아이디어를 두려워하는 비논리적 인 사람이라면 특히 효과적 일 수 있습니다. 제대로 수행하면 문제를 표현하고 상사의 행동을 바꿀 수있는 효과적인 플랫폼이 될 수 있습니다.
$config[code] not found긍정적 인 부분을 강조하십시오.
편지를 작성할 때 본문 전체에 형식적인 어조를 유지하십시오. 이것은 당신의 상사에게 자신의 나쁜 행동이 당신에게 미치는 영향과 자신의 행동 방식을 바꾸어야한다는 점에 대해 진지하다는 것을 보여줍니다. 그 편지를 낙관적 인 방식으로 읽도록 편지를 쓰는 것은 그에게서 긍정적 인 반응을 얻는 훨씬 더 좋은 방법입니다. 그가 당신을 공격하고 있다고 느낀다면, 그는 수비를 할 것입니다. 자신이 부적절하게 행동하고 있다는 것을 알고 있다고 생각하지 않는 것처럼 보이게하면 의견이 덜 비난적으로 보일 수 있습니다.
귀하의 우려 사항을 진술하십시오
상사에게 우려 사항에 대한 일반적인 개요를 제공하십시오. 요점을 간단하게 요약하여 귀찮은 것을 정확히 이해합니다. 자신의 부정적인 행동이 직업 만족도에 영향을 미치는 방식에 대해 솔직하게 말하십시오. 편지의 첫 번째 단락에 바로 들어가십시오. 비 관련성이 높은 사본을 추가하면 주요 문제에서 벗어날 수 있습니다.
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상사의 잘못된 행동에 대한 구체적인 예를 제시하여 자신의 실수의 실수를 깨닫도록 도와주십시오. 문제가 실제로 존재하고 단순히 마음 속에 있지 않다는 증거를 제공하기 위해 언급 한 각 문제와 함께 사례를 포함 시키십시오. 예를 들어, 동료 직원들에게 늦게 일하는 것에 지긋 지긋한 행동을하는 경우, 한 팀원이 지난 주에 두 시간 늦었습니다. 또는 사장님의 변덕스러운 기질에 대해 불평하시는 분이라면 그날 그분이 당신에게 소리를 지르며 분노한 이름을 지었다고 언급하십시오.
개선을위한 제안 방법
효과적인 불만 제기서는 문제를 열거 한 것이 아닙니다. 또한 개선의 수단을 제시합니다. 상사가 당신이 그에게 필요한 것을 이해하는 데 도움이되는 문제를 해결할 수있는 방법에 대한 아이디어를 포함하십시오. 이것은 당신이 상황을 바로 잡기 위해 적극적으로 노력하고 있으며 단순히 불평하지 않고 있음을 보여줍니다.
