언론은 기업이 소비자들에게 관심과 신뢰를 얻는 가장 중요한 도구 중 하나 일 수 있습니다. 그러나 그것은 또한 당신이 투자자를 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.
지금은 존재하지 않는 군중 집행 회사 인 Wahooly의 경우 견고한 기자 전략이 회사의 자금 조달 계획의 주요 부분이었습니다.
Wahooly의 창업자 인 Dana Severson은 최근 기금 모금을 위해 언론을 사용하는 경험에 대해 Inc에 썼습니다. 회사 자체가 궁극적으로 생존하지는 못했지만 그 언론 전략은 성공적이었습니다. 이 회사는 다양한 출판물에 100 가지가 넘는 다양한 뉴스 기사에 출연하고 제품을 출시하기 전에 75 만 달러 이상을 모금 할 수있었습니다.
$config[code] not found회사의 언론 전략은 너무 크게, 너무 빨리 성장하려고하지 않았기 때문에 부분적으로 성공했습니다. 주요 출판물에 투구하기보다는 회사가 작게 시작했습니다. 이것은 큰 뉴스 콘센트가 특색을지기 위해 취하는 신뢰성의 유형과 함께 약간의주의를 끌 수있게 해주었습니다. 그가 썼어:
"월스트리트 저널 (Wall Street Journal)을 시작하기보다는 우리가 무시할 것이라는 것을 알고 있었기 때문에 우리는 현지에서 시작했습니다. 그러나 모든 지역 시장에서도 미디어에 대한 계층 구조가 존재합니다. 큰 신문, 지역 비즈니스 잡지 / 뉴스, 지역 텔레비전 뉴스, 라디오 및 틈새 블로그가 있습니다. "
뉴욕 타임즈 나 월 스트리트 저널과 같은 주요 출판사에서 작은 언급조차도 거대한 상승이 될 수 있습니다. 그리고 그 유형의 관심은 매우 매력적일 수 있습니다. 그러나 그 출판물이 너무 크기 때문에 비슷한 피치와 요청을 많이받는 것 같습니다. 그래서, 그들이 당신을 선택하는 기회는 꽤 슬림합니다.
자신을 차별화 할 수있는 방법을 찾아야합니다.
소규모 간행물에 실릴 때 도움이 될 수 있습니다. 그 언론은 당신이주의를 끌 수 있도록 도울 수 있습니다. 그러나 그들은 또한 당신이 신뢰를 구축하도록 도울 수 있습니다. 뉴욕 타임즈 나 월 스트리트 저널에 새로운 시작 프로그램을 선보일 때는 약간의 일이 생길 것입니다.
좋은 프레스 전략으로 귀사의 제품을 고객에게 매력적인 제품으로 만들 수는 없습니다. 반드시 성공과 실패의 차이는 아닙니다. 그러나 당신이 단호한 제안과 사업 계획을 가지고 있다면, 그것은 당신이 지상에서 내리는 데 필요한주의를 얻는 것을 도울 수 있습니다.
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