직원들은 다양성의 가치에 대한 내재적 인 믿음이 다르지만 조직은 다양성을 비즈니스 자산으로 활용한다는 가치에 집중할 수 있습니다. 이 방법은 직원의 연령, 인종, 성별, 장애, 가족 구성, 소득 수준 및 성적 취향면에서 다양한 변화된 미국 직장을 인정합니다. 다양성 존중은 모든 배경을 가진 직원들이 조직의 비즈니스 전략에 포함되고 헌신되는 느낌을 갖도록 돕습니다.
$config[code] not found다양성의 가치를 설명하기 위해,이 용어의 실용적인 정의부터 시작하는 것이 도움이됩니다. 모든 인종과 민족 배경, 모든 연령대와 능력 수준의 사람들이 노동 인구에 진입하고 있습니다. (Ref 2) 각 사람은 작업 환경에 기여할 수있는 일련의 지식, 기술 및 능력을 갖추고 있으며 가장 중요한 것은 그룹 프로젝트 및 토론에서 제안 할 수있는 다양한 관점입니다. 다양한 관점을 인식하거나 가치를 인정하지 않는 조직은 모든 각도에서 문제를 보지 않고 최선의 결정을 내립니다.
그룹 신원
귀하의 노동력에서 분명하게 드러난 그룹을 인정함으로써 다양성의 가치를 설명하십시오. 조직에 조직이 대표하는 다양한 그룹이있는 경우 글로벌 소비자 기반 또는 적어도 다양한 국가 소비자 기반과 유사합니다. 직원들은 전통적인 언어, 종교, 관습, 가족 배경 및 직장 태도 등 자신의 그룹 정체성을 가지고 직장에옵니다. 그들의 집단 정체성은 그들이 누구인지에 대한 거대한 부분입니다. 직원들이 대다수 그룹의 관점과 다른 자신의 관점에서 뭔가를 제안 할 때 아이디어가 주류 밖에 있기 때문에 아이디어를 거부해서는 안됩니다.
고려 사항
소수 민족이 조직 내부에서 직면하는 장벽을 조사하지 않고 다양성의 가치를 설명하는 것은 어렵습니다. 직원들은 소수 집단에 대한 장벽을 인식 할 수 있으며 다양성을 중시하는 진술과 소수 민족을위한 실제 근무 조건간에 충돌을 느낄 수 있습니다. 조직의 비전을 반영하고 조직이 다양성을 중시하는 조직이되는 방향을 제시 할 수있는 성명을 발표 할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.직원 기여
조직은 모든 직원이 배경에 관계없이 시간이 지남에 따라 더 큰 기여를 할 수있는 잠재력을 강조 할 수 있습니다. 성명서에는 조직이 조직 내 어디에서나 인재를 찾고 조직의 비즈니스 전략 달성에 도움이되는 직책으로 직원을 승진시키는 방법이 포함될 수 있습니다.
리더십 헌신
최고 지도자는 다양성을 중시하는 진술을 개발하는 데 중요한 역할을합니다. 그들의 공약은 모든 직원에게이 성명의 중요성을 입증 할 것입니다. 나중에 리더십의 지원은 직원의 다양성을 목표로 개발하고 조직의 모든 수준에서이를 구현하는 데 도움이 될 것입니다.
