신생 기업의 실패율은 비교적 높습니다. 특히 최초 기업가의 경우. 모든 중소기업의 약 50 %가 처음 4 년 이내에 실패하고, 많은 기업, 비즈니스 또는 경영 경험이 제한된 초보자가 시작합니다.
환상적인 아이디어로 시작하여 전담 팀을 구성하여 아이디어를 현실화하고 대부분의 우발 상황을 계획하면 통제 할 수없는 외부 요인과 전반적인 경험 부족으로 인해 비즈니스가 붕괴 될 수 있습니다.
$config[code] not found실패는 대부분의 사업주에게 실질적인 가능성이 있습니다. 문제는 - 실패 할 때 무엇을 할 것입니까?
실패 후 후속 조치 방법
첫 번째 비즈니스가 실패하면 복구를 시작하기 위해 최소한 다음 단계를 따르십시오.
1. 실패를 분석하십시오. CB Insights는 200 명이 넘는 실패한 신생 기업의 사후 블로그 게시물을 샅샅이 뒤졌지만 궁극적으로 시작 실패의 가장 일반적인 원인을 비교적 짧은 목록으로 축소했습니다. 비즈니스 실패의 근본 원인은 식별 가능하고 공통적 인 경우가 있습니다. 부족한 경우에도 비즈니스 역사를 살펴보고 실패의 주요 원인과 원인을 파악할 수 있는지 확인하십시오. 당신이 이것을 잘 이해할수록 미래에 그 결과를 막을 가능성이 커집니다.
2. 순서대로 재정을 확보하십시오. 다음으로, 순서대로 개인 재정을 확보하십시오. 귀하는 더 이상 귀하의 사업을 일차 수입원으로 의지 할 수 없게되며, 귀하가 자신의 저축 예금을 사업에 묶어 두었다면 사업 실패로 잃을 수도 있습니다. 파산을 선고해야하는 경우에도 걱정하지 마십시오. 앞으로도 밝은 미래가있을 수 있습니다.하지만 지출을 분석하고 새로운 수익을 창출해야합니다. 성공하기.
3. 다른 기업가들과 협력하십시오. 더 많은 네트워킹 이벤트에 참석하거나, 소셜 미디어에서 더 많은 기업가와 소통하거나, 단지 비즈니스 소유자에게 자신을 소개하는 것을 의미하든, 더 많은 기업가에게 자신을 노출 시키십시오. 자신의 경험을 공유하고 그들의 경험에 대해 물어보십시오. 당신은 새로운 시각을 얻게 될 것이고, 새로운 길을 가도록 할 것입니다. 이상적으로는 비즈니스 소유자가 직면 한 문제를 처리 할 수있는 새로운 방법을 배우게되며 동시에 동정심을 얻게됩니다.
4. 너 자신을 위해 시간을 가져라. 기업가 정신의 25 %가 매주 60 시간 이상의 노동을 기록하고 있습니다. 사업을 잃는 것은 어렵지만, 자신을 모으고,하고 싶은 일을하는 데 시간을 할애하는 것도 중요한 기회입니다. 휴가를 즐기거나 (여유가 있다면), 집에서 일하거나, 취미와 개인 프로젝트에 시간을 할애하십시오. 스트레스 해소하고, 새로운 아이디어를 생각해 내고, 다음에 계획 한 벤처 기업이 될 수 있도록 준비하십시오.
5. 새로운 사업 계획에 대해 생각하기 시작하십시오. 마지막으로 새로운 사업 계획에 대해 생각해보십시오. 당신이 기업가로 자르면 아무런 비즈니스 실패도 꿈을 좇지 못하게하거나 막아야합니다. 귀하의 풋내기 사업 아이디어를 추적하고 프로토 타입 사업 계획으로 유망한 사업 계획을 수립하십시오.
사업 실패 후 생활
더 큰 기회와 더 나은 기회로 나아가려면 그 과정에서 얻은 경험을 활용해야합니다.
- 콘택트 렌즈. 기업가로서 일한 사람들을 소외시키지 마십시오. 이들은 파트너, 직원 또는 더 많은 고객을 추천 할 수있는 연락처가 될지 여부와 관계없이 향후의 노력에서 가치가있을 것입니다. 네트워크가 클수록 좋습니다.
- 실수. 크고 작은 것을 포함하여 당신이 기업가로서 재직하는 동안 만든 모든 실수를 생각해보십시오. 회사를 이끌면서 결정한 모든 사항은 학습의 잠재적 교훈입니다.
- 권위. 부끄러워하지 마라. 기업가로서의 당신의 경험에 대해 이야기하십시오. 비즈니스가 실패하더라도 사람들은 리더십과 경영 경험을 위해 당신을 존경합니다.
실패한 사업의 중심에서는 것은 개인적인 실패를 나타내는 것이 아닙니다. 그보다 훨씬 더 긴 여정에서 중요한 단계라고 생각하십시오. 더 많은 경험과 더 많은 겸손과 새로운 계획으로 앞으로 나아가 자면 다음 벤처 기업에서 성공할 가능성이 높아질 것입니다.
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