컴퓨터 과학 배경과 정보 기술에 대한 열정으로 2003 년 인도 부탄에서 Atul Gupta가 시작되었습니다.
그러나 그것은 2006 년 콜카타로 옮겨 갔고 인도의 중소기업을 대상으로하는 비전이었습니다. 그것은 진정으로 사업의 시작이었습니다. 2009 년, 국내 소기업 고객 500 명을 인수 한 후 Gupta의 벤처 기업이 서비스에서 제품으로 초점을 전환했으며 현재 존재하는 InSync가 탄생했습니다.
$config[code] not foundInSync와 그 주력 제품인 SBOeConnect는 전 세계의 전자 상거래 업체가 통합 솔루션을 통해 효율성을 높일 수 있도록 지원합니다. 통합 솔루션이 부족한 시장에서 Magento와 SAP Business One의 격차를 해소하는 데 도움이되는 SBOeConnect는 지난 3 년 동안 회사의 초점이었습니다.
InSync는 SAP과 초기 파트너 관계를 맺고 통합 솔루션의 일부로 제품을 재판매하기로 합의한 후 개별 고객과의 성공적인 통합 프로젝트 결과를 온라인으로 공개하고 긍정적 인 반응을 보였습니다.
현재까지 SBOeConnect는 이미 80 명의 유료 고객을 확보했습니다.
Atul은 서비스와 제품에 중점을 두어 고객의 요구 사항에 대한 독창적 인 통찰력을 제공했습니다. 그는 고객에게 서비스를 제공하면서 일정량이 지나면 통합 ERP 시스템 없이도 전자 상거래 비즈니스를 관리 할 수 없음을 알게되었습니다. SBOeConnect가 채우려 던 그 틈새 시장입니다. eBridge 연결, zedSuite 및 Orbis Software와 같은 주요 업계 경쟁 업체는 백 오피스 ERP 기능이 없으며 강력한 전자 상거래 솔루션을 제공하지 않습니다. InSync는 두 가지 장점 모두를 제공합니다.
무료 평가판으로 제공되는 SBOeConnect는 일반적인 통합 프로젝트 접근 방식과 비교할 때 저렴합니다. 구현 비용은 $ 7,400이며 연간 유지 보수 비용은 $ 900입니다. 모두 묶음 서비스를 기반으로 한 변형에 따라 달라질 수 있습니다.
초기에는 Atul의 벤처 자금이 가족 기금에서 나왔습니다. InSync는 이제 유기적 현금 흐름으로 운영됩니다. 잠재적으로 총 주소 지정 가능한 시장 규모가 9 천 5 백만 달러에 달하고 확립 된 전자 상거래 업체를 목표로하는 InSync는 이미 50 만 달러의 영역에서 수익을 올리고 있습니다.
InSync 팀은 기술적 영역에서의 확장 가능성과 마케팅 팀 내에서의 강점에 대한 필요성과 함께 거의 완성되었습니다. 2013 년에 기금 모금이 카드에있을 수 있습니다.
향후 서비스에 관해서, Atul은 InSync의 기존 레퍼토리에 추가 제품을 추가하고 동일한 시장 부문에 제품을 추가하기를 희망합니다. 하루 평균 평균 1 ~ 2 개의 리드가 생성되고 파트너 채널 및 직접 리드에서 똑같은 형태로 판매되는 Atul과 그의 팀은 언제든지 종료 계획이 없습니다.
InSync는 2013 년에 예상치 못한 $ 1M 마크를 만회하도록 설정되었습니다.
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