중소기업 - 대기업 생태계 동향

Anonim

마크 J. 펜 (Mark J. Penn)은 여론 조사원이자 1996 년 "축구 엄마"의 추세를 파악한 사람입니다. 나중에 그는 키츠 니즈와 함께 마이크로 트렌드 (Microtrends)라는 책을 썼습니다.

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그는 사회에 전체적으로 큰 영향을 미칠 수있는 소수의 인구에 영향을주는 것으로 정의하고있다: "미화 3 백만 명, 즉 미국 인구의 약 1 %가 될 수 있으며, "자만심에 처한 사람들은 종종 직관력이 떨어지며 때로는 기업, 마케터, 정책 입안자 및 다른 사람들에 의해 누락되었거나 적게 계산되었습니다."

Microtrends 웹 사이트는 월간 콘테스트를 운영하여 마이크로 트렌드에 대한 팁을 제출하도록 초대합니다. 독자들은 추세에 투표하고 매달 승자를 뽑습니다. 내 마이크로 트렌드는 4 월에 나왔습니다 (아마존 상품권 50 달러를 받았습니다). 마이크로 트렌드는 다음과 같습니다.

중소기업 - 대기업 생태계

대기업과 중소기업은 점점 더 정교하고 공생적인 생태계에서 운영됩니다. 각각은 다른 것을 필요로합니다. 큰 변화는 대기업들이 천천히 그러나 확실하게 이것을 인식하고 있다는 것입니다. 대기업과 중소기업이 전통적으로 가지고있는 전형적인 경쟁사 또는 공급 업체 - 구매자 관계 대신 관계가 훨씬 더 복잡하고 상호 연관성을 가지며 상호 신뢰 관계에 있습니다. 이것은 Proctor & Gamble의 흔적 인 www.pgconnectdevelop.com과 같은 혁신 프로그램에서 큰 회사가 팔고있는 제품과 아무 관련이없는 웹 사이트 및 자원 센터에 돈을 쏟아 넣는 것처럼 간단합니다 Intuit의 Jumpup.com과 같은 중소기업에 대한 일반적인 조언. 그 결과 기업 미국과 기업이 지원하는 무료 자원이 폭발적으로 증가했습니다.

소기업 - 대기업 생태계에 대한이 아이디어는 5 년 동안 내 마음에 가까이 다가와 소중한 주제입니다. Steve King도이 분야에 대한 연구를 해왔다.

이것은 중소 기업 소유주 및 기업가로서 우리 모두에게 중요한 추세입니다. 대규모 공급 업체 또는 서비스 제공 업체와의 관계로 비즈니스에 이익을 줄 수있는 방법은 다양합니다.

나는 모든 대기업이 당신이 원하는 모든면에서 기꺼이 또는 파트너가 될 수 있다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 현실적이지 않을 것입니다.

그러나 다른 한편으로는 주위를 둘러 보면 다음과 같은 대기업과 "파트너가 될 수있는"기회를 보게됩니다.

  • 대기업이 혁신적인 신제품을 독자적으로 시장에 출시 할 수있는 혁신 프로그램 주요 연구 또는 업계 연락처에 대한 액세스를 제공 할 수 있습니다.
  • 세미나, 웹 세미나, 온라인 교육 웹 사이트, 다운로드 가능한 문서 등 수익성 있고 효과적으로 비즈니스를 운영하는 데 도움이되는 대기업의 유용한 리소스 및 지원.
  • 할인 및 스페셜이 대기업에서 뉴스 레터 및 온라인으로 제공됩니다. 어떤 것은 꽤 귀중하고 수백 달러를 절약 할 수 있습니다.
  • 직접 행사에서의 제품 경품 - 예: 기업은 때로는 자유 소프트웨어를 제공합니다.
  • 큰 상금을 제공하는 기업가를 위해 대기업이 후원하는 콘테스트.
  • 고객 인지도 및 수상 프로그램을 통해 무료 언론 및 온라인 가시성을 얻을 수 있습니다.

제 조언은 벤더가 아닌 대기업을 살펴보고 대신 지역 사회 봉사 프로그램을 살펴 보는 것입니다. 귀하의 비즈니스를 위해 무언가가 있으며, 단지 돈을 쓰는 또 다른 기회 일뿐입니다.

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