몇 명이 저에게 왜 Small Business Trends를 새 집으로 옮기고 WordPress 소프트웨어로 전환했는지에 대한 질문을 전자 메일로 보냈습니다. 그래서 나는 그 움직임에 이르게 된 원인을 정확히 설명하기 위해 몇 분이 걸릴 것이라고 생각했습니다.
Blogger로 시작하기
이동을 결정하는 것은 큰 결정이었습니다. 이 중소기업 동향 사이트는 2 년 전 처음으로 내 Dell 노트북에서 블로그 게시물을 쾅쾅 소리 치기 시작했을 때 상상할 수 있었던 것보다 비즈니스의 중심 부분이되었습니다.
$config[code] not found소기업 동향은 Blogger 소프트웨어를 사용하여 시작되었습니다. 2003 년 여름에 블로깅을 처음 시도하면서 Blogger가 더 나은 옵션 중 하나였습니다. 설정하고 사용하는 것이 간단했습니다. 소프트웨어와 호스팅 모두 무료였습니다. 그리고 그 해 초에 Google이 Blogger를 인수 한 직후 비즈니스 통찰력은 Google에서 색인을 생성하고 순위를 매기는 것이 이점이 될 수 있다고 말했습니다. Blogger는 거절 할 수없는 거래처럼 보였습니다.
빠른 성장
향후 2 년 동안이 사이트는 성장했으며 무료 Blogger 사이트의 한계가 드러나기 시작했습니다. 홈 페이지를 벗어난 후에도 정보를 사용할 수 있도록 여분의 페이지가 필요하다는 것을 알게되었습니다. 그래서 나는 독자가 정보를 찾을 수있는 더 나은 방법을 제공하기 위해 내가 등록한 또 다른 도메인 인 smallbiztrends.com에서 여분의 페이지를 집어 넣기 시작했습니다. 뉴스 레터, 전문가 디렉토리 등을위한 페이지를 만들었습니다.
비용 상승
또한 Blogger에서 부족한 사이트 검색을 위해 무료 찾기 서비스와 같은 맞춤 기능을 추가하기 시작했습니다. Haloscan을 통한 댓글 및 트랙백 (인바운드 링크의 일종의 디스플레이)이 다음으로 나왔습니다.
이 얼마나 괴롭힌다! 중소기업 동향은 세 번째 URL에서 호스팅되는 추가 페이지와 함께 두 개의 다른 블로그에 걸쳐있는 사이트가되었습니다. 그리고 그것은 내가 지불하고있는 추가 서비스의 슬루를 가지고있었습니다. 그래서 "자유로운"부분은 결국 자유롭지 않게 판명되었습니다.
유지 관리가 비효율적이다.
사이트 유지 관리가 어려워졌습니다. 추가 한 추가 페이지는 Dreamweaver MX를 사용하여 제작되었으며 컨텐츠 관리 시스템이 필요하지 않습니다. 이러한 페이지를 업데이트하는 것은 수동 프로세스였습니다. 또한 사이트에 기능을 추가하는 모든 외부 서비스를 관리하는 데 추가 시간이 필요했습니다.
blogroll 링크를 변경하고 사이트의 블로그 부분에 대한 템플릿을 변경하는 작업은 Blogger 소프트웨어를 사용하는 모든 사람이 알고 있기 때문에 점점 어려워졌습니다. Blogger는 템플릿을 거의 변경하지 않는 간단한 블로그에 적합합니다. 블로그를 신속하게 설정하고 생각을 올리면 Blogger를 쉽게 사용할 수 있습니다. 그러나 링크를 변경하고 공지 사항과 광고를 교환하고 투표 및 설문 조사를 실행하는 등 사이트를 활발하게 유지하려는 경우 Blogger 블로그는 효율적이지 않습니다. 템플릿을 변경하려면 많은 HTML을 알아야합니다. 문제는 아니지만 blogroll 링크를 변경해야 할 때마다 수백 줄의 HTML 라인을 넘나들며 효율적인 비즈니스 프로세스가 아닙니다.
각 과제는 작은 것이었지만, 함께 작은 것들의 산에 합쳐졌습니다. 이 사이트처럼 활성화 된 사이트의 경우 유지 관리에 눈에 띄는 시간이 걸리기 시작했습니다.
부재 중 도메인
전용 도메인 주소가 없다는 또 다른 단점이있었습니다. 이전에는이 사이트가 수많은 다른 블로그와 함께 blogspot.com의 하위 도메인에서 호스팅되었습니다. 자신의 도메인이 없으면 서버 수준에서 사이트를 제어 할 수 없습니다. 사이트 성능이 좋지 않은 경우 사이트를 수정할 수 없습니다. Blogger 지원팀에게만 이메일을 보낼 수 있습니다. 지원이 도움이 되려고 했으므로 Small Business Trends는 수백만 개의 계정 중 하나였습니다. Blogger 지원과 동일한 수준의 긴급 성을 해결할 가능성이 낮음 나의 문제가 있습니다.
전담 도메인이 없다는 것은 다른 의미에서 단점이었습니다. 일부 유망 광고주 및 광고 네트워크는 공유 또는 무료 도메인이있는 사이트에 광고를 게재하지 못하도록하는 정책으로 인해 애원했습니다. 이로 인해이 사이트의 수익 잠재력이 제한되었습니다. 내 사업 계획은이 사이트가 자체 방식으로 돈을 지불해야하며 현금 유출입이 없어야합니다.
불쌍한 탐색
마지막으로, 잘못된 탐색 체계가있었습니다. 블로그는 현재 게시물을 쉽고 빠르게 읽을 수있는 훌륭한 도구입니다. 그러나 블로그 네비게이션은 일반적으로 많이 필요하다. 평범한 블로그의 탐색은 원시적입니다. 그것이 내가 설명 할 수있는 유일한 방법입니다.
일반적으로 단일 페이지 템플리트가 있습니다. 가능한 한 하나의 템플릿에 많은 탐색 (링크)을 밀어 넣는 경향이 있습니다.
그 외에 Blogger에는 아카이브를 쉽게 검색 할 수있는 "카테고리"가 없습니다. 이로 인해 홈 페이지에 과부하가 발생합니다. 독자가 이전 게시물을 결코 찾지 못할 수도 있다는 두려움에서 홈 페이지를 실제로 길게 만드는 경향입니다.
그것은 중소기업 동향의 오래된 홈 페이지의 문제점이었습니다. 너무 길어. 때때로 그것은 200+ 아웃 바운드 링크를 가지고있었습니다. 첫 번째 디자인은 테이블과 함께 하드 코딩되었으므로 브라우저 간 호환성에 좋았지 만 HTML 코드가 1 마일 정도 길어졌습니다. 로드가 느리고 읽기가 번거 롭습니다. 그로 인해 내가 알아 채기 시작한 또 다른 문제가 발생했다. Google과 Technorati와 같은 블로그 검색 엔진은 페이지의 모든 링크를 찾는 데 어려움을 겪었다. 그들은 그 페이지를 질식시켰다.
변화의 필요성
2005 년 여름까지는 사이트 기능이 변경되어 더 나은 기능을 제공하고 유지 관리가 쉬워 졌음이 분명했습니다. 이 사이트는 2006 년 표준을 실현하기 위해 디자인을 새로 고쳐야했습니다. 그래서 모양을 재 설계하고, WordPress 소프트웨어로 이동하고, 모든 것을 한 번에 smallbiztrends.com 도메인으로 전환하기로 결정했습니다.
그러나 이동 결정을 내리고 실제로 완료하는 것은 다른 두 가지입니다. 당신은 시간이 지날수록 움직일 확률이 높아진다는 것을 알 수 있습니다.
Small Business Trends의 경우 트래픽이 증가했습니다. 2005 년 여름까지이 사이트에는 블로그뿐만 아니라 주요 비즈니스 웹 사이트에서 수천 개의 수신 링크가있었습니다. 또한 구글 페이지 랭크 (Google PageRank)를 7 번 달성했습니다. 모든 것을 혼란에 빠뜨릴 생각은 낙담했습니다.
요컨대, 나는 많은 딜레마가 성장함에 따라 많은 중소기업들이 직면 한 것과 다르지 않다.
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(1) 인프라 스트럭처가 확장 가능하지 않았습니다. 성장으로 인해 문제가 악화되었습니다. 사이트가 커질수록 유지 관리 비용도 많이 들었습니다.(2) 우리가 기다리는 시간이 길수록 현상 유지를 바꾸는 것이 어려워진다. 사이트는 하루가 갈수록 커 졌으므로 마이그레이션 할 페이지가 더 많았습니다. 그리고 분명히 사이트를 변경하면 트래픽, 링크 수 및 페이지 순위를 비롯하여 매일 증가하는 전진 모멘텀을 혼란시킬 수 있습니다. 사이트의 추진력과 트래픽이 많을수록 사이트 이동이 더 많이 중단됩니다.
결국 우리는 앞으로의 추진력에서 약간 우회해야하고 사이트를 이동해야한다는 것을 알았습니다. 우리가 움직이지 않으면 사이트의 한계로 인해 향후 성장 잠재력이 크게 달라집니다. 그러나 사이트를 이전함으로써 중소기업 동향은 신속하게 복구되고보다 저렴한 운영 비용으로보다 빠르고 효율적으로 전진 할 것입니다.
예산 및 팀
저는 이동을위한 숙련 된 외부 지원을위한 예산을 책정했습니다. 비록 WordPress가 오픈 소스 소프트웨어이고 무료이지만, 나의 요구 사항에는 맞춤형 디자인과 다양한 특수 기능이 포함되어있다. 이전 사이트를 올바르게 마이그레이션하여 이전 아카이브가 모두 한 곳에서 검색 가능하고 독자가 검색 할 수있게하고 싶었습니다. WordPress 블로그는 자신이하는 일을 알고있는 사람이 설정해야합니다. 숙련 된 도움을 받아야했습니다.
그래서 Blogs - Blogudio를 전문으로하는 재능있는 디자인 회사를 찾고 소유자 인 Eric Sagalyn을 알게되었습니다. 나는 그를 고용했다 - 나는 그의 회사의 일로 흥분했다.
기존 RSS 피드를 마이그레이션하는 데 도움을 줄 사람이 필요했습니다. 이 무렵에는 다른 피드 (다른 날에 대한 긴 이야기)와 구독자 수는 중간에 네 개의 숫자로 나뉘어져있었습니다. 나는 서핑을하는 몇몇 블로그를 보았고 매우 재능있는 청년 인 Tom Sherman을 찾았고 RSS 상황을 정리하고 새로운 RSS 피드에 가능한 한 많이 이전 RSS 형식을 재 지정하여 중단을 최소화 할 수있었습니다. 독자. 우리는 많은 혼란을 피할 수있었습니다 - 다시 그의 작품에 감격했습니다.
또한 SyndicateIQ의 CEO 인 스튜어트 왓슨 (Stuart Watson)이 내 RSS 피드의 독자성을 더 잘 이해하기 위해 사용하는 서비스에 대해 인정해야합니다. Stuart와 SyndicateIQ의 팀은 RSS 피드의 마이그레이션을 도왔습니다.
Small Business Trends는 단독 소유 회사이지만, 우리는이 프로젝트를위한 가상 팀을 전적으로 인터넷을 통해 모았습니다. 우리 중 네 명이 미국 전역에 퍼져 있습니다. 우리 중 누구도 실제로 실제로 만난 적이 없습니다. 그러나 이메일, 휴대 전화 및 인스턴트 메신저를 통해 잘 작동했습니다.
움직임
나는 지난 몇 년 동안 배웠 듯이 거의 800 페이지에 이르는 사이트를 이동하는 데 항상 예상보다 많은 시간이 걸립니다. 그리고 예측할 수없는 문제가 항상 발생합니다. 특히 비즈니스가 중소 기업 트렌드 규모의 작은 규모 인 경우에는 특히 처음에는 기술 문제에 집중할 수있는 인력이 거의 없습니다.
이 글을 쓰는 시점에서 6 일 후 나는 아직도이 사이트의 소규모 정리 문제에 종사하고있다. (나는 다른 작업과 사이트 작업에 맞게, 기억해야합니다.) 그러나 전반적으로 나는 이동을 성공으로 판단합니다.
Blogger를 비즈니스 블로그로 사용하고있는 사용자에게 블로그의 향후 방향 및 결정에 도움이되는 정보를 제공해 주시기 바랍니다. 아직 블로그를 시작하지 않은 블로그를 심사숙고하는 사람이라면 실수를 피하는 데 도움이 될 것입니다.
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