교감을 형성하고 대화를 구성 할 수있는 능력은 새로운 직업 기회를 찾을 때 자주 문을 닫습니다. 오늘날의 경쟁적인 채용 환경에서는 수십 명의 후보자와 경쟁하며 그 중 일부는 업무와 관련된 더 많은 경험을 가질 수 있습니다. 고용 관리자와 대화 할 수있는 기회를 이용하지 못하게하십시오. 그것은 군중의 나머지 위에 자신을 설정하는 가장 좋은 기회입니다.
$config[code] not found네트워킹
귀하의 목표에 대해 친구 및 비즈니스 지인들과 이야기함으로써 전문적인 네트워크를 형성하십시오. 이는 취업 기회를 확인하고 고용 관리자를 만날 수 있습니다. Linkedin.com이 최근 실시한 "채용 정보"조사의 예비 데이터에 따르면 신입 사원 중 44 %가 네트워킹을 통해 직장을 찾았으며 그 다음으로 직업 게시로 인해 28 %, 채용 활동으로 16 %, 내부 이동. 이 통계는 공유 연결이 관리자에게 당신을 향한 공통점을 설정 함을 보여줍니다.
연결 중
건물 관계는 좋은 첫인상을 낼 수있는 능력으로 시작됩니다. 본질적 인터뷰는 매우 주관적인 경험을 구체화합니다. 데이비드 크릴 만 (David Creelman)과 로버트 B. 카이저 (Robert B. Kaiser)는 한 사람의 일이 다른 사람의 일에 달려 있거나 지식, 기술 및 전문 지식이 다양한 사람들이 필요할 때 팀의 적합성은 후보자와 만날 때 채용 관리자의 목표는 이력서를 구체화하고 신청자가 팀과 얼마나 잘 어울리는 지 고려하는 것입니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.준비중 인
전체 작업 설명을 읽어보십시오. 이것은 인터뷰에서 가능한 많은 질문을 예상하고 이전 경험이 어떻게 연관되는지 토론 할 수 있도록 도와줍니다. 채용 관리자에게 직위의 기본 기능을 수행 할 수 있음을 보여주는 패션을 제시하십시오. 새로운 개념을 배우고 실전에 옮길 수있는 능력에 대해 토론하고 쉽게 훈련받을 수 있음을 보여줍니다.
숙제하기
인터뷰 이전에 회사를 조사하십시오. 고용 관리자는 왜 다른 고용주보다 자신과 함께 일하기를 원하는지 알고 싶어합니다. 회사 웹 사이트를 검토하거나 통찰력을 얻기 위해 일하는 가족, 친구 또는 전문 연락처와 대화하십시오. 이것은 회사의 가치, 사업 관행 및 업적에 대한 실질적인 정보를 제공해야합니다. 이것은 당신이 회사의 가치와 방향, 그리고 자신의 가치 사이의 유사점을 설명 할 준비를합니다. 알렉산더 그레이엄 벨 (Alexander Graham Bell)의 말처럼 "준비가 성공의 열쇠입니다."적절한 준비를 통해 고용 관리자와의 대화에서 자신감을 불러 일으킬 수 있습니다.
잠재 고객 파악하기
귀하의 의도 된 청중에 대한 인식과 적절한 방식으로 접근하는 것은 인터뷰 할 때 개발하는 데 필요한 기술입니다. 후보자는 고용 관리자가 메시지에 어떻게 반응하는지 고려하지 않기 때문에 종종 어려운 상황에 처하게됩니다. 인터뷰하는 동안 공유하는 정보와 행동 방식 만 고용에 도움이 될 것입니다. 고용 관리자는 자신을 더 잘 알게되는 목표를 가진 인터뷰를 요청한 것을 고려하여 강력한 후보자를 대표한다고 믿는 프로세스를 시작합니다.
능동적으로 참여
인터뷰 과정에 적극적으로 참여하면 열정을 나타내고 관리자와 소통 할 수있는 기회가 생깁니다. 그 자세에 대한 당신의 이해를 강조하는 몇 가지 사려 깊은 질문으로 준비하십시오. 그리고 일의 유형에 대한 열정을 강조하십시오. 과정 전반에 걸쳐 진정한 관심과 정직함을 경험에 반영하고 모든 사람들에게 공손 함을 알려야합니다. 또한 개성을 빛낼 수 있도록해야합니다.
