사업 계획 : 기본으로 돌아 가기

Anonim

전략, 시스템 또는 지원없이 시작하는 경우처럼 항상 최악의 오류가 처음부터 발생하기 때문에 항상 기본으로 돌아갑니다. 또는 문제를 해결하고 약속을 이행하지 않고 정보를 수집 할 방법을 만들지 않고 고객을 완전히 이해하지 않고 마케팅에 뛰어들 수 있습니다. 나는 나쁜 출발의 당신 자신의 목록을 생각 해낼 수있을 것이라고 확신한다.

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반면에 우리가 근본을 다루기 위해 시간을 내면, 우리는 지속되는 어떤 것을 만들 수 있습니다.

비즈니스가 살아 있다면 (그리고 나는 그것이 될 수 있다고 생각하지만, 소유주의 비전에 달려 있음), 그러면 뇌와 사업 계획을 가지고있을 것입니다. 사실 Turnaround Design의 Shannon Whealy에 따르면 사업 계획 ~이다. 회사의 두뇌. 에서 웹 비즈니스의 해부학 그녀는 말한다:

"위대한 회사는 그것을하지 않고 번창 할 수 없습니다. 투자자를 찾는 것이 아니라면 공식적 일 필요는 없습니다. 그러나 귀하의 비즈니스를 원하는 곳을 알고 계십시오. 기업가와 중소기업은 사업 계획을 쉽게 변경하고 실행할 수 있습니다. "

그러나 존재하지 않는 것을 구현할 수는 없으며, 날개 달기는 비즈니스에 항상 좋은 것은 아닙니다. 당신의 의도가 지속될 무언가를 세우는 것이라면, 그것에 유산이 있으며, 그 다음에 전략이 필수적이며 그것은 사업 계획을 포함합니다.

귀하의 계획은 정교하거나 광범위 할 필요는 없지만, 문제, 사람들 및 마케팅을 포함하여 귀하의 비즈니스에 영향을 미칠 주요 영역을 다루면서 잘 고려 될 필요가 있습니다. 문제 당신이 해결할 제품과 당신이 제공하는 서비스를 결정합니다. 사람들 누가 당신의 목표 시장을 형성하고 싶은지. 처음 두 가지를 이해하면 디자인하기가 쉬워집니다. 마케팅 메시지.

사업 계획 자원

기타 중소기업 계획 팁: 다양한 비즈니스 계획 링크가 포함됩니다. 블로거를위한 비즈니스 정보, 녹색으로 갈 계획, 사업 계획 변경, 투자자와 사업 계획 작성 등을위한 정보가 있습니다. 새로운 계획을 세우고 싶든, 또는 기존의 것을 재평가한다.

웹 비즈니스의 해부학: Shannon은 웹 비즈니스를 형성하는 나머지 "본문"을 포함합니다. 그녀의 팁 중 많은 부분이 모든 유형의 비즈니스와 관련이 있습니다. 그것은 인포 그래픽 (infographic)이므로 소화하기 쉽습니다.

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