불가리아의 사업 : 한 기업가의 여행

차례:

Anonim

불가리아의 과거와 현재의 경제 상태를 둘러싼 서사는 낯선 것이 아니다. 자유주의 시장 경제로의 전환은 완전한 경제 붕괴로 최고조에 달했다. 1996 년부터 1997 년까지 불가리아는 불안정하고 과잉 인플레이션을 경험했다.

불가리아 통화 및 유럽 연합 가입의 고정 환율 설정은 이후 거시 경제 성장을 자극했다. 그러나 불가리아는 유럽 연합의 최빈국 중 하나였다. 경제가 개선되고 삶의 질이 높아 졌음에도 불구하고 높은 실업률이 지속되었습니다. 외국의 직접 투자가 일부 경제 성장을 자극 해 왔지만, 불가리아의 기업가 정신은 많은 어려움을 겪고 있습니다.

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불가리아는 오스만 제국으로부터의 독립 선언에 이어 19 세기 후반에 기업가 정신의 부활을 경험했습니다. 계속되는 전쟁에도 불구하고, 국제 무역은 번성했다. 공산 정권 기간 동안 1949 년에서 1989 년 사이에 개인 기업가 정신을 통한 번영이 억압되고 자급 자족으로 지정되었다. 기업가에 대한 부정적인 태도는 불가리아 경제에 계속 영향을 미친다.

오늘날의 불안한 경제 환경에서 불가리아는 혁신에 대한 투자를하기에 충분한 돈을 갖고 있지 않습니다. 예상대로, 불가리아 정부는 민간 재산과 무역을 존재하지 않게 만들었고, 민간 자원을 모으는 야심 찬 기업가들은 동원 할 수 없었다. 충분한 자본없이 자본주의에 참여하는 과정은 분열 된 기업가 노력을 초래하고, 종종 서비스 부문으로 제한합니다.

불가리아에서의 사업: 한 기업가의 여정

따라서 기업가이자 일반 르네상스 인 Victor Alexiev는 모든 역경을 극복하는 것으로 보입니다. 불가리아 소피아에서 태어나 자란 Victor는 지난 13 년 동안 수학, 소프트웨어 개발, 네트워크 아키텍처 및 투자 뱅킹 분야에서 경력을 쌓았습니다. 그때 그는 두 명의 학사와 세 명의 석사 학위를 그의 이름에 붙였습니다. 그러나 늦게 빅터는 아무도 자신의 과거를 이해할 수 없기 때문에 불규칙한 노동 생활이 실업으로 이어질 수 있다는 것을 깨달았다.

그 결과 Victor는 어린 시절의 개인적인 열정 인 기업가 정신에 대한 그의 노력을 다시 집중 시켰습니다. 빅터 (Victor)는 14 세에 자신의 사업을 시작하여 자신의 인터넷 서비스 제공 업체 (ISP)를 설립하고 고향에 서비스를 판매 및 설치했습니다. 급우와 동료 신진 기업가 Todor Kolev의 도움으로 Victor의 사업은 2001 년 3 개 도시에서 150 명의 고객으로 성장했습니다. 그리고 미성년자 인 Victor가 라이센스 문제로 인해 통신 규제에 대한 정부의 위탁을 받았을 때 그는 벤처를 지역 경쟁사를 찾아 고객을 양도했습니다.

Victor와 Todor는 기업가 정신에 대한 열정을 공유하고 2008 년에 두 사람이 함께 일하기 시작했습니다. 공동 창업자가 팀을 확장하는 데 어려움을 겪기 전에 Obecto는 소프트웨어 개발 벤처 기업으로 4 년 동안 꾸준히 성장했습니다. 구인 구직과 고용 서비스는 실망스러운 결과를 낳았고, 후보자들은 항상 그들과의 연계성이 부족한 것처럼 보였습니다. 2011 년 두 사람은 재능을 발굴하고 평가할 수있는보다 효과적이고 효율적인 방법을 고려하기 시작했습니다.

인력 충원 문제는 많은 기업이 직면 한 문제였습니다. 특히 소프트웨어 엔지니어의 능력을 뛰어 넘는 시장에서 소프트웨어 엔지니어를 고용하려는 사람이있었습니다. 독립적 인 벤처 기업과 위험에 대한 회의적인 태도로 고용 시장은 확실히 개선되지 않았습니다. Victor는 다음과 같이 설명합니다.

고용주는 제공 할 수없는 약속을하고 있었고, 재능은 비현실적인 요구를하고 있었으며,보다 투명한 시장이 필요했습니다.

같은 해 Victor와 Todor는 제 3의 파트너 인 Ivan과 힘을 합쳤습니다. 심리학과 psychometrics에서 자신의 배경에 그리기, 세 사람이 함께 불가리아의 소프트웨어 엔지니어를위한 권장 플랫폼을 구축했다.

PoolTalent

결과는 PoolTalent, 직업 게시판 및 추천 집계입니다. PoolTalent는 구직자와 고용주가 전적으로 사용하기위한 것이지만 일치하는 프로필과 개인 프로필의 사용은 일반적인 데이트 사이트에서 강력하게 모델링됩니다. 이 사이트는 일치하는 기술 세트와 문화적 적합성을 최종 점수에 반영하는 보상 알고리즘을 사용합니다.

PoolTalent의 첫 번째 버전은 2011 년 말에 출시되었으며 사용자를위한 소셜 미디어 및 커뮤니티 기능은 물론 데이터 수집에 중점을 둡니다. 그러나, 참여의 부족은 빅터와 그의 공동 창업자들이 드로잉 보드로 돌아가도록 강요했다. 이번에는 사용자들을 염두에두고 디자인했다. 실망스러운 두 번째 발표 이후, 3 명은 일시적으로 프로젝트를 보류하기로 결정했습니다.

2012 년 여름 빅터 (Victor)가 일어 났으며 고객 유효성 확인의 방법론을 배웠습니다. Victor와 그의 공동 창립자는 Hewlett Packard Bulgaria, Playtech 및 VMware와 같은 불가리아에 본사를 둔 대형 IT 채용 담당자로부터 의견을 수집했습니다.

결과 버전은 소프트웨어 개발 커뮤니티의 구직자를위한 정보 플랫폼이되는 데 중점을 두어 사교적 기능을 포기했습니다. 고객의 의견은 이제 개념의 검증과 궁극적으로 예비 파트너쉽 계약을 이끌어 냈습니다. PoolTalent는 150 명의 등록 된 사용자, 4 개의 파트너 회사 및 2 개의 활성 고객을 보유하고 있습니다. 그들은 최근 소피아 공과 대학 (Technical University of Sofia)의 직업 센터로 그들의 영역을 확장했습니다.

새로운 불가리아 경제

PoolTalent는 기업가 운동이 인기를 다시 얻음에 따라 새로운 불가리아 경제의 예입니다. 국가의 비영리 단체 중 일부는 기업가 정신을 촉진하기 위해 경쟁을 통해 소량의 종자 자본을 제공합니다. 유럽 ​​연합 (EU) 입국은 현재 활용되고있는 지원 자금에 대한 접근성을 열었습니다.

빅터의 이야기는 그의 환경에서 그의 성공 때문에 그에게 분명히 작용 한 중요한 사건입니다. 경제 환경이 개선되고 있음에도 불구하고 입법 체계, 교육 인프라 및 자금 조달 옵션은 파괴적 또는 자본 집약적 인 신생 기업을 지원하기에 충분하지 않습니다.

기업가를 개발하려는 불가리아의 시도는 천천히 진행되었지만 대단히 필요한 변화입니다. 즉각적인 미래를 염두에 둔 명확한 목표를 염두에두고 Victor는 불가리아가 필요로하는 것, 즉 진취적인 기업을 건설하는 기업가가되기위한 길을 가고 있습니다.

모든 확율에 대비하여? 내기 해.

불가리아 사진을 통해 Shutterstock

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