디지털 유창한 사람들로부터 디지털 배우기

Anonim

30 세 미만의 사람들은 정보 기술을 흡수하고 결정을 내리는 데 앞선 세대보다 더 낫습니다. Marc Prensky는 Tech 직원의 가치를 포착하는 기사에서 말합니다. 그는 디지털 환경에서 자란 첫 세대이기 때문에 이러한 젊은이들을 디지털 원주민으로 식별합니다.

Richard Saul Wurman은 자신의 저서 '정보 불안 2'에서 오늘날의 대학 졸업자가 1 만 시간 동안 비디오 게임을하고 웹 서핑을하고 셀 수없이 많은 시간을 들여 인스턴트 메신저, 대화방 및 이메일을 사용했다고 추정합니다.

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프렌 스키 (Prensky)는 디지털 세계로 이전 한 디지털 세대 (Digital Immigrants)로서의 나머지 사람들을 지칭합니다. 프렌 스키 (Prensky)에 따르면, 우리는 이민자들이 원주민 인만큼 새로운 기술에 유창하지 않을 것이라고합니다. 사업에 관해서, 그는 나이가 많은 임원, 심지어 상대적으로 성공적인 디지털 이민자 였지만, 젊은 디지털 원주민이 멘토링해야한다고 제안했습니다.

프렌 스키가 옳아. 21 세기의 모든 것의 디지털화보다 더 큰 비즈니스 트렌드는 없습니다. 잭 웰치 (Jack Welch)는 그가 여전히 GE의 직책에 있었을 때 최고 1,000 명의 관리자가 젊은 GE 직원들과 멘토링 관계를 맺기 시작했습니다.

그러나 그 매니저들은 멘토가 아니라 멘토였습니다. 그들은 기업을 이끌 필요가있는 GE의 수많은 사람들 중 막내에서 찾고있었습니다. Welch의 저서에서 한 페이지를 가져가는 것이 좋지 않은 중소기업 시장의 조직은 없습니다.