예전에는 "다국적"이 큰 의미였습니다. 그리고 거기에 도착하는 데 오랜 시간이 걸렸습니다. 당신은 지역에서 시작한 다음 지역 내에서 확장 한 다음 전국에 나가서 다국적으로갔습니다. 이제 우리는 기업들이 인터넷으로 활성화 된 첫날부터 세계로 나가는 것을 보았습니다.
$config[code] not found우리는 비즈니스에서 이러한 변화의 진정한 이야기를 기록 할 것입니다. 우리는 이러한 마이크로 다국적 기업의 설립자와 관리자를 인터뷰하여이 경향의 최첨단에서 비즈니스를 관리하는 것이 진정으로 바람직한지를 확인합니다.
첫째, 우리는 이것을 첫눈에 유사하게 보이는 두 가지 추세와 분리하고자합니다.
1. 가상 회사: 이것은 모든 사람이 통학하는 실제적인 사무실이 없다는 것을 의미합니다. 문제는 "가상 회사"라는 용어가 비현실적이거나 비현실적이라고 들리는 것입니다. 이 회사들은 매우 현실적입니다. 고객이 의존하는 실제 제품 / 서비스, 실질적인 수익 및 이익, 그리고 그곳에서 일하는 사람들은이 회사가 비용을 지불하는 데 의존합니다.
2. 재택 근무: 전통적인 회사는 "재택 근무"직원과 오랫동안 함께 일해 왔습니다. Net 기반 공동 작업 도구의 도입으로 훨씬 쉽게 작업 할 수 있습니다. 이를 통해 사무실 임대료를 절약하고 회사가보다 유연한 일정이 필요한 직원을 보유 할 수 있습니다. 재택 근무는 좋으며 추세가 증가 할 것입니다. 그러나 진정으로 네트워크화 된 회사와는 매우 중요한면에서 다릅니다. 전통적인 회사의 경우 물리적 사무실은 여전히 핵심이며 "원격 근로자"는 "계속해서 업무를 수행"하기 위해 열심히 노력해야합니다. 진정으로 네트워크화 된 회사에서는 어느 누구도 벗어나지 못합니다. 멀리 떨어져 있어야 할 핵심은 없으며 모두가 온라인 도구를 작동시켜야합니다.
이것은 재능에 관한 것입니다.
귀하의 제품이 디지털 (디자인, 코드, SEO, 글쓰기, 조언, 금융 등) 일 때, 제품을 만드는 사람들의 위치는 단순히 관련성이 없습니다. 직원, 계약자, 파트너, 공급 업체 (모두 "재능")에 대한 검색을 우편 번호로 제한하는 것은 미칠 것입니다.
제품은 여전히 물리적 일 수 있습니다.
당신은 무언가를 디자인하고 그것을 중국으로 보내고, 트래픽을 끌어 당기는 사이트를 조립하고, 간단한 전자 상거래에서 부딪친 다음, 픽업 및 팩 이행을 아웃소싱 할 수 있습니다.
이것은 Punk Manufacturing이라고 불리는 것으로, Wired의 Chris Anderson은 차기 산업 혁명으로 환영받습니다.
이 시리즈는 세대 동맹을 쫓아 내고 있습니다.
이것은 마이크로 다국적 기업에 관한 다섯 편의 기사 중 첫 번째 기사입니다. 다음은 호주에 "본사가있는"회사 인 Generation Alliance이며, 전 세계적으로 사업하고 있습니다. 마이크로 다국적 기업을 운영하면서 자신의 이야기를 세계에 알리고 싶다면 gmail dot com에서 bernard dot lunn에게 이메일을 보내십시오.
