경쟁에서이기는 10 가지 전략 책

차례:

Anonim

경쟁에서 이기기위한 한 가지 핵심은 비즈니스를 차별화하는 전략을 채택하는 것입니다. 비즈니스 사람들이 경쟁 업체가 마케팅, 고용, 지적 자산 보호, 소셜 미디어 전파 활용, 리더십 기술 배포 및 경쟁 우위를 확보하는 데 필요한 기술의 완벽한 보완 방법을 알고 있어야합니다. 비즈니스 프리.

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서점, 온라인 또는 지역 공공 도서관에서 비즈니스 서적을 탐색 할 때, 나는 눈을 뗄뿐 아니라 CEO, 기업주 및 기업가 및 성공해야 할 필요성에 공감할 수있는 책을 찾습니다.

지난 해 10 권의 전략 서적이 출판되었습니다. 이들은 자신의 직책에 전략이 없을지라도 21 세기에 비즈니스 성장의 모든 측면을 마무리하기 위해 기업에서 필요로하는 책입니다.

경쟁에서이기는 10 가지 전략 서적

"태도 채용" 마크 머피 (Mark Murphy)

이 책에 따르면, 신입 사원 중 거의 절반 (46 %)이 18 개월 이내에 실패합니다. 실패한 고용자의 압도적 인 다수는 기술이나 재주가 아닌 태도 때문입니다. 태도는 경쟁사와 차별화됩니다. 고용주는 최대의 생산성과 이익을 위해 모든 고용을 계산해야합니다.

이 책이 중요한 이유: 이 책은 오른쪽 고용 방법을 보여줍니다. 미국에서는 실업률이 여전히 높기 때문에 적절한 직원을 쉽게 찾을 수 있다고 생각하지 마십시오. 그렇지 않습니다. 시장은 귀사의 문화, 사명 및 목표에 맞는 훌륭한 직원을 찾고 고용하고 유지하는 데 매우 경쟁력이 있습니다.

"반란군 기업가" 조나단 몰.

비즈니스 규칙이 변경되었습니다. 경쟁에서 앞서 나가기 위해 비즈니스를 자주 재고해야하는 시대에 비즈니스를 수행합니다. 그러나 변화가 많을수록 더 많이 유지됩니다.

이 책이 중요한 이유: 이 책은 비즈니스를 시작하는 방법을 알려주지 만 더 중요한 것은 성공하는 법을 알려줍니다. 사람들은 사업을 떠나려는 의도로 사업에 뛰어 들지 않습니다. 그러나 그것이 대부분의 경우에 발생합니다.

"두려움 장벽 깨기" Tom Rieger.

"회사의 최악의 적이 항상 경쟁이되는 것은 아닙니다. 가끔은 큰 불황이 끝났을 지 모르지만 불확실한 경제, 워싱턴의 분열 된 정치, 개인 및 직장 생활의 급격한 변화 속도 만이 두려움으로 이어집니다. 그렇기 때문에 회사에 존재하는 두려움을 식별하고 제거해야합니다.

이 책이 중요한 이유: 두려움은 성공의 장벽입니다. 두려움을 없애고 비즈니스를 변화 시키십시오. 이것은 당신이 읽을 수있는 가장 중요한 비즈니스 수업 중 하나입니다.

"무형 자산 수확" Andrew J. Sherman.

오늘날 경제에서는 모든 회사가 이익을 극대화하려고합니다. 이는 전략적 지표 무형 자산 바로 아래에 숨어있는 풍부한 수익 창출 기회를 인식하고 이에 따라 행동 할 수 있음을 의미합니다.

이 책이 중요한 이유: 지적 재산 관리라고도하는이 회사는 경쟁 우위를 유지하기 위해 제공해야하는 모든 것을 최대한 활용해야합니다. 그것은 최종선에서 모든 차이를 만들 수 있습니다.

"하이테크, 하이 터치 고객 서비스" 미가 솔로몬.

2008 년 이전을 의미하는 어떤 기간 동안 비즈니스를 해왔다면 항상 고객에게 서비스를 제공 한 방식이 이전처럼 효율적으로 작동하지 않을 수 있음을 알고 있습니다.

이 책이 중요한 이유: 소셜 미디어, 셀프 서비스 기술 및 모바일 스마트 폰의 등장으로 많은 회사에서 기존 고객 서비스가 중단되고 있습니다. 고객은 점점 더 사회적으로 힘을 얻고 있습니다. 이 책은 경쟁에서 회사의 고객 서비스를 유지하고 충실한 고객 지지자를 만드는 방법을 보여줍니다.

"좋아하는 사업" Dave Kerpen.

오늘날의 사회적으로 지향적 인 비즈니스 세계에서 그것은 상냥합니다. 실제로, "좋아하는 비즈니스의 좋아하는 리더"가되는 것이 필수적입니다. 고객은 회사와 상호 작용할 때마다 "좋아할만한"경험을 할 자격이 있습니다.

이 책이 중요한 이유: 이 책은 모든 규모의 조직이 호감을 가질 수있는 방법에 관한 11 가지 전략을 제시합니다. 호감을 가질 수있는 투자 수익이 있습니까? 예. 생각: 성장, 이익 및 성공. 모두를위한 윈 - 윈.

"플러그인 관리자" 테리 L. 그리피스.

이 책은 직책에 "관리자"라는 단어가있는 비즈니스맨을위한 책이 아닙니다. 이 책은 CEO, 기업주 및 기업가를 대상으로합니다. 오늘날 비즈니스에서 성공하기 위해서는 회사 내 모든 수준에서 "연결"되어야합니다.

이 책이 중요한 이유: "플러그 인 (plugged in)"이란 새로운 기회를 발견하고 경쟁을 이겨내어 다음 중대한 사업 아이디어에 이겨낼 때 신속하게 적응할 수 있음을 의미합니다. 헌신적 인 팀으로 만이 작업을 수행 할 수 있으며,이를 위해서는 직원을 이해해야하며 21 세기에 직원을 유도해야합니다. 가치가 있고 존중 받는다는 사실을 알면 임금 이상을받을 수 있으며 더 강한 조직을 구축 할 수 있습니다.

"마음에서 리드" 마크 크라 울리.

비즈니스가 변하고 있습니다. 일은 변화하고 있습니다. 리더십이 변화하고 있습니다. 모든 노동자의 절반 이상이 직업을 싫어합니다. 마음은 인간의 성취의 원동력이며, 직원들에게서 놀라운 성과를 이끌어 낼 것입니다.

이 책이 중요한 이유: 이 책은 함께 일하는 모든 사람에게 존재하는 인간을 인식하여 진정한 직원 참여를 찾는 법을 보여줍니다. 마음에서부터 리드 사람들을 개별적으로 개발하고, 존중하며 가치있게 생각하고, 사람들이 직장과 회사의 사명에 연계되어 있다고 느끼게하는 것입니다.

"성공적인 LinkedIn 마케팅" Viveka von Rosen.

LinkedIn에 대해 알고 싶었던 모든 것을 단계별로 안내합니다.

CEO 및 비즈니스 소유자에게 최신 프로필 페이지 및 회사 페이지 등 LinkedIn에 있어야합니다. LinkedIn은 특히 B2B 비즈니스에 종사하는 사람들을 위해 더 이상 성공하기를 원하는 비즈니스맨에게는 선택 사항이 아닙니다.

이 책이 중요한 이유: 이 책은 LinkedIn을 통해 당신과 당신의 회사가 군중 속에서 눈에 can 수있게 안내합니다.

"영향력에 대한 반향" 마크 W. 쉐퍼.

이 책의 저자는 "우리는 마케팅 혁명의 첨단에 서있다. 그리고 그것은 당신이 이끌고 있습니다. "이 견적은 실제로 그것을 요약합니다. 어떻게 비즈니스가 변화하고 있습니다. 비즈니스를 마케팅하는 방법이 변하고 있습니다.

오늘날 그것은 영향력에 관한 것으로, 영향력있는 영향력있는 마케팅으로 인식되고 있습니다. 귀사는 마케팅 혁명에 적극적으로 참여하고 있습니까?

이 책이 중요한 이유: 소셜 미디어 및 소셜 비즈니스 전략은 여기에 머물러 있으며 경쟁자는이를 사용하거나이를 사용하려고 생각합니다. 이러한 변화하는 비즈니스 시대에 자신이나 회사가 뒤처지게하지 마십시오. 소셜 비즈니스 전략은 회사가 설정하는 더 광범위한 전략의 일부입니다. 회사가 아래에서 위로부터 긍정적 인 약혼을 창출하면 고객은 귀하의 제품 및 서비스를지지하게됩니다. 직원과 비즈니스가 번창 할 것입니다.

결론

비즈니스 전략을 수립 할 때 성공적인 비즈니스를 성장시키고 운영하는 모든면을 고려해야합니다. 경쟁에서 앞서서 적어도 두 단계를 유지해야합니다.

이제는이 책들이 마케팅, 채용, 리더십, 소셜 미디어 등에 관한 것이라고 생각할 수 있습니다. 그러나 그들은 오늘날 경쟁적인 비즈니스 환경에서 생존하고 이익을 얻는 방법을 보여줄 전략 책입니다.

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