직원의 행동을 관리하기위한 윤리 강령 또는 지침은 규모와 상관없이 모든 비즈니스에서 시행되어야합니다. 이 가이드 라인을 통해 기업은 책임과 성실성을 창출 할 수 있습니다. 윤리 강령을 시행하는 것과 마찬가지로 윤리적 행동을 강요하고 보람을주는 것도 중요합니다. 그 사람을 공개적으로 또는 사적으로 보상할지 여부를 포함하여 직장에서 보람있는 윤리적 행동을 취할 때 명심해야 할 몇 가지 사항이 있습니다.
$config[code] not found윤리적 인 행동이 예상되는 직원과 의사 소통하십시오. 규칙이 직장의 모든 사람에게 적용되도록 일관성을 유지하십시오. 직원들이 자신의 행동에 대해 보상을하기 전에 행동해야하는 방법을 직원에게 알리십시오.
짧은 메모에 다른 근로자의 윤리적 인 행동을 인정하면서 직원이 익명으로 남아있을 수 있도록 제안 상자를 만듭니다.
윤리적 인 행동을하는 직원들에게 감사 인사를 씁니다. 감독관은 또한 적절한 사람에 따라 공개적으로 또는 사적으로 "고맙습니다"라고 말함으로써 이러한 개인을 인정할 수 있습니다.
미팅에서 또는 다른 직원들 앞에서 점심을 먹으면 서 윤리적 인 행동에 대해 직원에게 공개적으로 알리는 것이 적절하다고 인정합니다.
자격을 갖춘 모든 직원을 대상으로 인센티브 프로그램을 개발하십시오. 여기에는 작은 상금, 무료 저녁 식사 또는 낮 시간이 포함될 수 있습니다.
