"수익성있는 성장을위한 로드맵"

너무 많은 사람들이 길을 잃고 길을 잃고 싶지 않다. 왜냐하면 그들이 가고 싶었던 곳을위한 "로드맵"이 없기 때문이다.

오늘날 많은 책들이 비즈니스 구축 및 비즈니스 실행 경험을 인텔리전트 화하거나 낭만적으로 추구하고 있지만 Mariotti는 몇 가지 세계 정상급 조직을 운영 한 경험으로 말합니다. 그는 Huffy (Huffy가 마케팅 사례 연구의 귀염둥이 였을 때)의 CEO와 Rubbermaid Office Products를 역임했습니다.

제가 말하고자하는 것은이 책이 실용주의 비즈니스 소유자의 안내서라는 것입니다. 어떤 종류의 고상한 연구에 기반하지도 않고, 소규모 비즈니스와 관련이없는 대형 브랜드의 수십 가지 사례 연구가 포함되어 있지 않습니다. 대신 Mariotti가 배웠으며 지금은 당신과 공유하고있는 실무 경험을 통해 얻을 수있는 실용적인 교훈으로 가득합니다.

Mariotti가 듣는 가치가있는 것은 무엇입니까?

존 모리 오티 (John Mariotti)는 13 년 전 존 클리어런스 (John 's Enterprise Group)의 파트너가되어 줄 친구를 통해 처음 만났습니다. 그는 18 년 전에 두 회사의 사장을 지낸 후 회장을 지 냈습니다. 세계 주방.

존은 사이버 테러에 관한 8 권의 비즈니스 서적, 미니 북, 심지어 고대 소설을 썼다. 그의 모든 책 외에도, 그는 포브스 (Forbes)와 여기에 중소기업 동향 (Small Business Trends)에 발표 된 수많은 기사 (아마 심지어 수천 장)를 썼습니다.

그에게 큰 가치가있는 것은 대기업, 중소기업 및 그 사이의 모든 것을 관리하는 경험입니다. 저는 사지에 나가서 그것을 전혀 보지 못했다면 적어도 80 %를 보았을 것이라고 말합니다. 그리고 그것보다 더, Mariotti는 연기하고, 실패하고, 배우고, 더 나은 결과를 얻기 위해 다시 노력하는 것을 두려워하지 않습니다.

내가 Mariotti에 관해 가장 존경하는 것은 비즈니스 운영과 관련하여 그의 개방성, 정직성 및 실용 주의적 감성입니다.

도서에서 몇 가지 재미있는 음식 정보

내가 말했듯이, 나는 몇 년 동안 존을 알고 있었고, 그의 책에서 좋아하는 문구와 이야기가 너무 많이 나오고, 피터 드러커 (Peter Drucker)와 같은 사람들의 고전적인 인용문과 섞여서 위로 받았다.

다음은 비즈니스 소유자가 누릴 수있는 "Mariotti mantras"중 일부입니다.

• 기획과 연기는 기다리고 행동하는 것보다 낫습니다.
• 복잡성은 최선의 의도로 만들어집니다.
• PP * 2는 FF - (과거 보존)와 (현재를 완벽하게 함) 같지 않습니다 (미래 발견).
• 사람들보다 비즈니스 나 삶에서 더 중요한 것은 없습니다.

이 간단한 문구와 더 많은 것들이 성공적으로 비즈니스를 운영하고 122 페이지 분량의이 작은 책에서 좋은 결정을 내리는 데 사용하는 방법에 대한 설명이 많이 있습니다.

그것을 읽고 거두기

나는이 책이 단지 사업주를위한 것이 아니라고 말할 것이다. 모두가 기업가가 될 것으로 기대되는 오늘날의 시대에, 당신은이 책의 사본을 갖고 그것을 자주 읽고 싶어 할 것입니다.

수익성 높은 로드맵 한 번만 읽게 될 책이며 귀가할만한 섹션 중 일부를 귀로 들여다 본 다음 수익성에 대한 올바른 길을 간직하고 있는지 다시 확인하고 다시 돌아가는 책입니다.