Daniel Pink의 "Drive"리뷰

Anonim

지난 몇 주 동안 다니엘 핑크 (Daniel Pink)의 최신 저서를 읽고 즐겼습니다. "드라이브: 우리에게 동기를 부여하는 것에 대한 놀랄만 한 진실" 리뷰 사본을 받았습니다. "드라이브. "그러나 이것은 내가 다니엘 핑크 (Daniel Pink)의 통찰력, 추세 관찰 및 글쓰기의 질을 좋아하기 때문에 스스로 구입했을 책이다.

$config[code] not found

일반적으로 서평은 간단하고 비교적 작성하기 쉽습니다. 그러나이 책은 중소기업을위한 중요한 정보로 가득 차서 더 나은 결과와 더 행복한 직원으로 다르게 관리 할 수있는 방법으로 모든 것을 공유하는 방법에 어려움을 겪고 있습니다.

귀하의 동기 부여 "운영 체제"업그레이드 필요

우리 중 어떤 사람들이 최선을 다하는가? 돈인가, 처벌에 대한 두려움, 보상인가 아니면 그 이상인가? 나는 내 아들이 자기 방과 화장실을 청소하는 것과 관련이 없다면 동기 부여에 대해 너무 많이 생각했다고 말할 수는 없습니다. 그러나 일단 내가 읽기 시작했다. "드라이브", 나는 핑크가 옳았다는 것을 깨달았다. 보상과 처벌에 집중하지 못했던 "운영 체제"를 우리 내부의 더 큰 무언가에 호소 한 운영 체제로 업그레이드 할 때가되었습니다. 자율성, 숙달 및 목적에 대한 우리의 본질적인 필요성.

드라이브를 최대한 활용하는 방법

목차를 들여서 독서 경험을 시작하는 것이 좋습니다. 챕터와 페이지 대신에 각 장에는 포함 된 내용에 대한 간략한 설명이 포함되어 있으며 앞으로 올 수있는 것에 대한 식욕을 자극 할 것입니다.

다음으로 소개를 읽으십시오. 분홍색이 우리가 일하고 관리하는 방식을 바꾸기 위해 자신의 이야기와 논쟁을 짜는 프레임 워크를 훌륭하게 배치하기 때문입니다.

소개는 또한 제목 뒤에 의미를 설명합니다 "드라이브." 첫 번째 드라이브는 생물학적입니다. 그것은 가장 기본적이고 원시적이며 음식, 음료, 피난처 및 기본적인 생존의 필요성을 포함합니다. 두 번째 드라이브는 더 외부 적입니다. 보상과 처벌. 이것은 심리학자, 관리자 및 부모가 대부분의 시간을 보낸 곳입니다. 그러나 한 무리의 원숭이가 즐거움과 집중력으로 퍼즐을 가지고 노는 것을 시작했을 때 과학자들은 우리 모두에게 또 하나의 원동력이 있음을 깨달았습니다. 이 세 번째 드라이브는 작업을 수행하는 순수한 기쁨에 중점을 둡니다. Pink는이 세 번째 드라이브가 표현하는 모든 다른 방법과 사람과 조직 모두가이 세 번째 드라이브를 열었을 때 얻은 결과를 탐색합니다.

이 책은 세 부분으로 나뉩니다.

  • 파트 I: 새로운 운영 체제: 이 섹션에서는 컨텍스트와 관점을 제공합니다. 그것은 아직 나오지 않은 정보를 준비 할 것입니다.
  • 파트 II: 세 가지 요소: 이제는 업그레이드 필요성을 이해 했으므로 두 번째 섹션에서는 자율성, 숙달 및 목적이 성과, 이행 및 이익을 어떻게 높일 수 있는지에 대한 연구 및 실제 사례를 통해 자세히 설명합니다.
  • 제 3 부: 유형 I 툴킷: 이것은 당신이 모든 학습을 실천할 기회를 얻는 곳입니다. 이 섹션에는 다음과 같은 내용이 포함되어 있습니다: 눈을 뜨기위한 동기 부여 전략, 사람들에게 타입 1 방식으로 지불하기, 15 가지 필수 도서 읽기 목록 및 운동 동기 부여 및 습득을위한 4 가지 팁 (새해에 피트니스 목표를 설정 한 사람들을위한).

드라이브는 가치있는 가치가 있습니다.

나는 독서를 좋아했다. "드라이브". 그것은 우리가 최선을 다해 수행 할 수있는 것들에 대한 이야기, 사례 연구 및 비즈니스, 경제, 심리학, 사회학 및 과학의 사례를 짤막하게 한 뷔페를 걷는 것과 같습니다. 나머지 경제가 침체하는 동안 성과를 올릴 창의적인 방법을 찾고 있다면, '운전' 영감과 통찰력을 모두 제공 할 것입니다.

편집자 주:이 책의 발행인은 Small Business Trends의 최근 광고주입니다. 그러나 리뷰어는 광고 결정에 대한 의견이 없습니다.

12 코멘트 ▼